課程描述INTRODUCTION
統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓(xùn)
課程背景:
以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展,帶動著中國經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代,新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。
*管理大師楊思卓教授為企業(yè)家的轉(zhuǎn)變專門開了一份小灶,精心調(diào)理出領(lǐng)導(dǎo)力私房課,文字風(fēng)趣幽默,風(fēng)格輕松活潑,寓教于樂,將領(lǐng)導(dǎo)力理論娓娓道來,不落俗套。
商海沉浮,應(yīng)當(dāng)秉持什么樣的商道?競爭激烈,如何提升經(jīng)營績效?人才難覓,怎樣解決用人的難題?到底怎樣做,才能保證企業(yè)持續(xù)成長、基業(yè)長青?……
課程價值:
1. 基于“六驅(qū)頂層設(shè)計”的體系轉(zhuǎn)型升級
2. 基于“六維新領(lǐng)導(dǎo)力”的企業(yè)家蛻變成長
3. 基于資本價值的企業(yè)績效提升
4. 基于四個共同體的生態(tài)圈營造
客戶價值:
1. 企業(yè)突破升級
2. 駕馭輕松*
3. 資本助力騰飛
4. 新商領(lǐng)袖結(jié)盟
課程對象:企業(yè)管理者
課程時間:6天/6小時(分2次上)
教學(xué)特色:
1. 互聯(lián)網(wǎng)+時代的六驅(qū)6天
2. 打造“上下同欲+上下同知”優(yōu)質(zhì)核心團隊
3. 課上分組研習(xí)演練+課下互助落地實操
課程結(jié)構(gòu):
第1階段 總論·戰(zhàn)略. 產(chǎn)品·營銷.
第2階段 組織 制度 文化. 資本運作戰(zhàn)略. 金融機制
第3階段 企業(yè)并購重組 商業(yè)模式創(chuàng)新. 設(shè)計策略
課程大綱
第一講:總論
1. 商業(yè)拉力賽與*企業(yè)頂層設(shè)計三部曲
2. *企業(yè)的秘密:6驅(qū)給力
3. 六驅(qū)診斷:企業(yè)動力一目了然
4. 21點掃瞄:績效對策顯而易見
5. 新經(jīng)濟形式下的新領(lǐng)導(dǎo)力
第二講:戰(zhàn)略驅(qū)動:企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)
1. 市場霧區(qū):尋找“藍(lán)海”不如畫出“藍(lán)線”
2. 戰(zhàn)略基點:客戶價值創(chuàng)新
3. 贏在不爭:以正合,以奇勝
4. 戰(zhàn)略畫板:紅海里的藍(lán)色航線
5. 新三板資本裂變的理論與實踐
第三講:測評驅(qū)動:企業(yè)承載系統(tǒng)
1. 產(chǎn)品生命8周期
2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃:四品開發(fā)
3. 產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)組合:五品集群
4. 運營管理矩陣圖:補短出績效
5. 產(chǎn)銷統(tǒng)籌*:創(chuàng)新生利潤
6. 更高表現(xiàn),需要更深根基
第四講:營銷驅(qū)動:企業(yè)傳動系統(tǒng)
1. V6銷售業(yè)績地圖
定義自我:優(yōu)化你的讓渡價值
定義客戶:找到你的最愛
2. B9營銷障礙沙盤
3. 客戶服務(wù):把觸點變成亮點
4. 客戶停泊在誰的港灣
第五講:組織驅(qū)動:企業(yè)總成系統(tǒng)
1. 從低級到高級的組織智能
2. 人崗適配:改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3. 探索性格密碼
4. 人際適配,事業(yè)黃金搭檔
5. 領(lǐng)導(dǎo)團隊性格匹配分析
第六講:制度驅(qū)動:企業(yè)制動系統(tǒng)
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業(yè)制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿?
4. 開通流程,讓執(zhí)行變成“自行”
5. 網(wǎng)格管理:讓績效“天網(wǎng)恢恢”
第七講:文化驅(qū)動:企業(yè)動力系統(tǒng)
1. 根基與果實:商業(yè)文明六層次
2. 精誠為道,市場導(dǎo)航經(jīng)緯儀
3. 商業(yè)人格:企業(yè)行為基準(zhǔn)線
4. 企業(yè)DNA與文化三原色
統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/42778.html
已開課時間Have start time
- 楊思卓
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華