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專業(yè)行政管理課程

課程描述
數(shù)百年來，各行各業(yè)都有行政工作，它是一項(xiàng)常青的、不可或缺的職業(yè)，也是當(dāng)今很多年輕人向往的職業(yè)。行政工作是企業(yè)的推動(dòng)器，接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系都離不開行政的工作。高水平的行政工作是保證領(lǐng)導(dǎo)和組織工作效率的重要條件，行政人員也是企業(yè)的窗口，其形象更是代表著單位的整體形象。但做一個(gè)專業(yè)的、出色的行政工作者卻不是一件容易的事，需要通過職業(yè)化的訓(xùn)練和實(shí)際工作的歷練才能完成。本課程專門針對(duì)目前職場(chǎng)行政工作面設(shè)計(jì)，通過兩天系統(tǒng)化的梳理和強(qiáng)化，相信會(huì)給您最專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。

學(xué)員獲益
1.了解行政管理人員的職責(zé)與角色，工作范圍與未來展望。
2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理，以及上司的行程管理。
3.學(xué)習(xí)職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。
4.學(xué)習(xí)行政的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧，塑造專業(yè)的形象。
5.學(xué)習(xí)公文寫作技巧，提升專業(yè)度。

授課方式：
啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練

授課對(duì)象：
行政管理工作者

課程大綱
一、行政人員的角色認(rèn)知
1.行政人員的定義與職業(yè)價(jià)值
1)行政人員的角色扮演：管家、助手、人際
2)企業(yè)需要什么樣的行政人員
2.認(rèn)清行政人員的十四項(xiàng)職責(zé)
3.專業(yè)行政人員必備的技能與素質(zhì)
4.準(zhǔn)確自我定位
1)初級(jí)：事務(wù)性文員
2)中級(jí)：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理
3)高級(jí)：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理
5.專業(yè)秘書/助理的工作法則
1)擺正位置
2)積極主動(dòng)
3)細(xì)心準(zhǔn)確
4)嚴(yán)守機(jī)密
5)誠(chéng)懇有禮
6.九段行政人員能力實(shí)例
1)一段行政人員發(fā)通知
2)二段行政人員抓落實(shí)
3)三段行政人員重檢查
4)四段行政人員勤準(zhǔn)備
5)五段行政人員細(xì)準(zhǔn)備
6)六段行政人員做記錄
7)七段行政人員定責(zé)任
8)八段行政人員追結(jié)果
9)九段行政人員做流程

二、如何提升行政人員工作效率
1.高效率的文檔管理技巧
1)文檔管理的方法、原則及流程
2)高效名片管理-大大提升老板業(yè)務(wù)能力
3)如何運(yùn)用信息科技進(jìn)行客戶關(guān)系管理
4)高效行政人員必備之文書管理技巧
5)如何成為全方位信息整合工作者
2.如何為上司與自己管理時(shí)間
1)80/20原理的應(yīng)用
2)優(yōu)先級(jí)的排定
3)避免行政人員的時(shí)間管理陷阱
4)如何優(yōu)化上司的時(shí)間安排
3.上司出差行程管理技巧
1)行前安排
2)為上司搜集資料
3)制定完備行程表

三、會(huì)務(wù)組織及管理的工作事項(xiàng)（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
（一）會(huì)議面面觀
1．會(huì)議的重要性
2．會(huì)議的目的
3．會(huì)議的種類
4．會(huì)議的頻率
5．會(huì)議成本的計(jì)算
（二）跨越會(huì)議“陷阱”
1．[陷阱]會(huì)議太頻繁
2．[陷阱]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)
3．[陷阱]領(lǐng)導(dǎo)太獨(dú)裁
4．[陷阱]討論結(jié)構(gòu)松散
（三）會(huì)議管理的前中后期工作注意點(diǎn)
1.開會(huì)前的準(zhǔn)備工作
1）如何判斷會(huì)議是否舉行
2）會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
3）主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
2.成功會(huì)議的五種策略
1）如何做開場(chǎng)白
2）如何分配發(fā)言時(shí)間
3）如何掌握議事進(jìn)度
4）如何達(dá)成會(huì)議決策
3.會(huì)議中的溝通與反饋技巧
1）會(huì)議中的溝通技巧
2）會(huì)議中的反饋技巧
4.主持人的會(huì)議管理技巧
1）傾聽技巧
2）講話技巧，如何調(diào)動(dòng)參會(huì)人員積極性
3）情景模擬
5.會(huì)議記錄
1）記錄者功能和勝任條件
2）對(duì)會(huì)議記錄的十大建議
3）團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)
6.會(huì)后跟進(jìn)
1）參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
2）主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
3）如何提高下次會(huì)議質(zhì)量

