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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
教練型培訓(xùn)師教程——標(biāo)準(zhǔn)版
 
講師:于玨 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

教練型培訓(xùn)師教程

· 總經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:于玨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練型培訓(xùn)師教程
 
【課程說明】
當(dāng)今的市場競爭就是人才的競爭。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。培訓(xùn)師還是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。培訓(xùn)師更是一名教練對學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。
【課程對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理等
【培訓(xùn)時間】3天中文課程(每天六小時)
【培訓(xùn)要求】最多5組,每組4-6人
 
【培訓(xùn)方式】
本課程運(yùn)用思維導(dǎo)圖對內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學(xué)員在呈現(xiàn)的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟*思維的潛能。采用行動學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念,將體驗(yàn)與互動貫穿始終。通過理論+實(shí)踐+案例+練習(xí)+輔導(dǎo)的形式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,分享經(jīng)驗(yàn)心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn),在課堂呈現(xiàn)和演示文稿制作的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場演練,及時反饋,即時點(diǎn)評。情景式練習(xí)。通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓(xùn)師綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
 
【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過3天的訓(xùn)練,幫助參訓(xùn)者在以下五個方面得以全方位的立體訓(xùn)練
1、有效提升形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;
2、充分認(rèn)識角色、克服演講恐懼心理,有效提升參訓(xùn)者情緒管理能力;
3、有效提升語言表達(dá)及總結(jié)能力;
4、有效提升課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力;
5、有效提升演示文稿的制作能力以及配合講授的呈現(xiàn)能力。
6、具備教練型培訓(xùn)師的區(qū)分、發(fā)問、聆聽、回應(yīng)的基本能力。
7、有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計能力以及ppt制作能力
 
課程提綱
導(dǎo)論教練型培訓(xùn)師的基礎(chǔ)
1.導(dǎo)入案例:茶壺煮餃子的啟示
2.四種角色的轉(zhuǎn)換:編劇、導(dǎo)演、演員、導(dǎo)師
3.成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn):學(xué)習(xí)金字塔、不同學(xué)習(xí)風(fēng)格
4.培訓(xùn)的實(shí)施路徑:從自身的全面掌握到學(xué)員能夠運(yùn)用
職業(yè)形象良好的形象是我們最好的名片
1.男性職業(yè)形象:著裝、儀容儀表、精神面貌
2.女性職業(yè)形象:著裝、儀容儀表、精神面貌
3.肢體語言的魅力:手為勢、眼為靈、身為主、步為根
演練:形神兼?zhèn)渚毩?xí)
提供工具:溝通中手眼身法核心技巧
核心突破克服緊張的心理1.緊張的成因:認(rèn)識緊張、應(yīng)對緊張
2.克服的方法:心態(tài)、方法、秘訣
演練:解放天性突破練習(xí)
提供工具:四大心態(tài)、五種方法、六句秘訣、七字心咒
 
一鳴驚人魅力語言表達(dá)
1.語言感染力的四要素:條理清晰、表達(dá)流暢、富有節(jié)奏、感情飽滿
2.語言表達(dá)邏輯順序:概述、條理、歸納
3.語言表達(dá)生動形象化:口語化、細(xì)節(jié)化、戲劇化
4.語言表達(dá)禁忌三色原則:紅色、黑色、黃色
5.語言表達(dá)的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂
演練:思維導(dǎo)圖式結(jié)構(gòu)化表達(dá)
演練:魅力全感官表達(dá)
提供工具:語言表達(dá)的三感三力模型
提供工具:*領(lǐng)導(dǎo)力決策模型
主題設(shè)計精彩呈現(xiàn)開場導(dǎo)入:印象深刻的自我介紹、先聲奪人的破冰導(dǎo)入、啟發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
中場演繹:內(nèi)容結(jié)構(gòu)、觀點(diǎn)明確、事例論證
結(jié)尾收場:總計歸納式理性收尾、激勵祝福式感性結(jié)束
演練:自我介紹訓(xùn)練、開場白訓(xùn)練、特定講話訓(xùn)練、上下場訓(xùn)練
提供模型:思維導(dǎo)圖——表達(dá)流程設(shè)計
 
游刃有余互動控場
1、引導(dǎo)提問:提問技巧(開放式、封閉式、引導(dǎo)式、自問自答式)、提問的三要三不要
2、反饋應(yīng)答:類型、效果
3、場面控制:環(huán)境問題、自我問題、學(xué)員問題
演練:5分鐘自命題精彩展示
提供模型:反饋的漢堡原則、3I原則
合一課程設(shè)計
1.確定培訓(xùn)內(nèi)容:編排課程內(nèi)容、設(shè)計課程大綱、單元內(nèi)容編排
練習(xí):思維導(dǎo)圖規(guī)劃課程內(nèi)容
2.確定培訓(xùn)方法:講授講演、角色扮演、小組討論、案例分析、游戲帶動、實(shí)戰(zhàn)模擬
3.演示文稿PPT:母版、風(fēng)格、布局、顏色、動畫、邏輯
演練:PPT設(shè)計訓(xùn)練、
5分鐘精彩展示
 
教練型培訓(xùn)師教程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40919.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于玨
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)