課程描述INTRODUCTION
如何提升中層干部履職能力
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 總經(jīng)理· 董事長
培訓(xùn)講師：夏國維
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升中層干部履職能力
【課程目的】
1、中層干部要準(zhǔn)確把握角色定位，強(qiáng)化管理能力和心態(tài)修煉，；
2、認(rèn)識人際溝通對管理的重要作用，改善管理流程和提升團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)能力；
3、學(xué)會團(tuán)隊激勵與打造高效執(zhí)行力，提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓管理更有效；
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，提升道德修煉，強(qiáng)化群眾意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
【課程大綱】
第一講：提升中層干部履職能力
一、角色認(rèn)知是勝任崗位的前提
1、正確認(rèn)識崗位角色，準(zhǔn)確把握管理的定位
2、抓住中層管理的脈絡(luò)
3、基層管理方式的轉(zhuǎn)變
4、管理職責(zé)的四個“使命”——中層管理者到底該些干什么？
二、讓企業(yè)贏在中層管理者
1、“基層管理”的五個行為
2、基層管理核心任務(wù)
3、基層管理必備的素質(zhì)
4、如何讓管理更有效？
5、中層管理者的四大錯位
企業(yè)管理中的“三大紀(jì)律和八項注意”
中層管理者的“八榮八恥”
三、心態(tài)管理——決勝于崗位的基礎(chǔ)
1、心態(tài)是職場最根本的競爭力
2、中層管理者最需要三種心態(tài)
3、如何修煉陽光心態(tài)？
4、心態(tài)決定狀態(tài)
第二講：管理中有效溝通技巧
一、情商潛能與溝通智慧
1、EQ潛能對溝通個性的影響
2、溝通與“職場四力”
3、有效溝通在管理中的作用
4、溝通的“漏斗現(xiàn)象”
二、團(tuán)隊中不同人際風(fēng)格的溝通
1、性格與人際風(fēng)格分析
2、不同人際風(fēng)格的溝通特征
3、情商智慧對溝通的影響
4、跨部門溝通技巧
第三講：團(tuán)隊激勵與高效執(zhí)行力
一、激勵是凝聚團(tuán)隊的法寶
1、打造亮劍精神的團(tuán)隊
2、凝聚團(tuán)隊靠“九心”
3、讓團(tuán)隊從平凡到優(yōu)秀——五大意識
4、練好“精兵”，打造團(tuán)隊凝聚力
二、打造高效執(zhí)行力
1、強(qiáng)化團(tuán)隊的責(zé)任意識——責(zé)任意識的外在表現(xiàn)
2、有結(jié)果才是真正的執(zhí)行
3、細(xì)節(jié)與執(zhí)行到位
4、高效率工作是執(zhí)行的重要保證
第四講：問題分析解決與領(lǐng)導(dǎo)力提升
一、問題管理意識修煉
1、危機(jī)意識與發(fā)現(xiàn)問題
2、為什么不能及時發(fā)現(xiàn)問題的根源？
3、“沒有問題”——就是*的問題
4、問題分析與解決——善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是中層的基本功
二、領(lǐng)導(dǎo)力來源于影響力
1、影響力是領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器——提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的“十二字真言”
2、做教練式的領(lǐng)導(dǎo)——提升管理的效率
3、領(lǐng)導(dǎo)力與方法論——改善管理的流程
4、學(xué)會和運用情境領(lǐng)導(dǎo)
第五講：中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨員本色
1、廉政建設(shè)的重要性和緊迫性
2、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“四大危險”
3、防范腐敗心理的滋生
4、筑牢思想防線，保持黨員本色
二、把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置
1、做官先做人，為官重修德——以德修身，以德立言
2、切實改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得人民群眾信任和擁護(hù)
3、著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題
4、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”
如何提升中層干部履職能力
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37663.html
已開課時間Have start time
- 夏國維