四、專業(yè)行政人員人際溝通技巧
1.成功溝通的秘訣
1)溝通的定義
2)溝通的雙向性
3)保證溝通成功的三原則
2.有效職場(chǎng)溝通技巧
1)人際風(fēng)格的類型：DISC工具導(dǎo)入
2)如何與上司溝通
3)如何與同事溝通
4)如何與客戶溝通
3.行政人員的溝通高招
1)積極傾聽
2)同理心
3)正向引導(dǎo)法
4)贊美法

五、專業(yè)行政人員的形象塑造
1.女性行政人員的著裝要求
1)職業(yè)裝的選擇
2)鞋、襪、包的搭配
3)巧用首飾、絲巾及其它配飾
2.男性行政人員的著裝要求
1)公務(wù)西裝的選擇
2)穿西裝的十大誤區(qū)
3)襯衫、領(lǐng)帶、皮帶、鞋、襪的選擇與搭配
3．行政人員場(chǎng)合著裝
1)正式嚴(yán)肅的會(huì)議場(chǎng)合
2)商務(wù)休閑的辦公場(chǎng)合
3)優(yōu)雅從容的社交場(chǎng)合
4.合宜的儀表修飾
化妝、修面、發(fā)型
5.專業(yè)的儀態(tài)
站、坐、走、蹲、手勢(shì)、微笑

六、行政人員的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
1.商務(wù)用語禮儀
1)交談禮儀
2)接打電話禮儀與技巧
3)電子禮儀：電子郵件、手機(jī)、傳真等
2.商務(wù)往來禮儀
1)專業(yè)的接待態(tài)度
2)招呼技巧
3)介紹時(shí)的原則
4)握手技巧
5)交換名片
6)行進(jìn)間、乘坐電梯、坐車的禮儀
7)不同的送客方式
8)拜訪的宜與不宜
9)饋贈(zèng)禮儀
3.商務(wù)餐飲禮儀
1)中式：請(qǐng)客吃飯的藝術(shù)；桌位；點(diǎn)菜；上菜順序；敬酒；餐桌禁忌；奉茶
2)西式：桌位；餐桌禁忌；餐具；上菜次序；酒水和咖啡；自助餐

七、公文寫作
1、何為公文
1）公文的含義
2）公文的特點(diǎn)
3）為什么需要公文
2、公文寫作基構(gòu)成要素
1）公文的主題
2）公文的材料
3）公文的格式和布置
4）公文寫作的表達(dá)方式
案例
3、金字塔結(jié)構(gòu)化的公文寫作框架
1）縱向關(guān)系
2）橫向關(guān)系
3）金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
4、公文的種類和格式
1）決議
2）決定
3）命令
4）公報(bào)
5）公告
6）通告
7）意見
8）通知
9）通報(bào)
10）報(bào)告
11）請(qǐng)示
12）批復(fù)
13）議案
14）函
15）紀(jì)要

八、危機(jī)管理和輿情應(yīng)對(duì)
1.危機(jī)涵義及中國(guó)式解讀
2.危機(jī)公關(guān)原則
1)戰(zhàn)略先行原則
2)預(yù)防第一原則
3)制度保障原則
4)全局利益原則
5)勇于擔(dān)責(zé)原則
6)積極主動(dòng)原則
3.企業(yè)各發(fā)展階段可能出現(xiàn)的危機(jī)
1)創(chuàng)業(yè)期
2)成長(zhǎng)期
3)成熟期
4．危機(jī)處理及危機(jī)事件時(shí)的媒體應(yīng)對(duì)
1)應(yīng)對(duì)原則
2)防范機(jī)制
3)工作流程
4)危機(jī)處理十八式
5.危機(jī)公關(guān)處理的標(biāo)準(zhǔn)流程
6.新媒體時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)輿情管理的具體做法

九、辦公室行政管理
1.辦公室環(huán)境的管理
2.辦公室用品的管理
3．辦公室綠植的管理

十、結(jié)束語
1.分享與回顧
2.行動(dòng)計(jì)劃

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