課程描述INTRODUCTION
大客戶營銷與談判培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：卜范濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷與談判培訓(xùn)
【課程背景】：
中國市場營銷用短短20多年時間走過西方上百年的路子，本土企業(yè)歷經(jīng)市場競爭的風雨洗禮，在學習中實踐，在糾錯中成長，相當一部分企業(yè)掌握了營銷管理的理論精髓和實踐中的操作技巧，得以持續(xù)、快速、健康的發(fā)展；然而，有一些曾經(jīng)紅遍我國大江南北、在市場上叱咤風云的知名企業(yè)，卻由于在營銷管理上存在著諸多的誤區(qū)，而最終沒能走出由輝煌到失敗的低層次輪回！總體而言，失敗或難以突破的企業(yè)存在的問題體現(xiàn)在：在市場的開拓中，缺乏切實可行的市場開發(fā)策略與區(qū)域市場的規(guī)范管理，在市場的突破方面缺乏對大客戶的有效挖掘和系統(tǒng)管理；內(nèi)部管理方面，缺乏一支強有力一線銷售隊伍，這導(dǎo)致本土企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式成長。
本課程以講師自身服務(wù)的幾家財富500強企業(yè)在華發(fā)展經(jīng)歷為基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀營銷管理人員為目標，系統(tǒng)地分析銷售及市場的各個環(huán)節(jié)的特點、策略、技巧，旨在提高銷售人員在每一個銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力，打開通往成功之門。
【培訓(xùn)對象】： 一年以上產(chǎn)品銷售，市場拓展工作的銷售人員，從事大客戶開拓維護的客戶經(jīng)理
【授課方式】 知識講解、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、多媒體運用
【課程時間】：２天
【培訓(xùn)目的】：
掌握大客戶開發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力；有效的整合公司資源，并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。了解區(qū)域市場分析和管理方法，學習開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟，掌握多種區(qū)域日常運作管理技能。懂得如何進行品牌及終端營銷，了解品牌攻略及終端策略對企業(yè)區(qū)域市場開發(fā)的推進作用。加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神，實現(xiàn)統(tǒng)籌綜效。建立公平高效的考核激勵機制，打造高績效銷售團隊。
【課程大綱】
一、 關(guān)于大客戶銷售
1. 關(guān)于銷售的分享
2. 客戶心中究竟想的是什么？
3. 大客戶銷售中的營銷
4. 銷售的2種類型
5. 針對大客戶的特點的銷售策略
營銷培訓(xùn)故事：關(guān)系營銷？———利益營銷
二、 如何針對大客戶做銷售準備
1. 準備一：知識-專業(yè)與非專業(yè)
2. 準備二：資料
3. 準備三：心理
4. 準備四：人-形象與心態(tài)
5. 準備五: 時間
營銷培訓(xùn)故事：用產(chǎn)品創(chuàng)新提升客戶滿意
三、 如何與大客戶做第一次陌生接觸
1. 步驟一:準備
2. 步驟二:電話邀約
3. 第一印象的重要性
4. 步驟四:交談內(nèi)容的把握
5. 步驟五:交談時間的掌控
6. 步驟六: 再次拜訪的鋪墊
7. 步驟七; 告辭的禮儀
8.角色扮演：發(fā)現(xiàn)客戶需求，陳述利益，第一次陌生拜訪
四． 如何處理大客戶的異議
1. 處理客戶異議的4個步驟
2. 客戶不愿購買的六個理由
3. 6個步驟克服4道障礙
4. 滿足客戶的欲望而不僅僅是需求
五． 大客戶銷售中的其他運用策略
1． 營銷漏斗的有效運用
2． 銷售溝通成功步/驟
3． 3句話問句成交法
4． *銷售法/概念銷售法
5． 大客戶營銷談判中的10大技術(shù)點與8大注意點
6． 好的談判協(xié)議的8大標準
六．識別客戶風險/優(yōu)質(zhì)信貸客戶的判斷方法
1．客戶風險的類型
2．客戶風險的識別與評估
3．優(yōu)質(zhì)大客戶的判別方法
七 維護客戶關(guān)系的基本方法
1. 強化同客戶的合作關(guān)系
2. 加強客戶風險的管理
3. 重視對客戶關(guān)系的管理
4. 客戶流失的4種類型與挽留方法
八 客戶經(jīng)理的素養(yǎng)與專業(yè)技能概述
1. 客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)
2. 客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)知識
3. 客戶經(jīng)理的專業(yè)知識
4. 客戶經(jīng)理的基本技能
5. 調(diào)查、分析與展業(yè)技能
6. 投標技能
7. 分析報告撰寫技能
8. 客戶服務(wù)方案設(shè)計技能
9. 財務(wù)報表分析技能
10. 現(xiàn)金流量表分析
九．實戰(zhàn)演練
1. 專業(yè)性案例背景材料
2. 綜合性案例背景材料
十 營銷業(yè)績測定
1. 客戶拜訪效果分析
2. 營銷業(yè)績考核
大客戶營銷與談判培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35596.html
已開課時間Have start time
- 卜范濤