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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌電商客服投訴處理技能提升
 
講師:李方 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

電商客服投訴處理培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商客服投訴處理培訓(xùn)

課程背景:
在整個電商銷售流程中,最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)在客戶心目中的最重要的環(huán)節(jié),正是客戶投訴及中差評的處理環(huán)節(jié),可以說,企業(yè)多年經(jīng)營的口碑與信譽(yù)的成敗關(guān)鍵在此一舉。
售后客服是較為艱辛的工作,日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責(zé),如何打造客服的陽光心態(tài),提升工作熱忱,解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛,轉(zhuǎn)化中差評,降低投訴率,避免壞口碑的流傳,從而提高客戶滿意度,這是每個電商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),也是金牌客服成長的必經(jīng)之路。

課程收益:
.分析客戶不滿的原因,客觀看待中差評和投訴的價(jià)值,從而建立正確的售后客服態(tài)度。
.了解不同客戶類型,掌握不同客戶類型的溝通要領(lǐng),深諳投訴處理的原則,養(yǎng)成陽光心態(tài),學(xué)會同理心化解客戶的異議。
.引導(dǎo)客服學(xué)會察覺可能會引發(fā)投訴的細(xì)節(jié),盡可能做到未雨綢繆、防微杜漸。
.教會客服在銷售中規(guī)范應(yīng)答、培養(yǎng)觀察能力,學(xué)會揣測客戶真實(shí)想法,盡可能避免產(chǎn)生歧義。
.掌握投訴及中差評處理的溝通策略、溝通方式和化解技巧,避免負(fù)面評價(jià)的病毒式傳播,通過完美的解決方案,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),重新贏得客戶的信任。

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:電商企業(yè)的售后客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服。
課程方式:理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(xí)(20%)

課程大綱
第一講:為什么會有不滿

一、設(shè)問:作為消費(fèi)者,你會有哪些不滿?
小組討論,分享
點(diǎn)評小結(jié):客戶常見10大不滿
二、10大不滿背后的誘因
1.價(jià)值誘因
2.系統(tǒng)誘因
3.員工誘因
視頻案例分析
三、客戶不滿的價(jià)值
小組討論、分享
點(diǎn)評小結(jié):
1)客戶是鏡子
2)客戶是老師
3)客戶帶商機(jī)
小結(jié):客觀看待投訴,切忌“談訴色變”

第二講:如何化解不滿
一、3種客戶投訴的期望
1.設(shè)問:客戶不滿的背后希望得到什么?
同桌分享、討論
小組分享、點(diǎn)評
小結(jié):客戶背后的期望
1)獲得賠償
2)要求道歉
3)改進(jìn)服務(wù)
二、5種投訴的客戶心理
視頻引入:客戶不滿的背后是什么心理?
小組討論、分享
點(diǎn)評,歸類、小結(jié):
1)發(fā)泄心理
2)尊重心理
3)補(bǔ)救心理
4)認(rèn)同心理
5)表現(xiàn)心理
6)報(bào)復(fù)心理
1.最近的一次投訴客戶的期望和心理
小組討論、分享
1)點(diǎn)評客戶的心理
聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

三、4種色彩客戶類型
設(shè)問:為什么不同的客戶表達(dá)不滿有不同的方式?
測試:性格色彩測試
認(rèn)識:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征
視頻分析:分析電影人物色彩
四、4種客戶溝通要點(diǎn)
討論:如何判斷客戶的性格色彩?
分享、點(diǎn)評、小結(jié)
討論:如何面對不同性格色彩客戶的投訴?
分享、點(diǎn)評、小結(jié)
五、2種心態(tài)準(zhǔn)備
視頻:什么是同理心
小組討論、分享
1.小結(jié)心態(tài)準(zhǔn)備
1)同理心-客戶不是傻白甜
2)真誠心-客戶不是上帝是家人

第三講:化解實(shí)戰(zhàn)-事前避免
一、設(shè)問:減少客戶不滿最好的做法是什么?
二、事前避免—未雨綢繆
故事:扁鵲行醫(yī)
小結(jié):事后控制不如事前控制
分享:你經(jīng)歷的投訴事件如何事前控制?
小結(jié):
1)營銷方案避免歧義
2)首圖說明避免歧義
3)文字描述避免歧義
案例分析:
1)找出可能產(chǎn)生的歧義細(xì)節(jié)
2)如何調(diào)整避免歧義

第四講:化解實(shí)戰(zhàn)-事中防范
案例:客戶不滿的原因是什么?
一、事中控制—防微杜漸
設(shè)問:溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象
小組討論、分享
點(diǎn)評、小結(jié):
1)學(xué)會揣測真實(shí)意圖
2)承諾務(wù)必說到做到
3)應(yīng)答規(guī)范不生歧義
案例分析:
1)找出產(chǎn)生問題的細(xì)節(jié)
2)如何溝通能避免?

第五講:化解實(shí)戰(zhàn)-事后彌補(bǔ)
一、投訴維權(quán)處理-轉(zhuǎn)危為安
1.分析溝通案例
2.討論溝通技巧
3.運(yùn)用投訴處理原則
1)迅速:第一時間處理
2)傾聽:耐心傾聽抱怨
3)道歉:態(tài)度傳遞友好
4)感謝:語言溫暖得體
5)滿意:補(bǔ)償形式多樣
案例分析:
1)列舉:典型投訴情景
2)運(yùn)用:投訴處理原則
3)點(diǎn)評并總結(jié)
思考:溝通禁忌
1)用語不敬
2)態(tài)度惡劣
3)多人處理
4)惱怒爭辯

二、投訴處理的再處理
1.分享最近失敗的一次投訴案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結(jié)投訴處理的再處理
三、中差評處理-亡羊補(bǔ)牢
回顧:最近的中差評處理的成功案例
討論:分享處理成功的5步驟
小結(jié):
1)時效:第一時間
2)工具:電話溝通
3)時間:避開忙碌
4)內(nèi)容:合理解釋
5)結(jié)束:溫馨告別
案例延伸:棘手的客戶如何溝通
1)詼諧回復(fù)
2)主動認(rèn)錯
3)小恩小惠
4)事實(shí)直陳
四、中差評處理的再處理
1.分享最近失敗的一次中差評處理案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結(jié)中差評處理的再處理

第六講:沖突預(yù)防-流程完善
一、分析投訴集中的流程和環(huán)節(jié)
二、改善提升方向
1.規(guī)則吃透-加大考核力度
2.提前告知-管理客戶期待
3.主動跟進(jìn)-加大溝通頻率
4.承諾兌現(xiàn)-保證品牌可靠
5.態(tài)度真誠-強(qiáng)調(diào)服務(wù)專屬
6.程序優(yōu)化-體現(xiàn)服務(wù)變通
7.細(xì)節(jié)到位-避免投訴升級
頭腦風(fēng)暴:現(xiàn)場整理投訴處理流程環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)改進(jìn),總結(jié)防范關(guān)鍵點(diǎn),預(yù)防投訴,防范于未然;

行動作業(yè)
一、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型投訴處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景
2.案例能運(yùn)用學(xué)到的客戶心理和處理技巧
3.評選出*投訴處理技巧案例,整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。
二、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型中差評處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的中差評處理情景
2.案例能運(yùn)用學(xué)到的客戶心理和處理技巧
3.評選出*投訴處理技巧案例,整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶中差評案例集》。

電商客服投訴處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43655.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:金牌電商客服投訴處理技能提升

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李方
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