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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
私募基金的設(shè)立與運(yùn)作
 
講師:周紅 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

私募基金的設(shè)立與運(yùn)作培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

私募基金的設(shè)立與運(yùn)作培訓(xùn)

課程大綱:
一、股權(quán)投資基金時(shí)代-明星企業(yè)的加工廠

1、基金種類
(1)公募、私募基金有何不同
(2)共同基金、對沖基金
(3)開放式、封閉式基金
(4)潛伏在擬上市企業(yè)的VC\PE
2、PE資金的來源
(1)自然人
(2)機(jī)構(gòu)資金
(3)社?;?br /> (4)各種基金會資金
3、各種基金偏好
(1)證券投資基金
(2)股權(quán)投資基金
(3)不同運(yùn)作模式

二、基金管理人(GP)與基金投資人(LP)
1、GP與LP其職能
(1)GP實(shí)力—運(yùn)作與管理
(2)LP眼力—投資風(fēng)險(xiǎn)
(3)資本游戲—勝者為王
2、游戲規(guī)則
(1)有限合伙制-公司制、契約制
(2)項(xiàng)目篩選
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制
3、GP<=>LP博弈
(1)強(qiáng)勢GP—強(qiáng)勢LP——→內(nèi)耗
(2)優(yōu)勢互補(bǔ)——→不拆臺
(3)多贏格局——→唇寒齒亡

三、PE設(shè)立與運(yùn)作
1、PE設(shè)立的基本條件
(1)法律文件準(zhǔn)備
(2)項(xiàng)目盡調(diào)
(3)路演與招募
(4)分配與風(fēng)控措施
2、操作流程
(1)募集
(2)投資
(3)管理
(4)退出
3、基金管理人責(zé)任
(1)GP+LP匹配標(biāo)準(zhǔn)
(2)投資者關(guān)系管理
(3)利益分配與清算

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握
1、項(xiàng)目諸備
(1)產(chǎn)業(yè)方向
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(3)項(xiàng)目評估
2、盡職調(diào)查與投資決策
(1)發(fā)現(xiàn)價(jià)值
(2)風(fēng)險(xiǎn)管控
(3)獲利測算
(4)決策依據(jù)
3、投資決策流程
(1)收集
(2)分析
(3)論證
(4)表決
4、利益分配與清算
(1)分配比例
(2)優(yōu)先清算權(quán)
(3)風(fēng)險(xiǎn)對策

五、PE法律規(guī)范
1、公司制與有限合伙制不同運(yùn)作規(guī)范
(1)董事會、股東大會決策層——公司制
(2)合伙人會議權(quán)力大——有限合伙制
(3)投資決策委員會表決權(quán)
2、法律體系要健全
(1)LP承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)
(2)GP管理及操作經(jīng)驗(yàn)
(3)規(guī)范運(yùn)作要求
3、重要法律意見書
(1)資產(chǎn)、債務(wù)、人事各項(xiàng)協(xié)議書的要求
(2)對外投資協(xié)議簽署
(3)避免法律糾紛

六、PE退出方式
1、選擇進(jìn)入時(shí)機(jī)
(1)高速成長期
(2)財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)
(3)融資條件
2、IPO上市變現(xiàn)
(1)上市策劃
(2)投資成本
(3)相關(guān)協(xié)議及限制
3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(1)質(zhì)押
(2)回購
(3)并購重組
(4)PE二級市場
4、回購方式
(1)協(xié)議要求
(2)管理層收購
(3)回購價(jià)格
5、清算
(1)到期清算
(2)違約責(zé)任
(3)中途封盤

七、案例模擬
1、確定PE投向——發(fā)行10億人民幣規(guī)模的PE
2、選準(zhǔn)GP、LP
3、發(fā)行程序
4、運(yùn)作與清算、退出

私募基金的設(shè)立與運(yùn)作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46315.html

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    參加課程:私募基金的設(shè)立與運(yùn)作

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周紅
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)