課程描述INTRODUCTION
公文寫作與行政管理培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公文寫作與行政管理培訓(xùn)課
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公文寫作的基本規(guī)律、技巧和寫作要領(lǐng)
.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函等幾種常用公文的適用范圍與區(qū)分、特點(diǎn)及寫作技法;
.報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體宣傳類文稿的寫作技巧;
.不同類型工作總結(jié)的寫作要領(lǐng)與創(chuàng)新點(diǎn);
.公文寫作常用術(shù)語匯釋與常見易混易錯(cuò)字詞辨析;
.公文文稿的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和如何審閱修改報(bào)送的公文。
(二)公文處理規(guī)范化處理流程
.結(jié)合*《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不同類型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見問題;
.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題(公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn),公文簽發(fā)與會(huì)簽的注意事項(xiàng);公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。
(三)如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告
.各類會(huì)議的講話稿的要求、寫作技巧和范例;
.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿;
.怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作能力;
.調(diào)研報(bào)告的幾種類型、寫作要求和技巧;
.調(diào)研活動(dòng)中容易出現(xiàn)的問題及其防范;
.深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫作過程及成功經(jīng)驗(yàn)。
(四) 文秘部門督查督辦工作
文秘部門在督查督辦工作中的定位與職責(zé);、
督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對(duì)督辦工作的新要求;
文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí));
督辦公文的寫作:如何寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。
(五) 辦公室文秘人員如何制作PPT的實(shí)用技巧
的文字排版使用規(guī)范與技巧;
文字處理的層次關(guān)系;
的圖片處理技巧——裁剪、變色、去水印、去背景技巧等;
的圖型處理技巧圖形的制作技巧——繪制、剪除、組合等。
使用文字與圖片組合提升PPT美感
(六)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)
構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—提升部門管理威信;
(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張
有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任;
(1)學(xué)會(huì)聽懂上級(jí)說話,不要想當(dāng)然
(2)問好問題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
(3)有效表達(dá),提高建議的采信率
(4)積極互動(dòng),引導(dǎo)上級(jí)的正確思路
(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格
(6)嚴(yán)格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治
有效的橫向溝通-獲得他人支持。
(1)用好非職務(wù)權(quán)力,增強(qiáng)個(gè)人影響力
(2)分析對(duì)方的利益,啟動(dòng)對(duì)方需求
(3)踩住對(duì)方的動(dòng)力點(diǎn),銷售你的主張
(4)了解并消除對(duì)方顧慮,促使對(duì)方參
(七)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧
辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧;
(1)危機(jī)處理的基本原則和要求
(2)沖突管理的有效途徑
(3)如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系
(4)突發(fā)事件信息上報(bào)
(八)時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧;
(1)在時(shí)間管理上的常見問題分析
(2)制訂科學(xué)的工作計(jì)劃
(3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟
(4)上級(jí)的時(shí)間管理與安排
(5)如何延長(zhǎng)您的工作時(shí)間
(6)上司出差日程管理與工作計(jì)劃
1.日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問題;
(1)辦公室電話處理與技巧
(2)辦公室商務(wù)接待禮儀
2.辦公室保密工作管理實(shí)務(wù);
3. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。
(九)現(xiàn)代企業(yè)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)
1.會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng);
2. 會(huì)議的關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn);
3.會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;
4. 會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理;
5.會(huì)議信息處理;
6. 會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧;
7.會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;
8. 會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。
(十)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)
1.*《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析;
2. e時(shí)代企業(yè)電子文件全程管理;
3.建立檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求;
4. 對(duì)存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核。
5.信息、文檔管理與運(yùn)用
(1)信息收集
(2)文檔管理
二、擬請(qǐng)主講專家:
此次培訓(xùn)班將邀請(qǐng)中國寫作學(xué)會(huì)公文寫作專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、國資委辦公廳、中國人民大學(xué)、上海黨校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行授課。
三、參加人員:
各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。
四、培訓(xùn)費(fèi)用:
本地代表:2800元/人(含:課程、講義、場(chǎng)地、課件、證書、專家等) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
公文寫作與行政管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/42431.html
已開課時(shí)間Have start time
行政管理內(nèi)訓(xùn)
- 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提 王曉瓏
- 從支持到業(yè)務(wù)賦能,全方位提 孫老師
- 專業(yè)行政文秘/助理 張揚(yáng)
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟
- 行政管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 楊輝
- 行政數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維變革與 李福東
- 文秘行政辦公室實(shí)戰(zhàn)能力提升 楊輝
- 專業(yè)行政管理人員工作技能及 張揚(yáng)
- 行政人員三項(xiàng)基本功——會(huì)議 趙原
- 《行政管理工作的創(chuàng)新與突破 李沛賢
- 辦公室主任/行政主管-能力 閻金岱
- 行政管理和統(tǒng)籌:現(xiàn)代企業(yè)行 宋致旸