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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶經(jīng)理關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
 
講師:李玉祥 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶經(jīng)理關(guān)系營銷課程

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李玉祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶經(jīng)理關(guān)系營銷課程

【課程收益】
未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!
本課程將給您傳授卓越銷售實(shí)用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),不斷從優(yōu)秀走向卓越
提升并掌握商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理能力
以客戶為中心的營銷觀念
區(qū)域市場策劃與行動(dòng)方略
重點(diǎn)銷售技巧應(yīng)用
組織銷售如何擒賊先擒王
多客戶管理銷售漏斗運(yùn)用

【培訓(xùn)對象】銀行客戶經(jīng)理、銀行營銷相關(guān)工作人員
【培訓(xùn)時(shí)間】2天,共12課時(shí)
【培訓(xùn)形式】專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論

【課程大綱】
第一部分  銀行營銷現(xiàn)狀及對策

1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2、銀行“營銷突圍”勢在必行
產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì)
3、銀行轉(zhuǎn)型期對人員的角色要求
1)明確角色、才能出色
2)信貸主管的三種心態(tài)培養(yǎng)
3)信貸主管的五種能力修煉
案例1:營銷解決的四個(gè)問題(銷售的四種力量)

第二部分  銀行客戶開發(fā)專業(yè)化流程及技巧
1、客戶營銷需要解決的幾個(gè)問題
1)他是誰?
2)他在哪?
3)怎么找到他?
4)怎么讓他喜歡我?
5)怎么讓他忠誠我?
2、銀行客戶開發(fā)流程及營銷技巧(營銷七劍)
1)客戶識別
2)需求分析
3)拜訪技巧
4)產(chǎn)品呈現(xiàn)
5)異議處理
6)談判技巧
7)人際處理 

第三部分  銀行客戶拜訪約見話術(shù)及技巧
1、拜訪前的準(zhǔn)備
1)計(jì)劃準(zhǔn)備
?計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù) 、計(jì)劃路線、計(jì)劃開場白
2)外部準(zhǔn)備
?儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
3)內(nèi)部準(zhǔn)備
?信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備 、微笑準(zhǔn)備
4)十分鐘法則
?開始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開十分鐘
2、確定進(jìn)門
敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意
3、贊美觀察 
贊美、話術(shù)、觀察例舉
4、有效提問
提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧
5、 傾聽推介
6、克服異議
7、確定達(dá)成
8、致謝告辭
案例2、多策并舉,培育銀行新客戶
某行獲百億信貸營銷實(shí)績案例剖析
案例3、銀行營銷執(zhí)行力的實(shí)際價(jià)值
某行對某公司的營銷案例剖析

第四部分  市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象——平庸與優(yōu)秀的開始
1.*市場細(xì)分
2.有效挖掘目標(biāo)客戶
1) 銀行內(nèi)部搜索法
2) 人際連鎖效應(yīng)法
3) 建立目標(biāo)市場法
4) 資料分析法
5) 陌生拜訪法
3. 依據(jù)銀行指標(biāo)實(shí)施“漏斗管理”
4. 依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動(dòng)作
商業(yè)銀行案例分享

第五部分  差異化營銷——找到切入點(diǎn)方能撬動(dòng)地球
實(shí)戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?如何真正實(shí)現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
1.發(fā)展銷售教練(找到關(guān)鍵人)
2.有效收集客戶資料
3.繪制客戶關(guān)系地圖
4.設(shè)計(jì)營銷攻關(guān)路徑和方案

第六部分  商業(yè)銀行公司客戶分層分級管理與服務(wù)
1. 公司客戶分層分級的重要性
2. 現(xiàn)有公司客戶分層分級管理
3. 潛在客戶的分層分級管理
1) 識別高價(jià)值公司客戶
2) 識別中價(jià)值公司客戶
3) 識別低價(jià)值公司客戶
4) 客戶歸屬
案例分析:某商業(yè)銀行對公客戶分層分級案例講解

第七部分  公司客戶關(guān)系維護(hù)與關(guān)系營銷
目的:揭示中國式客情關(guān)系精髓,并*把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,如何通過與客戶進(jìn)行進(jìn)一步的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展促進(jìn)營銷。
1. CRM與客戶營銷的關(guān)系
2. 不同類型客戶關(guān)系維護(hù)策略
1) 政府機(jī)構(gòu)人員
2) 事業(yè)單位
3) 外企
4) 民營企業(yè)
5) 個(gè)體工商戶
3. 自制有效的信息化客戶檔案
4. 客戶關(guān)系的提升

第八部分   資產(chǎn)配置與投資工具的運(yùn)用
1、淺談資產(chǎn)配置
2、你能熟練運(yùn)用幾種投資工具?
3、你有投資的憂患意識嗎? 
4、保險(xiǎn)、基金等理財(cái)產(chǎn)品的功能與意義你清楚嗎? 
5、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法
6. 總結(jié)與反思

銀行客戶經(jīng)理關(guān)系營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35751.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行客戶經(jīng)理關(guān)系營銷策略與營銷技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李玉祥
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