課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程目標(biāo):
掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法工具
掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法工具和控制決策
了解安全人機(jī)工程學(xué)的基本概念和基本原則
為人機(jī)系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)、分析與評(píng)價(jià),師傅分析等問(wèn)題提供一個(gè)思考方向
了解企業(yè)事故報(bào)告和事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
掌握企業(yè)安全事故的調(diào)查和分析的方法
掌握安全事故的控制和防范措施
課程大綱
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理第一模塊風(fēng)險(xiǎn)管理
一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹
風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容
EHS管理體系(OHSAS)要求
老虎和籠子
二、危險(xiǎn)源識(shí)別
識(shí)別工具和方法
識(shí)別范圍及考慮因素
危險(xiǎn)源識(shí)別的三種狀態(tài)
危險(xiǎn)源識(shí)別的六種類型
三、小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識(shí)別
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介及小組練習(xí)
WhatIf
Checklist
FMEA
JSA
危險(xiǎn)與可操作性法(HAZOP)介紹
事故樹(shù)(ETA)和故障樹(shù)(FTA)法介紹
五、風(fēng)險(xiǎn)控制決策
風(fēng)險(xiǎn)管理4T法則
風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇
風(fēng)險(xiǎn)控制方法和技術(shù)手段
六、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊人機(jī)工程
1、概論
讓技術(shù)人性化的科學(xué)——人機(jī)工程學(xué)
安全人機(jī)工程學(xué)
安全人機(jī)工程學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
安全人機(jī)工程學(xué)的誕生與展望
2、人體的人機(jī)學(xué)參數(shù)
人體的尺寸及其測(cè)量
人體的人機(jī)學(xué)參數(shù)
人體測(cè)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用
3、人的生理和心理及人體生物力學(xué)特征
人的生理特征
人的心理特征
人體生物力學(xué)
疲勞與恢復(fù)
4、安全人機(jī)功能匹配
人機(jī)系統(tǒng)中人的傳遞函數(shù)
人機(jī)功能匹配
人機(jī)系統(tǒng)的安全可靠性
5、人機(jī)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)
工作(規(guī)范)設(shè)計(jì)
崗位設(shè)計(jì)
顯示器設(shè)計(jì)
控制器設(shè)計(jì)
作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
安全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)
6、安全人機(jī)工程學(xué)的實(shí)踐與運(yùn)用
控制室的安全人機(jī)工程學(xué)
顯示終端的安全人機(jī)工程學(xué)
辦公室的安全人機(jī)工程學(xué)
產(chǎn)品人性設(shè)計(jì)中的安全人機(jī)工程學(xué)
計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)的安全人機(jī)工程學(xué)
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊 事故調(diào)查
一、安全事故調(diào)查基礎(chǔ)
事故與事件及未遂事故
安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
為什么要調(diào)查事故
事故報(bào)告制度
事故的應(yīng)急救援
安全事故的報(bào)告與統(tǒng)計(jì)
二、收集資料及確認(rèn)直接原因
收集資料
面談?dòng)?jì)劃及技巧
直接原因分析技術(shù)
確認(rèn)直接原因的方法
三、練習(xí):案例確認(rèn)直接原因
四、根本原因分析
根本原因的特征
確定根本原因的技術(shù)方法
根本原因樹(shù)形表法
五、練習(xí):案例根本原因分析
六、安全事故的防范和控制
開(kāi)發(fā)控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
安全事故防范
安全事故的制度防范
安全事故設(shè)備防范
重大安全事故隱患的檢查與分析
重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與控制
安全控制系統(tǒng)運(yùn)行
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)
培訓(xùn)師介紹:韓江生
業(yè)內(nèi)知名EHS專家,化學(xué)工程專業(yè)碩士,國(guó)家環(huán)境管理體系ISO14000審核員;國(guó)家注冊(cè)安全工程師;外資企業(yè)EHS論壇成員;先后在知名世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)任職,歷任GE,殼牌,*OROLA等公司的EHS經(jīng)理。Johnson多次到歐*家進(jìn)行EHS方面的交流溝通,對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉,并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。集10多年豐富的工廠運(yùn)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)于一身,長(zhǎng)期供職于危險(xiǎn)性*、危險(xiǎn)源最多的行業(yè),熟悉化學(xué)品操作、機(jī)械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè)施環(huán)境,擅長(zhǎng)危源辨識(shí)、控制和實(shí)施。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論,力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4339.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