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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
 
講師:胡永富 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:胡永富    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課

課程對象:企業(yè)中層、基層、高層
課程目的:
1)指導學員處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題;
2)幫助員工樹立良好的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài);
3)使員工具備良好的職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng);
4)讓員工掌握基本

課程背景:
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個很容易被忽視的問題,對于現(xiàn)在多變的環(huán)境,許多人認為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使中國的職場人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。
職業(yè)生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”
這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對于企業(yè),最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理,無論對職業(yè)人士個人還是企業(yè)都有著同等重要的意義。

課程收益:
1.指導學員處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題;
2.幫助員工樹立良好的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài);
3.使員工具備良好的職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng);
4.讓員工掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)知識;
5.幫助企業(yè)激活團隊工作熱情,增強員工的企業(yè)凝聚力。

課程大綱:
課程導入:
1.“人生是這樣度過的”
2.從清潔工到全球CEO:查理·貝爾成長之路
3.夢想→決心→行動
4.你在為誰工作?

一、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的定義
2.職業(yè)生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇

二、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
2.職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
3.職業(yè)規(guī)劃——幫你做一個有戰(zhàn)略的人
1)案例:兩個小和尚

三、職業(yè)生涯規(guī)劃的思維模式
1.窮人的思維邏輯:放羊→賺錢→買房子→結(jié)婚→生小孩→放羊
2.窮人的思維邏輯:計劃→行動→檢查→評價→修正→計劃
3.哈佛調(diào)查結(jié)果:人生是否有目標與生活層面
4.目標的六個維度:
財富目標、事業(yè)目標、家庭目標、健康目標、學習目標、人際目標
5.訂立目標的五要素:
1)明確關(guān)鍵時間節(jié)點(有時間)
2)滿足人生價值取向(有價值)
3)清晰量化考核標準(可考核)
4)做出自我獎罰承諾(有獎罰)
5)公布目標制造輿論(有監(jiān)督)

四、 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
1.清晰性原則
2.變動性原則
3.一致性原則
4.挑戰(zhàn)性原則
5.激勵性原則
6.合作性原則
7.全程原則
8.具體原則
9.實際原則
10.可評量原則

五、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
1.樹立信心
2.自我評估
3.生涯機會評估
4.鎖定目標
5.行動計劃與措施
6.執(zhí)行
7.評估與反饋

六、 職業(yè)生涯分析
1.自我分析
1)案例:一棵自斷經(jīng)脈的蘋果樹
2)“四個我”:公開我、隱私我、潛在我、鏡像我
3)個人價值需求測評
2.環(huán)境因素分析
3.生涯路線的選擇
1)目標取向、能力取向、機會取向
2)“人生的三個圈”

七、 職業(yè)生涯規(guī)劃工具
1.職業(yè)生涯規(guī)劃表
2.職業(yè)生涯規(guī)劃實施、評估與修正表

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40871.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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胡永富
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