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中國企業(yè)培訓講師
危機公關與媒體應對
 
講師:吳旻 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

危機公關與媒體應對培訓

· 總經理

培訓講師:吳旻    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機公關與媒體應對培訓

培訓對象:機關單位、工礦、企業(yè)、醫(yī)療機構
課程時長:1天,共計6小時
培訓人數:30-40人左右
課程目標:
1、幫助企業(yè)、機構了解媒體的運作流程
2、幫助企業(yè)、機構認識當今網絡傳播
3、幫助企業(yè)、機構了解熟悉記者的職業(yè)特性以及思想與行為
4、幫助企業(yè)、機構建立系統(tǒng)的面對媒體的關鍵作業(yè)流程
5、幫助企業(yè)、機構學會召開有影響力的新聞發(fā)布會
6、幫助企業(yè)、機構領導建立戰(zhàn)略性的媒體認知

課程大綱:
第一章節(jié):什么是危機公關

.解讀危機
.解讀公關
第二章節(jié):認識危機災難
.回避媒體封鎖消息
.漠視溝通謠言四起
.硬抗到底死不認賬
.抖出行規(guī)無法服眾
.踩線運行心存僥幸
.文化沖突違反民意
.意外事件連鎖反應

第三章節(jié):認識媒體
.記者職業(yè)的特殊性
.記者的關注點在哪里
.記者與新聞的關系
.單位與個人應對記者的技巧
.如何對記者說不
.利用有效的事實來抓住記者的注意力
.以事實為基礎來答復記者
.新聞的本質
.新聞的特點
.吸引媒體的新聞稿
.新聞媒體的命脈在哪里

第四章節(jié):危機公關的六個原則
.如何掌控時間
.如何表現真誠
.如何透明危機事件
.如何選擇“權威”
.如何統(tǒng)一口徑
.如何為自己“回旋”
第五章節(jié):善用媒體攻破危機
.如何看待媒體輿論
.怎樣面對媒體
.怎樣與媒體叫板
.怎樣打造*的新聞發(fā)言人
.如何有效的引導負面新聞的傳播
.選擇怎樣的媒體“伸冤”

第六章節(jié):危機VS責任與考驗
.如何讓危機與發(fā)展共存
.認識危機時代的特征
.為何危機有普遍性
.危機是內外因結合的產物
.敢于擔當不為自己找借口
第七章節(jié):如何打造全面的危機管理體系
.如何打造法律平臺
.如何打造技術平臺
.如何打造管理平臺
.如何打造社會平臺
第八章節(jié):利用從危機中崛起
.專業(yè)形象怎樣利用媒體傳播
.文化形象怎樣利用媒體傳播
.服務形象怎樣利用媒體傳播
.環(huán)境形象怎樣利用媒體傳播

危機公關與媒體應對培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/45914.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:危機公關與媒體應對

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳旻
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