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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
年后員工收心動員會
 
講師:李繼明 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

年后員工收心動員會

· 入職員工· 新員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:李繼明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《一開始就沖刺》
------“卓越團(tuán)隊打造”節(jié)后收心專題團(tuán)隊培訓(xùn)課程

課程背景:
春節(jié)后上班的一天,很多企業(yè)和部門一件事就是開會。這個會跟平時的會錨點議有點區(qū)別,首先要強(qiáng)調(diào)的就是“收心”,讓全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài),以更高的效率和更佳的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中去,我們通常把春節(jié)后開的一個會議稱為“收心會”。
“收心會”不僅強(qiáng)調(diào)的是工作計劃部署與紀(jì)律,更重要的是工作狀態(tài)和信心,通過會議把領(lǐng)導(dǎo)的愿景規(guī)劃以致新一年目標(biāo)的信心傳遞給所有干部職工,所以“收心會”是企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)更好的時機(jī)。故此;弼力企管結(jié)合多年的團(tuán)隊管理培訓(xùn)經(jīng)驗,為廣大的企業(yè)精心定制了“收心專題團(tuán)隊建設(shè)課程”,有效的幫助企業(yè)打造核心骨干團(tuán)隊!
“收心專題團(tuán)隊建設(shè)課程”主要課程內(nèi)容將緊緊圍繞以下幾點:

一,團(tuán)隊工作紀(jì)律!
很多人在春節(jié)期間,習(xí)慣了晚睡晚起這些不規(guī)律的作息時間,干什么事情都是懶懶散散,慣于“自由主義”,想干嘛就干嘛。而長假的春節(jié)過后,突然回到高強(qiáng)度和嚴(yán)紀(jì)律的工作狀態(tài)下,一時半會兒難以適應(yīng),難免會出現(xiàn)走神、紀(jì)律松散、精神頹廢等“不在狀態(tài)”的現(xiàn)象。“收心專題團(tuán)隊培訓(xùn)”就是要改變這種現(xiàn)象,讓干部員工再度緊繃紀(jì)律之弦,不觸“底線”,不碰“紅線”,不越雷池半步。

第二,團(tuán)隊工作要求!
新年伊始,萬象更新。不管去年是取得了好的成績,還是依然在原地踏步停滯不前,新年就應(yīng)當(dāng)有新作為,不背負(fù)榮譽(yù)成績,也要總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。工作方式方法上要進(jìn)一步改進(jìn),就必須對工作提出更高的要求。尤其是一些營銷服務(wù)部門,上班也就意味著開始為客戶服務(wù),顧客就是上帝。服務(wù)上帝,不能人在而心不在,服務(wù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)不能降、質(zhì)量不能降。“溫故而知新”,在新一年的工作中,要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能不斷提升、不斷完善、不斷創(chuàng)新。

第三,以團(tuán)隊的狀態(tài)沖刺目標(biāo)!
新一年的工作象征著新的目標(biāo)正式要去完成。在目標(biāo)計劃與分解的過程中,不僅要依靠個人的能力與資源,關(guān)鍵的是能否有效結(jié)合團(tuán)隊的優(yōu)勢更高效的完成目標(biāo)。團(tuán)隊不僅需要計劃管理,更需要藝術(shù)的方式來帶領(lǐng),由此,管理者需以為將軍的狀態(tài)投入到工作團(tuán)隊中去,提振員工的士氣和精神,一開始就向目標(biāo)沖刺,賦予勇氣,持之以恒保持積極工作狀態(tài)!

第四,團(tuán)隊是訓(xùn)練出來的!
課程不僅通過理論的講解,更結(jié)合了團(tuán)隊體驗活動的訓(xùn)練,將團(tuán)隊置于訓(xùn)練場,設(shè)定目標(biāo),要求紀(jì)律,競爭競賽,獎優(yōu)罰劣,總結(jié)優(yōu)弊,督促指導(dǎo),切實幫助企業(yè)打造骨干鐵軍!

課程時長:1天
課程對象:企業(yè)中基層員工
課程形式:課程講授、互動分享、體驗式培訓(xùn)

課程大綱:
一單元:工作的意義
1、從心出發(fā),我在為誰工作
2、分階段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功態(tài)度
5、做自己的總經(jīng)理
第二單元:團(tuán)隊為目標(biāo)而存在
1、什么是團(tuán)隊
2、團(tuán)隊的目標(biāo)的設(shè)定
3、團(tuán)隊協(xié)作的影響因素
4、高效團(tuán)隊的特征

---------體驗式訓(xùn)練模塊------------

第三單元:團(tuán)隊計劃與執(zhí)行
項目1:撲克牌
時間:90分鐘;
目的:團(tuán)隊計劃、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、控制的概念與實際能力;
1.隊員分享、評價團(tuán)隊溝通水平
2.老師點評過程
3.老師帶領(lǐng)總結(jié)
4.隊員總結(jié)項目收獲
項目2:呼吸的力量
時間:90分鐘;
目的:團(tuán)隊角色自我認(rèn)知、解決問題意識的提升;
1.隊員分享、評價團(tuán)隊協(xié)作水平
2.老師點評過程
3.老師帶領(lǐng)總結(jié)
4.隊員總結(jié)項目收獲
項目3:卓越圈
時間:90分鐘;
目的:責(zé)任、堅持、協(xié)同的力量;
1.隊員分享、評價團(tuán)隊協(xié)作水平
2.老師點評過程
3.老師帶領(lǐng)總結(jié)
4.隊員總結(jié)項目收獲
蘇州弼力管理培訓(xùn)年后員工收心動員會蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

 


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    參加課程:年后員工收心動員會

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李繼明
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