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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技能綜合培訓(xùn)
 
講師:楊會臣 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技能培訓(xùn)

· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊會臣    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技能培訓(xùn)

一、培訓(xùn)主題
商業(yè)保理機(jī)構(gòu)商業(yè)模式與盈利模式、商業(yè)保理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、商業(yè)保理實戰(zhàn)技巧與案例分享

二、課程背景
商業(yè)保理作為非銀行金融機(jī)構(gòu)開展的保理業(yè)務(wù),在緩解中小企業(yè)融資難、支持國家及區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,發(fā)揮了舉足輕重的作用。縱觀近年來國際及國內(nèi)相關(guān)金融創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及走勢,雖然商業(yè)保理公司在數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模上都得到了長足的發(fā)展,但鑒于中國龐大寬廣的市場縱深及剛剛起步的中小微金融領(lǐng)域,商業(yè)保理市場空間異常廣大,期間商機(jī)大有可為。
然而,鑒于商業(yè)保理是由賒銷業(yè)務(wù)所致之應(yīng)收款項轉(zhuǎn)讓所衍生出來一種金融創(chuàng)新模式,并且是一種由保理公司為轉(zhuǎn)讓放提供貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款管理與催收等打包商貿(mào)金融服務(wù)的綜合性金融俯臥模式,對于相關(guān)從業(yè)人員也響應(yīng)的提出了較高的綜合素質(zhì)要求,尤其是在商貿(mào)實戰(zhàn)、資產(chǎn)評估與管理、業(yè)務(wù)營銷與債務(wù)催收技巧、投融資分析與資本運(yùn)作能力等諸多方面的知識技能與綜合運(yùn)用能力方面,業(yè)務(wù)能力要求尤其嚴(yán)格甚至苛刻。
基于上述兩個層面之認(rèn)知,本培訓(xùn)課程主要針對商業(yè)保理及相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)人員業(yè)務(wù)實操與企業(yè)管理能力提升之需要,通過商業(yè)保理商業(yè)模式與盈利模式剖析、商業(yè)保理基礎(chǔ)知識與技能培養(yǎng)、商業(yè)保理綜合運(yùn)用策略培育等三個層面,由淺入深為學(xué)員提供一個循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)機(jī)會,并希望通過案例分享、互動教學(xué)、Team Work等多元化教學(xué)模式,系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)員商業(yè)保理業(yè)務(wù)綜合技能,并通過知識技能與實戰(zhàn)技巧相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容安排,幫助學(xué)員短期內(nèi)便能系統(tǒng)全面掌握商業(yè)保理知識,提升綜合從業(yè)素質(zhì)。

三、培訓(xùn)對象
·商業(yè)保理行業(yè)各層次從業(yè)人員;
·銀行及其他類似金融機(jī)構(gòu)(票據(jù)公司、擔(dān)保公司、信托機(jī)構(gòu)、綜合金融服務(wù)公司等)保理業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)人員;
·各類金融機(jī)構(gòu)高級管理與高層次決策人員;

四、內(nèi)容提綱
專題一、商業(yè)保理商業(yè)模式探析
1商業(yè)保理公司初始化:我們應(yīng)該如何籌建一個商業(yè)保理公司?
1.1商業(yè)保理公司設(shè)立的相關(guān)法規(guī)要求與門檻行規(guī)定解析:商業(yè)保理公司的設(shè)立需要何種資格條件?
1.2商業(yè)保理公司設(shè)立流程與相關(guān)文件綜述:我們?nèi)绾稳ピO(shè)立一個商業(yè)保理公司?
1.3商業(yè)保理公司架構(gòu)與內(nèi)部控制:我們該如何去組建一個商業(yè)保理公司?
1.4商業(yè)保理業(yè)務(wù)從業(yè)實體梳理:還有哪些實體能夠從事商業(yè)保理業(yè)務(wù)?

2商業(yè)保理商業(yè)模式分析:如何去做一個成功的商業(yè)保理公司?
2.1商業(yè)模式構(gòu)成要素解析:我們需要具體『六要素』來打造商業(yè)保理模式的成功基因?
2.2金融市場細(xì)分與商業(yè)保理公司定位策略:我們到底應(yīng)該看向何方?
2.3商業(yè)保理公司的業(yè)務(wù)模式塑造:如何才能讓商業(yè)保理公司擁有一個健康的『心臟』?
2.4商業(yè)保理公司關(guān)鍵資源能力構(gòu)建:我們需要具備哪些關(guān)鍵資源能力才能達(dá)致成功?
2.5商業(yè)保理公司盈利模式解析:我們?nèi)绾慰创约何磥淼馁嶅X能力?
2.6商業(yè)保理公司的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)與價值評估:我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)自我價值?

