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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
老板的財(cái)稅思維
 
講師:潘士榮 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

老板的財(cái)稅思維

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:潘士榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

老板的財(cái)稅思維

模塊一:中國稅法體系、特點(diǎn)與主要稅種
——企業(yè)需要交什么稅?稅是怎樣產(chǎn)生的?
1. “稅”是怎樣產(chǎn)生的?
2. 中國的納稅環(huán)境及未來的變化趨勢
3. “稅”與發(fā)票是怎樣的關(guān)系?
4. 公司決策中應(yīng)將“稅”作為法定成本項(xiàng)目考慮
5. 中國稅法體系構(gòu)成與主要稅種的介紹

模塊二:稅務(wù)規(guī)劃與籌劃
——應(yīng)該怎樣進(jìn)行稅收籌劃,避稅一定不合理
1. 公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃;案例
2. 采購環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃;案例
3. 銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃;案例
4. 生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃;案例
5. 避稅的選則與運(yùn)用

模塊三:稅務(wù)稽查與應(yīng)對
—— 為什么查你?怎樣查?查什么?怎么辦?
1. 面對稅務(wù)稽查,企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析
2. 企業(yè)被稽查原因的分析
3. 稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分
4. 稅務(wù)稽查基本方法及稽查案例分析
5. 稅務(wù)稽查過程中的溝通與危機(jī)公關(guān)技巧

模塊四:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
——活要活的舒服,死也要死的明白
1. 稅務(wù)違法行為的法律責(zé)任
2. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與處理原則
3. 公司戰(zhàn)略與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)調(diào)
4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡
5. 稅務(wù)部與稅務(wù)專職崗位與公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

模塊五:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析
——誰打敗了摩托羅拉?
1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐
2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么?
3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革
4. 財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù),還是公司的財(cái)務(wù)?
5. 財(cái)務(wù)的重新定位:決策占據(jù)重要地位

模塊六:財(cái)務(wù)會計(jì)與報(bào)告
——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤
1. 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系
2. 財(cái)務(wù)會計(jì)的六大要素
3. 財(cái)務(wù)會計(jì)的基本原則
4. 財(cái)務(wù)會計(jì)的四大假設(shè)
5. 案例:財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造工藝

模塊七:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
——關(guān)注并重視現(xiàn)金流
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)及重要報(bào)表項(xiàng)目的解析
2. 資產(chǎn)負(fù)債表是什么?—“底子”
3. 利潤及利潤分配表是什么?—“面子”
4. 現(xiàn)金流量表是什么? —“日子”
5. 現(xiàn)金為王原則

模塊八:財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
——財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語解讀
1. 短期償債能力
2. 經(jīng)營效率比率
3. 獲利能力
4. 長期償債能力
5. 案例:偉大的*分析與沃爾瑪?shù)拿孛?/p>

模塊九:預(yù)算管理體系
——預(yù)算是工作計(jì)劃的貨幣表達(dá)
1. 預(yù)算的中心理念:為什么需要預(yù)算?
2. 預(yù)算能幫我們干什么?
3. 全面預(yù)算管理體系與超越預(yù)算
4. 預(yù)算編制流程與步驟
5. 案例討論:企業(yè)老板忙碌的一天

模塊十:內(nèi)部控制與流程技術(shù)
——內(nèi)部控制是企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的奢侈手段
1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
2. 內(nèi)部控制的種類、屬性、局限
3. 內(nèi)部流程控制的設(shè)計(jì)原則
4. 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)
5. 案例:企業(yè)常見內(nèi)部控制十大漏洞

老板的財(cái)稅思維


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