課程描述INTRODUCTION
中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣提升管理技能
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣提升管理技能
課程背景:
中層決定公司的今天,高層決定公司的未來。
企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的。中層干部的思想意識(shí)以及管理水平的高低,往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。
在企業(yè)里,許多銷售精英、技術(shù)精英、基層骨干等走上了中層崗位,如何彌補(bǔ)其管理能力的欠缺?這是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。具有科學(xué)現(xiàn)代的思想意識(shí)、良好的心態(tài)、加上卓越的管理技能是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的。本課程是蔡鯤鵬老師千錘百煉、用10年大型國企外企民企以及11年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)演繹的經(jīng)常課程,采用理論與實(shí)際相結(jié)合,突出重點(diǎn),旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中層干部的核心管理技能與素質(zhì),以保證他們從精英人才向管理人才的成功轉(zhuǎn)變。
課程特色:
全是實(shí)戰(zhàn)管理技能的訓(xùn)練,杜絕純理論的說教;
全是多年國企、外企、私企管理崗位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),杜絕純書本的概念之談;
全是20年來管理咨詢與培訓(xùn)與中層接觸的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),杜絕純學(xué)術(shù)派的研究總結(jié);
全是30年來全國管理咨詢與培訓(xùn)的生動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與深厚功底,杜絕純死板枯燥的教學(xué);
中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣提升管理技能
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/39933.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蔡鯤鵬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