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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》
 
講師:黃飛宏 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 研發(fā)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃飛宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

第一章 現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效存在的問題
案例分析與研討

第二章 如何打造高績效的研討團(tuán)隊(duì)概述
1、 高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
. 溝通暢通
. 執(zhí)行力強(qiáng)
. 高效決策
2、 研發(fā)人員的特點(diǎn)
. 邏輯思維能力強(qiáng)
. 缺乏溝通技巧
. 不善言辭
. 自尊心強(qiáng)
. 喜歡獨(dú)特
. 自傲
3、 研發(fā)人員的素質(zhì)模型
. 研發(fā)人員的素質(zhì)模型
. 素質(zhì)模型的解讀
4、 如何打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)的高績效?
5、 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
案例分析與研討:華為如何打造高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)?

第三章 如何選擇合適的研發(fā)人員?——選
1、 團(tuán)隊(duì)對(duì)人才的需求分析
2、 研發(fā)人員的招聘規(guī)劃
3、 HR和研發(fā)經(jīng)理在招聘中的分工
4、 研發(fā)人員的面試
5、 研發(fā)人員的背景調(diào)查
6、 研發(fā)如何挖人?
案例分析與研討:如何招人?

第四章 如何正確使用每個(gè)研發(fā)人員的能力——用
1、 現(xiàn)代企業(yè)人才選用方面存在的問題
2、 合適的崗位匹配合適的人才
3、 如何使用績效管理的辦法正確引導(dǎo)
4、 研發(fā)績效管理的PDCA循環(huán)
5、 如何制定個(gè)人PBC?
6、 如何制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃PIP?
7、 用人中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
8、 用人中職能部門經(jīng)理的職責(zé)
9、 如何利用任職資格體系牽引員工績效?
案例分析與研討:如何正確用人,發(fā)揮人才的優(yōu)勢和積極性?

第五章 如何培養(yǎng)合格的研發(fā)人員——育
1、 研發(fā)人員培育面臨的問題
2、 研發(fā)人員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
3、 研發(fā)人員的職位說明書
4、 研發(fā)人員的能力測評(píng)
5、 研發(fā)人員的培育體系
6、 研發(fā)體系的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
7、 “師傅帶徒弟”的制度分析
8、 全面人才培養(yǎng)體系
. 人才資源池的管理
. 輪崗
案例分析與研討:如何快速培養(yǎng)合格的研發(fā)人員?

第六章 如何留住優(yōu)秀的研發(fā)人才——留
1、 現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)人才流失存在的問題
2、 研發(fā)人才流失的原因有哪些?
3、 如何識(shí)別研發(fā)人員的離職傾向?
4、 留人方法之事業(yè)留人
5、 留人方法之待遇留人
6、 留人方法之職位留人
7、 留人方法之感情留人
8、 留人方法之感恩
9、 留人方法之認(rèn)同
案例分析與研討:如何留人?

第七章 績效考核打造高績效團(tuán)隊(duì)
1、 一群優(yōu)秀的男人和一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別是?
2、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是什么?
3、 個(gè)人考核和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系
4、 如何把個(gè)人利益和公司利益相結(jié)合?
案例分析與研討:華為高績效的研討團(tuán)隊(duì)。

第八章 輝煌事業(yè)的起步從高績效團(tuán)隊(duì)開始

第九章 高效研討團(tuán)隊(duì)咨詢案例分析

打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40331.html

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    參加課程:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃飛宏
[僅限會(huì)員]