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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷創(chuàng)新高端課程大綱
 
講師:黃琦 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)

第一部分:營(yíng)銷環(huán)境分析與企業(yè)家營(yíng)銷創(chuàng)新價(jià)值
1.1 我們站在懸崖上――企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì):社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高不確定性特性(碎片化集群化社會(huì)階層)
1.2 企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新價(jià)值和意義
1) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)型
2) 企業(yè)家思維方式的轉(zhuǎn)型:“思路決定出路!”
3) 營(yíng)銷的本質(zhì):顧客利潤(rùn)健康發(fā)展
1.3營(yíng)銷創(chuàng)新的含義及其障礙克服
創(chuàng)新=突破+重組:“創(chuàng)造性的破壞!
創(chuàng)新是:突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立內(nèi)在統(tǒng)一過(guò)程
“戰(zhàn)勝自我先要認(rèn)識(shí)自我”:克服創(chuàng)新的心理障礙。
“籠中之鳥(niǎo)能飛多高?”:克服創(chuàng)新的制度障礙。

第二部分:營(yíng)銷創(chuàng)新原理、方法和案例分享
2.1創(chuàng)新基本原理與運(yùn)用
創(chuàng)新的本質(zhì)與核心在于:思維創(chuàng)新。企業(yè)家思維創(chuàng)新的重要意義。
1) 突破性原理:
2) 組合性原理:
3) 差異性原理:
4) 創(chuàng)新思維方法:
2.2思維創(chuàng)新方法和運(yùn)用
1) *法的創(chuàng)新過(guò)程和原理
2) *創(chuàng)新的關(guān)鍵技巧(替代,反轉(zhuǎn),組合,夸張,去……幻想)
3) 水平戰(zhàn)略、營(yíng)銷創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方法和案例分析:如何創(chuàng)造價(jià)值(消費(fèi)者非買(mǎi)不可的理由是什么,完整產(chǎn)品意味著什么)..如何體現(xiàn)價(jià)值(價(jià)格政策如何制訂,為什么說(shuō)定位決定定價(jià))如何傳播價(jià)值和強(qiáng)化品牌價(jià)值(如何把功能轉(zhuǎn)換為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng),如何從粗曠走向精細(xì)).如何交付價(jià)值.(銷售漏斗有什么用途,如何贏得經(jīng)銷商的忠誠(chéng))
4) 創(chuàng)意思維開(kāi)發(fā)
? 創(chuàng)意思維常用工具
? 思路擴(kuò)張法(類比創(chuàng)意開(kāi)發(fā)法,移植創(chuàng)意開(kāi)發(fā)法,模仿創(chuàng)意開(kāi)發(fā)法,組合創(chuàng)意開(kāi)發(fā)法……)*2、頭腦風(fēng)暴法3、思維導(dǎo)圖4、發(fā)散思維法
5) 創(chuàng)意思維與營(yíng)銷創(chuàng)新案例分析聯(lián)合聯(lián)銷微博營(yíng)銷碎片化營(yíng)銷整群營(yíng)銷案例

第三部分營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與營(yíng)銷創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程和方法
2、創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)
3、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
4、創(chuàng)造性思維障礙克服
5、案例與小組PK
案例名錄:三星電子北汽福田一汽豐田愛(ài)國(guó)者與奧運(yùn)營(yíng)銷
圣為BPS華為招商銀行阿里巴巴海底撈
HTCSMART會(huì)員管理(CRM)與會(huì)員營(yíng)銷(中國(guó)移動(dòng))
P&G云南白藥集團(tuán)(藥文化牙膏茶……)

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)


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    參加課程:營(yíng)銷創(chuàng)新高端課程大綱

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃琦
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)