課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略復(fù)盤課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略復(fù)盤課程班
課程內(nèi)容:
第一模塊:戰(zhàn)略復(fù)盤基本原理
一、企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤的意義
1)企業(yè)戰(zhàn)略及其復(fù)盤的意義
2)戰(zhàn)略復(fù)盤是企業(yè)經(jīng)營的方法論
1、什么是復(fù)盤
1)復(fù)盤的由來
2)復(fù)盤的過程
3)復(fù)盤的作用
4)復(fù)盤的應(yīng)用(C公司的復(fù)盤案例)
2、復(fù)盤的思想內(nèi)涵(選擇授課公司的案例進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練)
1自我審查
2發(fā)現(xiàn)問題
3找出方法
4解決問題
3、戰(zhàn)略復(fù)盤與戰(zhàn)略沙盤
1戰(zhàn)略復(fù)盤是事后重來
2戰(zhàn)略沙盤是事前預(yù)測
第二模塊:企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤的三種類型
1自我復(fù)盤
2團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
3復(fù)盤他人
二、 企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤中的三種角色
1引導(dǎo)人
2設(shè)問人
3敘述人
三、 企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤的基本內(nèi)容
1過程復(fù)盤
2事件復(fù)盤
3銷售復(fù)盤
4策劃復(fù)盤
四、企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤的兩種方法
1情境重現(xiàn)法
2關(guān)鍵點(diǎn)法
五、企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤的五個步驟
1回顧目標(biāo)
2評估結(jié)果
3分析原因
4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
5復(fù)盤歸檔
第三模塊:企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤提升路徑
一、 成功天資復(fù)盤
1天資過人的不復(fù)盤之誤
2天資平平的復(fù)盤之功
二、 新思路決定新出路
1判斷思路的正確性
2啟發(fā)思路才能找到出路
三、 戰(zhàn)略復(fù)盤思維訓(xùn)練
1戰(zhàn)略失敗的原因
2旁觀者的視角
3知識復(fù)盤思維訓(xùn)練
4案例復(fù)盤思維訓(xùn)練
5復(fù)盤的三個問題清單
四、 戰(zhàn)略復(fù)盤需要不斷地“折騰”
1持續(xù)復(fù)盤才是王道
2如何進(jìn)行持續(xù)復(fù)盤
五、企業(yè)生命不息,戰(zhàn)略復(fù)盤不止
1警惕企業(yè)“溫水煮青蛙”
2復(fù)盤是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保證
3創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會復(fù)盤反思
最后部分:戰(zhàn)略復(fù)盤案例選編
第一節(jié) 柳傳志環(huán):聯(lián)想人的做事方式
1“柳傳志環(huán)”的含義
2聯(lián)想人的“做事”風(fēng)格
第二節(jié) 華為:復(fù)盤任正非發(fā)展思維
1華為的歷史階段
2復(fù)盤任正非不同階段的發(fā)展思維
第三節(jié) 奇虎:周鴻神復(fù)盤“買狗記”和“免費(fèi)”
1周鴻襪復(fù)盤“買狗記”
2周鴻神復(fù)盤“免費(fèi)”戰(zhàn)略
第四節(jié) 百度:復(fù)盤李彥宏布局移動戰(zhàn)略
1技術(shù)驅(qū)動
2資本運(yùn)作
3生態(tài)圈建設(shè)
4組織架構(gòu)
5復(fù)盤百度產(chǎn)品與服務(wù)
6用戶入口
第五節(jié) 格蘭仕:復(fù)盤格蘭仕的自我顛覆
1血海與藍(lán)海
2產(chǎn)品集聚與*性價比
3互聯(lián)網(wǎng)與用戶至上
第六節(jié) 海爾:復(fù)盤海爾互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)踐
1企業(yè)組織創(chuàng)新
2搭建創(chuàng)客平臺
3“人單合一”模式
4海爾的人人創(chuàng)客
5海爾制造業(yè)的未來
第七節(jié) 豐田:復(fù)盤豐田5why分析法
15why分析法產(chǎn)生的歷史背景
25why分析法在豐田的運(yùn)用
3貫穿豐田的“十大意識”
戰(zhàn)略復(fù)盤課程班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37584.html
已開課時間Have start time
- 葉峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華