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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效能時間管理與工作規(guī)劃
 
講師:陳西君 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

時間管理與工作規(guī)劃培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳西君    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理與工作規(guī)劃培訓(xùn)課程

課程目標(biāo):
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對時間管理和制定計劃的各種技巧方法的分析講解,旨在使學(xué)員掌握時間管理的原則,如何設(shè)定和實施目標(biāo),并通過有效地計劃安排杜絕拖延,防范干擾,全面提升工作效率,在單位時間內(nèi)創(chuàng)造*的效益。

課程特色:
1.不僅僅是理念的傳遞,更通過系統(tǒng)掌握時間管理的工具和方法,建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng),將控制感帶入工作和生活,增加自己的有效工作時間,*限度地兼顧組織需要和個人需要。
2.所有案例和方法來自于工作,學(xué)員更可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容,制定相應(yīng)計劃,把個人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機結(jié)合,把時間用對地方,使工作更有成效。
3.課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用,確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能,便于在實際工作中的運用,達到培訓(xùn)目的。

課程大綱
第一講:時間不等人
1.時間是什么
2.時間的認(rèn)知掌握度
3.時間管理的結(jié)果

第二講:管理原則一-設(shè)定目標(biāo)
1.為何要設(shè)定目標(biāo)
2.管理的職責(zé):計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、人員配置
3.設(shè)立明確的目標(biāo):SMART原則
4.明確你的個人/工作目標(biāo)
5.回顧目標(biāo)

第三講:管理原則二-分清主次
1.目標(biāo)完成期限
2.80:20定律
3.重要與緊急

第四講:管理原則三-制定計劃
1.計劃的種類
2.計劃的形式
3.計劃指南
4.會議計劃
5.制定計劃的工具
6.計劃的控制

第五講:管理原則四-分派任務(wù)
1.分派的觀念
2.明確分派內(nèi)容
3.合適的人選
4.分派計劃
5.有效的分派指南

第六講:管理原則五-杜絕拖延
1.為何拖延
2.拖延的形式
3.改正行動

第七講:管理原則六-處理干擾
1.干擾的種類
2.防止干擾
3.處理干擾
4.辦公桌管理

第八講:管理原則七-提高個人效率
1.有效地溝通
2.如何有效地溝通
3.減緩壓力
4.吸收和運用新技術(shù)
5.寫日記的法則
6.時間管理技能

時間管理與工作規(guī)劃培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33593.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高效能時間管理與工作規(guī)劃

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳西君
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)