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中國企業(yè)培訓講師
中小企業(yè)成長瓶頸突破
 
講師:曹嘉飛 瀏覽次數:2546

課程描述INTRODUCTION

中小企業(yè)文化管理培訓

· 董事長· 總經理

培訓講師:曹嘉飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)文化管理培訓

【課程背景】:
如何有效應對新經濟形勢的變化 ,并且結合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局,找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點,以盈利及持續(xù)盈利為導向,跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼,成為當下大家最為關心的話題。
 本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經營管理*實踐和教育訓練獨到經驗,為諸多企業(yè)內訓和大學繼續(xù)教育必選課程,為企業(yè)提供*最有效的中小企業(yè)成長瓶頸突破解決方案!
授課老師是王者*總裁商學院創(chuàng)始人兼院長,擔任兩家企業(yè)的董事長和一家企業(yè)的執(zhí)行董事,同時是著名的創(chuàng)業(yè)導師,又是高盛集團項目合作管理咨詢師,集企業(yè)家、咨詢師、培訓師于一體,其課程體系國內首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一,以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準,授課強調“三個拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地!
【培訓對象】:投資人、股東、董事長、總裁、總監(jiān)等
【培訓方式】:專業(yè)講解、案例分析、腦力激蕩、互動問答、現場咨詢等
【培訓特點】
豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓練實效。

【課程大綱】:
一、中小企業(yè)成長瓶頸突破思維
前言1:企業(yè)家的三件事:融資、用人和布局
前言2:面對新形勢怎么布局?關系到瓶頸的突破
1.新經濟時代’“三化”特征及其對策
1)虛擬化及其應對策略
2)個性化及其應對策略
3)碎片化及其應對策略
2.移動互聯網背景下的商業(yè)特點
3.企業(yè)生命周期與業(yè)績突破重點
1)創(chuàng)業(yè)期的重點策略
2)成長期的重點策略
3)成熟期的重點策略
4)衰退期的重點策略
4.新企業(yè)三大特點與瓶頸突破
5.創(chuàng)新是業(yè)績突破利潤倍增的*途徑
6.創(chuàng)新思維:尋找方向的四個參照
1)戰(zhàn)略重構
2)流程再造
3)價值觀明確
4)利益圈重組
7.企業(yè)市場競爭策略
1)領先者
2)挑戰(zhàn)者
3)追隨者
4)補缺者

二、中小企業(yè)成長瓶頸突破要點
1.從馬云大電商轉化為大物流再到大收購說起
1)背景與概況
2)為何要轉變?
3)兩大啟發(fā):趨勢性和預判性
4)守望與跨越:企業(yè)家的1+1+1
2.新經濟時代的瓶頸突破策略
1)將差異化思維發(fā)揮至*開辟新陣地
2)迅速找到價值洼地或者利潤孤島
3)為特有價值和專屬客戶服務
4)順勢而為不斷創(chuàng)造動態(tài)核心競爭力
5)把握制造業(yè)服務業(yè)和娛樂業(yè)的轉型升級精髓
6)設計切合實際的免費模式和盈利點位
7)互聯網時代的新工具新媒體運用
8)提供以流程驅動的自助服務
9)極端重視產品服務和客戶體驗
10)     進行同業(yè)競合與異業(yè)聯盟
3.培養(yǎng)順應變化的預見力
1)洞察力
2)想象工程
3)好奇心
4.運用迭代思維找到瓶頸突破的切入口
5.提高組織的自我意識
1)構想:從企業(yè)戰(zhàn)略層面找到方向
2)分析:提高對企業(yè)現狀的認識
6.從競爭提升到競爭力
1)核心競爭力的再認識
2)知識和技能的組合是關鍵
3)兩大類:預見力和執(zhí)行力
4)區(qū)分核心競爭力與非核心競爭力
7.賦予團隊以變革樂趣的技巧

8.協同作戰(zhàn)達成共識
1)五項原則:參與、教育、誠實、協調和堅持
2)新的交流方式:金字塔型
3)建立信賴
4)換位思考
5)從提供變革跡象開始變革公司文化
6)共同利益以及檢測
7)變革的驅動力和角色功能
8)不斷學習保持變革的持續(xù)性
9.創(chuàng)新價值的三大關鍵策略
1)密切關注客戶需求和關系
2)加快開發(fā)“正確”的產品和服務
3)打造協調而高效的運營體系
10.組織轉型的八個關鍵步驟
1)提供急迫感
2)建立強有力的領導聯盟
3)構建愿景
4)價值溝通
5)激勵與授權他人實踐愿景
6)分解目標并取得階段勝利
7)鞏固成果并縱深變革
8)制度化和標準化
三、結語:客戶價值與客戶黏性是瓶頸突破的關鍵
四、結課前互動問答

中小企業(yè)文化管理培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/39934.html

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    參加課程:中小企業(yè)成長瓶頸突破

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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曹嘉飛
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