課程描述INTRODUCTION
塑造高效營銷團隊培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張玉亮
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
塑造高效營銷團隊培訓(xùn)
課程綱要：
第一講：營銷團隊打造要過三關(guān)六階
一、組建學(xué)習(xí)團隊
二、狼語
三、角色扮演：什么是營銷
四、視頻案例：上甘嶺
五、孫子兵法：智、信、仁、勇、嚴(yán)
六、業(yè)績差距和機會差距
七、營銷團隊打造要過三關(guān)：意愿關(guān)、能力關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)
八、營銷團隊打造階梯一：主動創(chuàng)造
1、為客戶創(chuàng)造價值
2、為企業(yè)創(chuàng)造價值
九、營銷團隊打造階梯二：共識前提
1、對企業(yè)愿景的理解
2、對企業(yè)戰(zhàn)略的共識
3、目標(biāo)對話的要點
十、營銷團隊打造階梯三：厘清重點
1、寶潔公司的“一頁備忘錄”的結(jié)構(gòu)
2、制定行動計劃：一個更為有效的方法
3、行動計劃工作單
4、視頻案例：南極傳說
十一、營銷團隊打造階梯四：鐵篦流程
1、人員流程
2、策略流程
3、營運流程
4、麥當(dāng)勞之秘：一個企業(yè)從平凡到偉大的機理
5、日事日畢、日清日高
6、崗位職責(zé)書
7、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書
8、日清表
十二、營銷團隊打造階梯五：階段溝通
1、視頻案例：英特爾
2、階段：周、月、季、年
3、深層原因分析
十三、營銷團隊打造階梯六：激勵到位
1、獎得你心動
2、罰得你肉痛
3、最好的執(zhí)行是以人為尊
第二講：鐵三角營銷團隊打造
一、定位式經(jīng)營
二、視頻案例：萬科解決方案
三、營銷革命：解決方案營銷
四、案例分析：杰克縫紉機-3A縫制解決方案顧問系統(tǒng)
五、解決方案營銷48字真經(jīng)
六、標(biāo)桿分析：認(rèn)識華為鐵三角團隊營銷
七、如何打造卓越的鐵三角營銷團隊
八、鐵三角團隊營銷：BN客戶成功開發(fā)案例
九、鐵三角營銷團隊打造落地七大工具
第三講：塑造高效營銷團隊的3：3：3法則
一、三同：文化同心；目標(biāo)同向；執(zhí)行同步
（一）三同：團隊領(lǐng)袖的使命
1、頭狼：營銷團隊領(lǐng)袖
2、戰(zhàn)爭藝術(shù)是對戰(zhàn)斗力的運用
3、小心致命陷阱
4、營銷團隊領(lǐng)袖的魅力
（二）文化同心
1、企業(yè)文化
2、團隊亞文化
3、頭狼秘笈：創(chuàng)造積極的團隊文化
4、頭狼如何創(chuàng)造狼性團隊文化
（三）目標(biāo)同向
1、目標(biāo)規(guī)劃：華為的經(jīng)驗
2、團隊目標(biāo)如何設(shè)立
（四）執(zhí)行同步：執(zhí)行的二十四字方針
二、三學(xué)：學(xué)會溝通；學(xué)會分享；學(xué)會求援
（一）由業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變
（二）三學(xué)：做最棒的團隊成員
（三）學(xué)會溝通：優(yōu)秀團隊成員溝通的七個習(xí)慣
（四）學(xué)會分享：張郎團隊分享法
（五）學(xué)會求援
三、三賺：賺到錢；賺到成長；賺到快樂
（一）三賺：團隊成果激勵
（二）賺到錢
（三）賺到成長
（四）賺到快樂
（五）實用才是硬道理：答疑與對話
塑造高效營銷團隊培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46624.html
已開課時間Have start time
- 張玉亮