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旺店贏利模式培訓(xùn)

課時(shí)設(shè)計(jì)：3天2夜 
培訓(xùn)對(duì)象：
連鎖企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、加盟商、專賣店老板等
授課風(fēng)格：本訓(xùn)練課程知識(shí)性、互動(dòng)性、落地性、實(shí)用性極強(qiáng)，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，案例、游戲、研討、演練、教練式情景交替進(jìn)行，是采用當(dāng)今世界*的體驗(yàn)式教學(xué)方式。 
課程目的：
掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提升店長的管理技能；掌控終端需要診斷的問題，破解店鋪提升業(yè)績的全套原理，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量。

課程背景：
由于世界后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸，電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場(chǎng)的變化，全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷售瓶頸贏利模式，不僅教會(huì)你做搶，而且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物脈搏，敏銳對(duì)待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是*的選擇，西點(diǎn)結(jié)論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的需要。不管是獅子還是羚羊，都要奔跑！不管是老總還是員工，都要成長！“你是否有能力沖進(jìn)*林彈雨，取決于你是否有能力在競(jìng)爭(zhēng)中形成自我驅(qū)動(dòng)成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》，專注于如何面對(duì)困境，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何在狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局贏戰(zhàn)終端！ 

課程收益：
1.掌控系統(tǒng)化營銷，破解單店提升管理的全套原理 
2.掌控終端策略聚焦資源，從根上解決業(yè)績提升方法 
3.運(yùn)用全新策略，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壟斷店鋪客戶群體 
4.掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量 
5.掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長 
6.掌控貨品結(jié)構(gòu)，降低庫存，提升高贏利的空間 
7.掌控終端店鋪在人、貨、場(chǎng)運(yùn)營中的全新策略 

課程大綱：
一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局 
1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案，倍增提升業(yè)績 
2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績 
3.營在終端，贏在終端線上線下為王的核心時(shí)代
4.終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動(dòng)店鋪倍增銷售業(yè)績 

二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式 
1.頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品 
2.速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績 
3.集中資源：讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率 
4.核心突顯：打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢(shì) 
5.核心提煉：服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)超越拉伸業(yè)績 
6.促銷系統(tǒng)：提升消費(fèi)頻率，拉動(dòng)附加銷售 

三、強(qiáng)勢(shì)倍增進(jìn)店率、成交率實(shí)戰(zhàn)模式 
1.驚人的店前客流量掌控與分析謀略 
2.輕松壟斷客戶，倍增業(yè)績的魔術(shù)策略 
3.強(qiáng)有力的成交率超強(qiáng)挑戰(zhàn)策略 
4.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略 

四、教您贏過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售技巧模式 
1.如何成功介紹商品達(dá)到立刻成交 
2.促成商品有效成交的六脈神劍 
3.如何保證顧客再次回頭購買商品 
4.如何實(shí)施店鋪的5大銷售服務(wù)流程 
5.增加顧客的平均消費(fèi)金額的策略 
6.顧客投訴成交大單的的絕密策略 

五、戀愛式消費(fèi)之誘惑力量 
1.會(huì)員管理的*行銷價(jià)值 
2.讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶 
3.旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo) 
4.情感營銷——營銷新策略 
5.卓越會(huì)員的管理與維護(hù) 
6.難忘服務(wù)案列分享 

旺店贏利模式培訓(xùn)