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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范
 
講師:張小明 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:張小明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬(wàn)董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。
想要真正明白公司治理的精妙之處,必須對(duì)《公司法》以及最高人民法院對(duì)公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進(jìn)行分析理解,同時(shí),總結(jié)和吸取其他案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)對(duì)專業(yè)工具的學(xué)習(xí),逐步掌握公司治理技巧。因此,讓參與公司治理的相關(guān)人員了解和學(xué)會(huì)規(guī)范運(yùn)作,是非常有必要的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

課程收益:
● 通過(guò)梳理和分析大量實(shí)踐爭(zhēng)議案例,形成總體認(rèn)知
● 熟悉和掌握公司法對(duì)各只能部門的基本要求和運(yùn)行規(guī)則
● 使企業(yè)運(yùn)行參與者掌握豐富應(yīng)對(duì)手段
● 幫助企業(yè)針對(duì)不同內(nèi)部糾紛,建立解決機(jī)制

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)決策人、中高層管理者、各職能機(jī)構(gòu)工作人員

課程大綱
導(dǎo)引:案例話題、輕松開(kāi)場(chǎng)
參與式互動(dòng)、歡笑式思考
第一講:總體認(rèn)知
一、鮮活案例與分析
1. 千奇百態(tài)的股東會(huì)議
1)大股東一言堂
2)小股東喧賓奪主
3)召集無(wú)效
4)一年難得見(jiàn)一次
5)形不成決議的會(huì)議
……
2. 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)
1)到底誰(shuí)是股東?
2)代持還是轉(zhuǎn)讓?
3)誰(shuí)有權(quán)坐在這?
4)賬目怎樣才能看到
5)到底分不分紅
……
3. 也玩一次累計(jì)投票
1)用角色扮演回顧“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”
2)不是所有的大股東都會(huì)玩
3)小股東的聯(lián)合
4)每次都不同
……
4. 董事們不懂事
1)不同的董事
2)董事怎么當(dāng)選
3)董事說(shuō)辭就辭
4)章程與董事
……
5. 當(dāng)監(jiān)事變成榮譽(yù)
1)監(jiān)而不視
2)該怎么監(jiān)督
3)讓監(jiān)事說(shuō)不
……

第二講:股東與董事
一、做股東的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為股東
1)章程記載
2)工商登記
3)股東名冊(cè)
4)出資事實(shí)
5)股東會(huì)議
6)股東行權(quán)
7)代持協(xié)議
2. 股東的權(quán)利義務(wù)
1)履行手續(xù)
2)認(rèn)繳出資
3)實(shí)際出資
4)參與表決
5)責(zé)任擔(dān)負(fù)
6)清算職責(zé)
3. 股東的風(fēng)險(xiǎn)管控
1)入股真實(shí)性
2)公示效力
3)隱名與顯名
4)注冊(cè)資本
5)混同風(fēng)險(xiǎn)
6)清算失職
4. 股東也有被開(kāi)除的
1)法定與約定條件
2)催告程序
3)啟動(dòng)主體
4)啟動(dòng)程序
5)股價(jià)確定
6)股東決議
7)工商變更
8)訴訟爭(zhēng)端
5. 如何做好股東

二、做董事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為董事
1)章程規(guī)定
2)股東權(quán)利
3)股東會(huì)決議
4)董事與董事長(zhǎng)
2. 董事的權(quán)利義務(wù)
1)投票權(quán)
2)法定權(quán)利
3)股東會(huì)放權(quán)
4)是否參與經(jīng)營(yíng)
5)與股東的銜接
6)與管理者的銜接
3. 董事的職責(zé)
4. 董事會(huì)議的特殊性
5. 承上啟下的董事會(huì)

第三講:監(jiān)事
一、做監(jiān)事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為監(jiān)事
1)章程規(guī)定
2)股東權(quán)利
3)股東會(huì)決議
4)監(jiān)事與監(jiān)事長(zhǎng)
2. 監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)
3. 監(jiān)事的職責(zé)
4. 監(jiān)事在各個(gè)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)
5. 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
6. 做好監(jiān)事不容易

第四講:各司其職與相互協(xié)作
一、運(yùn)行
1. 三會(huì)的協(xié)同
1)公司法與章程
2)承上啟下
3)各司其職
4)相互監(jiān)督
2. 化解僵局
1)僵局緣由
2)各部分工
3)相互促進(jìn)
4)監(jiān)督落實(shí)
3. 對(duì)內(nèi)與對(duì)外
4. 企業(yè)存續(xù)各階段的工作原則

股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43752.html

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    參加課程:公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范

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張小明
[僅限會(huì)員]