醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通技巧
講師:石屹咨詢 瀏覽次數(shù):2551
課程描述INTRODUCTION
醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通技巧培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:石屹咨詢
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱
第一講:溝通的特點(diǎn)與價(jià)值
思考討論:
1. 什么是溝通
2. 為什么溝了卻不通
3. 什么時(shí)候會產(chǎn)生客訴
一、溝通的詮釋
1. 何為溝通
2. 溝通的形式
1)形式一:聊天
2)形式二:扯犢子
3)形式三:有效溝通
3. 溝通三大要素
1)明確的目標(biāo)
2)共同的協(xié)議
3)情感與思想
4. 溝通的主要方式
1)語言
2)肢體
3)動作
4)穿著
5)眼神
5. 溝通的三大行為
1)聽
2)問
3)說
二、醫(yī)患關(guān)系
1. 什么是中國式醫(yī)院關(guān)系
2. 中國醫(yī)患溝通的特點(diǎn)
1)特點(diǎn)一:賣方群體的轉(zhuǎn)變(強(qiáng)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿荩?/span>
2)特點(diǎn)二:買方群體的轉(zhuǎn)變(弱勢轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢)
3)特點(diǎn)三:又恨又愛
4)特點(diǎn)四:利益的相連體
三、醫(yī)藥代表五大心理境界
1. 賺錢工具
2. 行業(yè)認(rèn)定
3. 自我收益
4. 喜歡行業(yè)
5. 為顧客而活,解決顧客需求,終身創(chuàng)造美、發(fā)現(xiàn)美、傳播美
四、醫(yī)藥代表必須具備醫(yī)生溝通五顆心
1. 相信自我之心
2. 相信項(xiàng)目之心
3. 相信顧客現(xiàn)在需要之心
4. 相信顧客相信我之心
5. 相信顧客接受項(xiàng)目治療后會感激我
6. 工作者必須獲得:10封感謝信,20份禮物(禮物要貼標(biāo)簽,放在展示柜中),50條感謝微信。(提高員工信心。)
第二講:醫(yī)生需求的把握與特點(diǎn)
一、醫(yī)生心理訴求特點(diǎn)
1. 醫(yī)生心理
1)恐懼
2)焦躁
3)敏感
4)猜疑
5)依賴
6)害羞
7)期望
8)情緒的不穩(wěn)定
2. 醫(yī)生溝通八大心理需求階段
1)滿意階段
2)認(rèn)知階段
3)決定階段
4)衡量需求階段
5)明確定義階段
6)評優(yōu)選擇階段
7)正式成交階段
8)反悔階段
二、不同醫(yī)生的解析
1. 冰山概念-每個(gè)人都是一座冰山
2. 人的基本個(gè)性需求
3. 醫(yī)生需求的認(rèn)知模式
4. 四種需求醫(yī)生的基本特點(diǎn)
1)第一種:駕馭型
2)第二種:表現(xiàn)型
3)第三種:分析型
4)第四種:親切型
5. 自我社交風(fēng)格測評
案例:1西游記師徒四人
二、醫(yī)生需求的三種關(guān)系形態(tài)
1. 關(guān)系一:被動
1)醫(yī)生被動接受
2)被動關(guān)系產(chǎn)生的原因
3)被動關(guān)系的處理技巧
2. 關(guān)系二:合作
1)醫(yī)生主動配合醫(yī)生
2)合作關(guān)系產(chǎn)生的原因
3)合作關(guān)系維護(hù)的技巧
3. 關(guān)系三:參與
1)主動參與藥品的訴求
2)參與關(guān)系產(chǎn)生的原因
3)參與關(guān)系升級的技巧
三、醫(yī)生需求的利益形態(tài)
1. 形態(tài)一:學(xué)術(shù)型
2. 形態(tài)二:直接型
3. 形態(tài)三:品味型
4. 形態(tài)四:目的型
第三講:溝通處理技巧
一、溝通的障礙
思考討論:為什么溝通總有障礙
1. 障礙一:相互信任的缺失
2. 障礙二:信息的不對稱
3. 障礙三:醫(yī)藥代表對醫(yī)生的錯(cuò)誤解讀
4. 障礙四:醫(yī)藥代表的心態(tài)不對
5. 障礙五:媒體政策的錯(cuò)誤引導(dǎo)
6. 障礙六:醫(yī)藥關(guān)系關(guān)系缺少前期的預(yù)防
7. 障礙七:溝通問題沒有得到及時(shí)解決
8. 障礙八:溝通問題解決的簡單粗暴
二、溝通的主要流程
1.溝通前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
1)事項(xiàng)一:心理準(zhǔn)備
2)事項(xiàng)二:工具準(zhǔn)備
3)事項(xiàng)三:話術(shù)準(zhǔn)備
2. 溝通的三個(gè)層次
1)層次一:你說我聽
2)層次二:你說我想
3)層次三:你我互動
三、醫(yī)生溝通的主要技巧和方法
1. 語言溝通基本技巧
1)技巧一:明確目標(biāo)
2)技巧二:突出重點(diǎn)
3)技巧三:把握心理
4)技巧四:簡單白話
5)技巧五:少說術(shù)語
6)技術(shù)六:學(xué)會安慰
7)技巧七:主動幫助
8)技巧八:真誠聆聽
9)技巧九:流程簡化
10)技巧十:帶著醫(yī)生跑
四、有效培養(yǎng)傾聽能力的六個(gè)秘訣
1. 靜
2. 誠
3. 看
4. 記
5. 問
6. 動
第四講:具體醫(yī)生類型解析
一、14大醫(yī)生類型
1. 討價(jià)還價(jià)型
2. 心里障礙型
3. 沉默寡言型
4. 猶豫不決型
5. 愛挑毛病型
6. 一個(gè)問題重復(fù)問多遍型
7. 不留手機(jī)號碼型
8. 不斷詢問對手型
9. 轉(zhuǎn)身就跑型
10. 問東問西型
11. 溝通時(shí)間長且滿意不成交型
12. 萬事通型
13. 要求領(lǐng)導(dǎo)家型
14. 要求看案例
二、面對14種顧客的八個(gè)步驟
1. 做好接待準(zhǔn)備
2. 達(dá)到巔峰狀態(tài)
3. 建立信任感
4. 了解醫(yī)生需求
5. 溝通設(shè)計(jì)6步法
6. 塑造價(jià)值
7. 分析競爭對手
8. 解除醫(yī)生抗拒點(diǎn)
醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/36874.html
已開課時(shí)間Have start time
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《DISC—制勝溝通與打造 劉文熙
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男