課程描述INTRODUCTION
卡車市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卡車市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)
課程大綱
一、快速發(fā)展的中國(guó)汽車
1.金融危機(jī)條件下的世界經(jīng)濟(jì)
2.中國(guó)汽車的快速成長(zhǎng)
3.中國(guó)汽車快速成長(zhǎng)的原因
4.中西方汽車市場(chǎng)的不同特點(diǎn)
5.中國(guó)汽車樂觀其成
6.我國(guó)汽車保有量預(yù)測(cè)
7.中國(guó)卡車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
8.2011年中國(guó)汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)
9.中國(guó)汽車面臨挑戰(zhàn)
10.供求關(guān)系的歷史演變與營(yíng)銷滯后
11.賣點(diǎn)變化與營(yíng)銷滯后
12.汽車市場(chǎng)的占有率經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移
13.價(jià)值轉(zhuǎn)移與營(yíng)銷滯后
14.業(yè)態(tài)演變與渠道建設(shè)滯后
15.利潤(rùn)下降與結(jié)構(gòu)調(diào)整
16.市場(chǎng)是最好的老師
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷謀略
1.了解汽車市場(chǎng)
2.什么是市場(chǎng)
3.掌握營(yíng)銷理論
4.經(jīng)“營(yíng)銷”售的區(qū)別和聯(lián)系
5.營(yíng)銷的核心概念
6.營(yíng)銷概念的實(shí)施
7.傳統(tǒng)的4PS理論
8.現(xiàn)代的4CS理論
9.4RS理論
10.精準(zhǔn)營(yíng)銷(以變制變)
11.營(yíng)銷的目的是下贏棋
12.顧客是企業(yè)的精靈
13.商用車的市場(chǎng)目標(biāo)
14.商用車客戶的決策特征
15.中小型物流團(tuán)體的購車特點(diǎn)
16.個(gè)體用戶的購車特點(diǎn)
17.卡車營(yíng)銷需要特殊謀略
三、卡車市場(chǎng)營(yíng)銷100計(jì)
1.頂天立地看汽車
2.擺正自己的位置
3.國(guó)際化與本土化
4.消費(fèi)升級(jí)與營(yíng)銷突破
5.確立“全員營(yíng)銷”的思想
6.掌握營(yíng)銷活動(dòng)的邏輯過程
7.勇敢地調(diào)高目標(biāo)
8.善于目標(biāo)分解
9.科學(xué)地制定計(jì)劃
10.主機(jī)廠營(yíng)銷計(jì)劃模板
11.區(qū)分兩種消費(fèi)
12.找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)(理想的市場(chǎng)目標(biāo))
13.重視SWOT分析
14.計(jì)劃執(zhí)行的情況需要總結(jié)
15.建立營(yíng)銷工具箱
16.客戶是企業(yè)的精靈
17.改善廠商之間的關(guān)系
18.不要窄化產(chǎn)品的概念
19.給自己經(jīng)營(yíng)的品牌合理定位
20.開掘產(chǎn)品的軟賣點(diǎn)
21.凸現(xiàn)成分
22.理解自己的市場(chǎng)
23.發(fā)現(xiàn)潛在客戶
24.掌握更多的名單
25.不要疏忽緣故關(guān)系
26.關(guān)系理論
27.播種銷售樹
28.書寫的文件效果好
29.樂于參加聚會(huì)
30.明確自己的商圈
31.關(guān)注企業(yè)協(xié)同
32.建立穩(wěn)固的公共關(guān)系
33.活用促銷組合
34.多讓客戶講話
35.敢做顧客助手
36.善于群體開發(fā)
37.善用名人光環(huán)
38.摸透顧客的心
39.區(qū)分客戶的不同個(gè)性
40.交易必問客戶增加
41.促使顧客升級(jí)
42.高度重視客戶跟蹤
43.嚴(yán)守客戶管理流程
44.讓客戶輕易找到我們
45.“快一步”理論
46.放水養(yǎng)魚
47.活用促銷組合
48.咨詢銷售增加盈利
49.重視替代的力量
50.營(yíng)造顧客滿意
51.賦予產(chǎn)品暢銷基因
52.讓消費(fèi)者有超值的感覺
53.用價(jià)值淡化價(jià)格
54.利用渠道創(chuàng)造“流行”
55.促銷要有“難得”的感覺
56.做營(yíng)銷要大事化小
57.簡(jiǎn)單就是好生意
58.讓顧客占到便宜
59.降低顧客的成本
60.與客戶建立信任關(guān)系
61.調(diào)整戰(zhàn)略果斷舍棄
62.量入為出量出為入
63.獵犬理論
64.管理Email
65.堅(jiān)持誠(chéng)信
66.重視質(zhì)量
67.理解品牌
68.重視創(chuàng)新
69.堅(jiān)守流程
70.群體開發(fā)
71.頭腦風(fēng)暴
72.先義后利
73.用策劃代替點(diǎn)子
74.善于整合和優(yōu)化資源
75.打破思維定勢(shì)
76.高度重視商業(yè)情報(bào)
77.善用事件營(yíng)銷
78.讓專家與顧客見面
79.提高廣告的有效率
80.平面廣告要精心策劃
81.重視軟文的作用
82.充分發(fā)揮呼叫中心的作用
83.空隙理論
84.杯子理論
85.當(dāng)好經(jīng)銷商教練
86.與客戶保持情緒同步
87.提高經(jīng)銷商服務(wù)服務(wù)保持度
88.讓無聊時(shí)間變成有效銷售時(shí)間
89.高度重視細(xì)節(jié)
90.盈利性地營(yíng)造顧客滿意
91.贈(zèng)送要符合營(yíng)銷宗旨
92.讓更多的顧客享受榮譽(yù)
93.管理好時(shí)間
94.警惕顧客流失
95.高度自信
96.建設(shè)三支銷售隊(duì)伍.
97.實(shí)事求是反思自己
98.全面掌握市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)
99.保持前進(jìn)的狀態(tài)
100.平心靜氣對(duì)待壓力
卡車市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)
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