課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
統(tǒng)計過程控制公開課
課程背景：
SPC是由*休哈特博士于二十世紀二十年代發(fā)明，在*的生產企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術，有益于提高生產品質和生產效率，降低成本。
西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關鍵之一是廣泛有效的應用了SPC。
SPC就像房屋中的煙霧探測器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽，那么它就可以提前發(fā)出警報使你有足夠時間阻止房屋起火。
課程收益：
1、能令學員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖
2、能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的特殊原因
3、判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個早期報警系統(tǒng)
4、能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析
5、預防不良產生，提高產品的合格率，預防不符合事項的發(fā)生
參訓對象：
質量工程師、質量主管
工程技術主管、工程技術人員
工藝工程師、現(xiàn)場管理人員
統(tǒng)計員、過程能力分析人員
IATF 16949內審員及二方審核員
其他有興趣的人員
課程大綱：
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時間 |
項目 |
內容 |
目的與收益 |
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第1天 上午 |
一、統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎。 |
1) 什么是SPC 2) SPC與產品檢驗的區(qū)別 3) SPC的焦點 4) 過程波動的原因 5) 控制圖 6) 實施SPC的步驟 |
>了解SPC的歷史由來. >掌握控制圖基本原理. >掌握SPC的運用領域. >SPC基本統(tǒng)計概念 |
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第1天 下午 |
二、控制圖的繪制 |
1) 控制圖的種類 2) 控制圖的選定原則 3) 計量型控制圖的繪制 4) 計量型數(shù)據(jù)的控制圖： Ø Xbar-R控制圖 Ø Xbar-S控制圖。 Ø 中位數(shù)與極差圖。 Ø 單值和移動極差圖。 5) 計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖： Ø 不良率的控制圖。 Ø 不良數(shù)的控制圖。 Ø 缺點數(shù)的控制圖。 Ø 單位缺點數(shù)控制圖。 6) 適合于小批量多樣化生產的控制圖： Ø 短期控制圖 Ø 其它類型控制圖 7) 現(xiàn)場案例練習 8) Excel及Minitab軟件應用指導 |
>掌握控制圖分類和選定原則 >能繪制各種控制圖. >掌握控制圖的技巧. >熟練運用Excel及Minitab軟件 >能夠對小批量多樣化生產模式運用的控制圖 |
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第2天 上午 |
三、過程異常的判定 |
1) 過程穩(wěn)定的判定 2) 過程異常的判定 3) 過程異常的改善 4) 現(xiàn)場案例練習 |
>能夠對控制圖并進行判讀 >能夠識別過程中的特殊原因. >預防不良，提高過程能力與產品質量 |
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第2天 下午 |
四、過程能力與過程性能研究 |
5) 過程能力評價 6) 過程性能評價 7) 初始能力研究 8) 其它能力指數(shù) 9) 現(xiàn)場案例練習 10) Excel及Minitab軟件應用指導 |
>理解進行過程能力分析的重要性； >掌握過程能力指數(shù)計算和分析的方法。 |
講師介紹：劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業(yè)領域：
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經歷：
行業(yè)經驗：20多年；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；
后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經驗。
統(tǒng)計過程控制公開課
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/38127.html