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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
績效考核管理與操作實務(wù)
 
講師:戴競初 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

績效考核管理培訓(xùn)班

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:戴競初    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績效考核管理培訓(xùn)班

【課程大綱】
第一講 “用心”理解績效管理
1.什么是績效                                   
2.什么是績效管理
3.績效管理的關(guān)鍵點                              
4.績效管理能為企業(yè)帶來哪些價值
第一關(guān):績效管理理論學(xué)習(xí)
一個必要的思考:在企業(yè)推行績效管理為什么這么難?
第二講 依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行目標(biāo)分解
1.解析年度計劃                                  
2.關(guān)鍵績效領(lǐng)域
3.制訂戰(zhàn)略地圖                                  
4.量化類指標(biāo)的分解
5.以價值樹法分解定性類指標(biāo)
現(xiàn)場演練:目標(biāo)分解與成果檢測
第二關(guān):戰(zhàn)略類目標(biāo)的分解
1、解析你的戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃                   
2、依據(jù)平衡計分卡的原理制訂KPA關(guān)鍵績效領(lǐng)域
3、依據(jù)KPA關(guān)鍵績效領(lǐng)域制訂戰(zhàn)略地圖
演練:
1.戰(zhàn)略地圖的制訂                                
2.以思維導(dǎo)圖分解定性類目標(biāo)(管理類)
3.量化目標(biāo)(凈利潤)分解的9種方法
第三講 如何設(shè)計科學(xué)合理的績效指標(biāo)
1.績效指標(biāo)的分類                               
2.KPI績效指標(biāo)設(shè)計
3.任務(wù)績效指標(biāo)設(shè)計                             
4.能力素養(yǎng)指標(biāo)設(shè)計
5.直屬下級績效指標(biāo)設(shè)計
第三關(guān):績效指標(biāo)的設(shè)計與考核
1.KPI指標(biāo)設(shè)定公式                              
2.介紹:8+1法KPI指標(biāo)庫建立
演練:
1.定量類KPI指標(biāo)考核                            
2.定性類KPI指標(biāo)的細(xì)化
3.流程類(標(biāo)準(zhǔn)化)指標(biāo)設(shè)計                      
4.任務(wù)類指標(biāo)的設(shè)計
5.能力素養(yǎng)類指標(biāo)的設(shè)計                          
6.技術(shù)研發(fā)類指標(biāo)的設(shè)計
7.月、季、年考核你的下屬
第四關(guān):績效反饋與輔導(dǎo)
1.績效反饋                                     
2.績效輔導(dǎo)
闖關(guān)檢驗:績效指導(dǎo)與輔導(dǎo)案例
第四講 不可缺少的績效面談
1.什么是績效面談                                  
2.為什么要進(jìn)行績效面談?
3.演練:績效面談應(yīng)該怎么談?
第五關(guān) 績效溝通與面談
演練:定期的績效面談
第五講 績效改進(jìn):績效提升的關(guān)鍵
1.績效改進(jìn)要點                                   
2.績效改進(jìn)哪些內(nèi)容
3.量身訂做員工績效改進(jìn)計劃
第六關(guān) 績效改進(jìn)
1.績效改進(jìn)哪些內(nèi)容
案例:績效結(jié)果運用
第六講 績效管理咨詢?nèi)刚故?/strong>
第七關(guān) 年績效管理制度建立
現(xiàn)身說法:績效制度是怎么做出來的
第七講 不同行業(yè)績效管理體系要點及注意事項
1.化工     
2.房地產(chǎn)     
3.制造業(yè)     
4.軟件行業(yè)     
5.金融行業(yè)等
第八關(guān) 本企業(yè)績效管理體系
點評:不同行業(yè)績效管理體系建立
第九關(guān) 績效管理實戰(zhàn)問題
學(xué)員互動與問答

績效考核管理培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/45250.html

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    參加課程:績效考核管理與操作實務(wù)

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