品牌營銷
講師：李粹文 瀏覽次數(shù)：2531
課程描述INTRODUCTION
品牌營銷短訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：李粹文
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷短訓(xùn)班
課程背景：
本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作，從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點，從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升，有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。
課程收益：
統(tǒng)一對于品牌基礎(chǔ)概念的理解
掌握品牌建設(shè)的方法
熟悉品牌傳播與推廣之道
了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗。
梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價值、品牌定位等相關(guān)概念，輔之大量案例生動傳遞以加深認識。
課程時間：2天，6小時/天
課程對像：公司CEO，品牌總監(jiān)，運營總監(jiān)等，負責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式：工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
課程大綱
第一講：認識品牌
主要議題：什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?
1品牌的定義：烙印
工具：品牌金字塔
2產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
案例：東鵬品牌譜系圖
工具：品牌金字塔模型
3INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀
4為什么要塑造品牌-微笑曲線
案例：歐典事件的啟示
5關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)
6塑造品牌的五步流程
第二講：確定品牌DNA
主要議題：品牌的本質(zhì)是差異化，那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA，其中包括品牌的核心價值和品牌個性。
1品牌DNA--品牌差異化的核心
2什么是品牌核心價值?
案例：歐神諾、尚品宅配的品牌核心價值如何得到堅守
案例：招行銀行品牌核心
3什么是品牌個性?
4如何確定品牌的核心價值與品牌個性
案例：寶馬的品牌核心價值
案例：博德精工的品牌個性
工具：確定品牌核心價值的墓碑法則
第三講：確定品牌定位
主要議題：何謂品牌定位?為何要進行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。
1為什么要對品牌進行定位?
工具：品牌定位的四個步驟
案例：汽車品牌的定位
2品牌定位的方法舉例
案例：施耐德電氣品牌的定位
工具：品牌定位分析工具：品牌定位圖
互動：如何使用品牌定位圖工具
案例：斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
工具：品牌定位的價值鏈分析
3從品牌定位到品牌價值訴求
第四講：建立品牌識別
主要議題：移動互聯(lián)時代品牌識別的構(gòu)成要素，品牌命名的原則和方法，品牌識別的要素：理念識別、行為識別與視覺識別。
1品牌識別的構(gòu)成要素
2品牌命名的四個原則
案例：博德的命名
3品牌命名的五個原則
4成功的命名與失敗的命名
5品牌視覺識別的建立
案例：三星依靠設(shè)計成為成功品牌
6品牌理念識別與社會責(zé)任報告CRS
案例：小米商業(yè)原則
7毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?
8品牌行為識別：品牌接觸點管理
第五講：塑造品牌價值
主要議題：塑造品牌價值的六個要素，設(shè)計和服務(wù)對品牌價值的影響，利用品牌故事塑造品牌感性價值。
1品牌的感性價值與理性價值
2如何塑造感性價值與理性價值
案例：環(huán)球石材的品牌價值塑造
3服務(wù)對品牌價值的影響
工具：利用IMPACT法塑造品牌的利益點
4講述品牌故事，建立感性價值
案例：格力董明珠品牌故事
第六講：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌整合營銷傳播
主要議題：品牌整合營銷傳播的七項基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式
一、整合營銷傳播的定義和整合策略
1整合營銷傳播四問：3W1H
2移動互聯(lián)時代品牌傳播預(yù)算如何制定?
3費用有限時如何進行品牌傳播?
二、移動互聯(lián)時代整合營銷傳播的八種方式
1方式一：產(chǎn)品技術(shù)推廣
案例：科勒品牌推廣
2方式二：廣告
1）廣告媒體的選擇
2）廣告創(chuàng)意的方式
3）互聯(lián)網(wǎng)Banner廣
案例：B2B廣告欣賞
4）廣告效果評估
3方式三：人員拜訪
1）人員拜訪中的品牌傳播策略：
a參觀考察策略
b產(chǎn)品展示策略
c核心賣點提煉
d品牌文化傳播策略
e創(chuàng)造客戶體驗
4方式四：公共關(guān)系與事件營銷
1）公共關(guān)系的典型操作模式
2）如何開展事件營銷
案例：無節(jié)操的營銷為什么這么火？
3）借用社會化媒體開展事件營銷
案例：三一為何狀告奧巴馬
5方式五：口碑營銷
1口碑營銷的操作模式
2互聯(lián)網(wǎng)時代的口碑營銷：粉絲即渠道
3社會化媒體：微信營銷與微博營銷
案例：歐派的微信與微博營銷
4基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略：內(nèi)容即廣告
5微信運營：定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動
第七講：品牌戰(zhàn)略管理
主要議題：品牌戰(zhàn)略管理的重要意義，品牌戰(zhàn)略管理的三個方向，品牌管理組織的形式。
工具：品牌戰(zhàn)略管理三角形
1品牌延伸管理
2單一品牌和多品牌決策與管理
案例：企業(yè)的多品牌決策
3品牌與產(chǎn)品組合策略
4品牌與品類管理
5母子品牌的品牌構(gòu)架管理
6品牌管理組織的發(fā)展趨勢
7品牌的績效管理與品牌價值計算
8品牌危機管理
9品牌老化與品牌重塑
品牌營銷短訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43572.html
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- 李粹文
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