課程描述INTRODUCTION
持續(xù)成長(zhǎng)和管理創(chuàng)新
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：柳瑞軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
持續(xù)成長(zhǎng)和管理創(chuàng)新
課程背景和意義:
*說(shuō)：“在21世紀(jì)，管理*的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。”變化是21世紀(jì)的主旋律，當(dāng)今時(shí)代，變革是永恒的主題。企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，就必須不斷進(jìn)行“系統(tǒng)的改進(jìn)”和“系統(tǒng)的放棄”，企業(yè)組織必須向?qū)W習(xí)型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求，企業(yè)對(duì)管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者必須學(xué)會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新，在工作方法上不斷突破，才能領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。
本課程從企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵層面，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題，層層深入展開，逐步打開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新之門，培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本源問(wèn)題，掌握如何從企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵層面構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的基因，拓展經(jīng)營(yíng)管理的新思維，掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵領(lǐng)域和創(chuàng)新管理方法。
本課程培訓(xùn)客戶：核工業(yè)二零三研究所、江蘇星康水環(huán)保科技有限公司、合江縣天寶寶業(yè)公司等北京公開課。
持續(xù)成長(zhǎng)和管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/38884.html
已開課時(shí)間Have start time
- 柳瑞軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益