課程描述INTRODUCTION
職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班
第一模塊:認(rèn)知篇
一、案例分析:王專家的職業(yè)人生
二、性格特質(zhì)測(cè)評(píng)
三、性格與工作分析
四、如何成為職業(yè)化人士
第二模塊:理論篇
一、溝通中的一個(gè)小故事
二、溝通概念解析
三、討論:溝通障礙分析
四、溝通過程剖析
五、溝通的六大環(huán)節(jié)
六、溝通中的三大維度
第三模塊:技巧篇
一、表達(dá)技巧
1.語言表達(dá)技巧
2.肢體語言表達(dá)技巧
3.語言表達(dá)情境練習(xí)
4.措辭的應(yīng)用技巧
5.語氣的應(yīng)用技巧
二、傾聽技巧
1.說文解字“聽”
2.為什么不傾聽?
3.不傾聽的六種習(xí)慣
4.傾聽的五個(gè)層次
5.傾聽的三種方式
6.傾聽的十大技巧
三、提問技巧
1.提問的價(jià)值分析
2.提問的七種方式
3.設(shè)計(jì)日常溝通中的提問
4.提問中的七大技巧
四、應(yīng)答與復(fù)核技巧
1.應(yīng)答中的問題分析
2.應(yīng)答的十種技巧
3.復(fù)述事實(shí)與復(fù)核情感
五、反饋與確認(rèn)技巧
1.溝通中的JOHARI視窗
2.寶光開關(guān)王師傅的煩惱
3.如何尋求反饋?
4.如何給予反饋?
第四模塊:應(yīng)用篇
一、客戶溝通
1.贊美客戶的技巧
2.日常相處中的溝通技巧
3.客戶投訴處理技巧
二、向上溝通
1.與上司溝通中存在的障礙
2.接受指示的技巧
3.匯報(bào)工作的技巧
4.與上司商討問題的技巧
5.向上司表示不同意見的技巧
三、向下溝通
1.管理人員與下屬溝通的障礙
2.下屬在溝通中的障礙
3.下達(dá)命令的技巧
4.聽取匯報(bào)的技巧
5.與下屬商討問題的技巧
6.向下屬推銷建議的技巧
四、平行溝通
1.平行溝通的概念
2.平行溝通的障礙
3.平行溝通的三種方式
4.平行溝通的技巧
第五模塊:高級(jí)篇
一、雙贏思維
1.事情認(rèn)知的二分法
2.人際交往的六種思維方式
3.情感賬戶
4.如何提升人際交往能力
5.建立雙贏品格
二、人格溝通
1.再溫人格特質(zhì)
2.支配型人格的溝通技巧
3.表達(dá)型人格的溝通技巧
4.*型人格的溝通技巧
5.耐心型人格的溝通技巧
三、溝通鐵律
1.溝通的黃金定律
2.溝通的白金定律
職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37067.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李君明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華