課程描述INTRODUCTION
200%提升中高層管理者效能
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
200%提升中高層管理者效能
課程背景:
本課程根據(jù)ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)的11項(xiàng)專業(yè)教練能力與技術(shù)設(shè)計(jì)。教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡(jiǎn)言之,是通過(guò)教練式對(duì)話,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力,潛力和變革的愿望。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值,創(chuàng)造更卓越的社會(huì)價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)MCC教練技術(shù),培養(yǎng)管理者成為一名*的教練型管理者。
學(xué)員收益:
● 學(xué)習(xí)教練的起源及什么是教練技術(shù);
● 學(xué)習(xí)ICF國(guó)際教練聯(lián)盟關(guān)于MCC教練的核心能力;
● 學(xué)習(xí)成為MCC*教練的六大核心技術(shù);
● 通過(guò)教練體驗(yàn),掌握6大核心教練技術(shù);
● 學(xué)習(xí)MCC教練的工作流程及成為MCC教練的技術(shù)支持;
● 建立6-12個(gè)月的MCC教練成長(zhǎng)計(jì)劃。
課程特色:
● 落地性——課程內(nèi)容工具化,語(yǔ)言通俗易懂;案例貼近工作;課后無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用。
● 工具性——將輔導(dǎo)技巧工具化,引入ICF國(guó)際教練聯(lián)盟最前沿教練工具,易于操作及掌握。
● 針對(duì)性——為管理者度身定制的課程,內(nèi)容100%貼合管理者的工作實(shí)際。
● 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,聚焦管理者工作實(shí)踐,通過(guò)案例及課堂演練,及導(dǎo)師專業(yè)指導(dǎo),學(xué)員們?cè)谡n上直接掌握方法。
● 生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、教練體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)性。
● 測(cè)評(píng)工具——專門定制的測(cè)評(píng)工具,讓能力提升數(shù)字化,可視化。(費(fèi)用另計(jì))
課程時(shí)間:4天,6小時(shí)/天(或3天2晚)
課程對(duì)象:中高層管理者
200%提升中高層管理者效能
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43933.html
已開課時(shí)間Have start time
- 于麗萍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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