3商業(yè)保理行業(yè)分析與發(fā)展前景展望
3
.1商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:我們到底處在一個什么樣的行業(yè)競爭環(huán)境中?
3.2商業(yè)保理行業(yè)運(yùn)營模式綜述:我們的競爭伙伴到底是怎么玩兒的?
3.3商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展趨勢研判:我們的發(fā)展前景如何?

專題二、商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與技能培育
1商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識:什么是商業(yè)保理?
1.1保理的概念界定及其在我國的發(fā)展:除了商業(yè)保理還有哪些保理類業(yè)務(wù)?
1.2商業(yè)保理的內(nèi)涵及其種類介紹:我們可以以何種方式開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)?
1.3商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化及其實施:我們?nèi)绾伟床烤桶嚅_展商業(yè)保理業(yè)務(wù)?
1.4商業(yè)保理業(yè)務(wù)中的相關(guān)法律關(guān)系與相關(guān)利益沖突解決之道:我們應(yīng)該如何界定與業(yè)務(wù)伙伴間的關(guān)系?

2商業(yè)保理業(yè)務(wù)技巧培育
2.1商業(yè)保理核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)解析:我們?nèi)绾尾拍艹晒嵺`商業(yè)保理?
2.2商業(yè)保理營銷策略技巧:我們該如何獲得商業(yè)保理機(jī)會?
2.3貿(mào)易與商業(yè)保理:我們?nèi)绾闻c客戶實現(xiàn)共贏?
2.4商業(yè)保理中的應(yīng)收賬款:如何應(yīng)該如何評估資產(chǎn)質(zhì)量?
2.5批量保理業(yè)務(wù)模式解析:『1+N』模式你知道嗎?
2.6聚集化保理業(yè)務(wù)模式探析:『N+1』模式為供應(yīng)商定制!
2.7商業(yè)保理案例實操:看看我們是如何做商業(yè)保理的?

專題三、商業(yè)保理實戰(zhàn)技巧與綜合運(yùn)用策略
1商業(yè)保理業(yè)務(wù)接口綜述:我們?nèi)绾握驹诟邔用嫔线\(yùn)營商業(yè)保理?
2商業(yè)保理+供應(yīng)鏈金融:如何玩轉(zhuǎn)『1+N+1』模式?
3商業(yè)保理+租賃:租賃保理如何做?
4商業(yè)保理+資產(chǎn)證券化:提高保理資金運(yùn)營效率的新概念!
5互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)保理:如何線上實現(xiàn)商業(yè)保理
6資管+商業(yè)保理:商業(yè)保理公司如何跟銀行、券商、信托及基金公司廣泛合作發(fā)展?
7商業(yè)保理的合作領(lǐng)域與綜合運(yùn)用策略思考:我們?nèi)绾尾拍軓摹喊采砹⒚贿^渡到『如魚得水』?

專題四、商業(yè)保理業(yè)務(wù)分析與風(fēng)險管理策略
1商業(yè)保理會計處理與賬務(wù)管理基礎(chǔ):我們是如何踐行商業(yè)保理會計業(yè)務(wù)的?
2商業(yè)保理財務(wù)分析與管理基礎(chǔ):我們應(yīng)該如何解讀我們的報表數(shù)據(jù)?
3商業(yè)保理公司業(yè)績分析與考核技巧:我們該如何評估自己的業(yè)績表現(xiàn)?
4商業(yè)保理業(yè)務(wù)風(fēng)險解析:我們在開展業(yè)務(wù)過程中可能伴生哪些風(fēng)險?
5商業(yè)保理公司運(yùn)營風(fēng)險解析:商業(yè)保理公司會面臨哪些挑戰(zhàn)?
6商業(yè)保理公司風(fēng)險綜合評估與價值評估:商業(yè)保理公司風(fēng)險價值幾何?
7金融工具、金融市場與商業(yè)保理公司風(fēng)險管理策略設(shè)計:我們?nèi)绾巍合蝻L(fēng)險而生』?

五、培訓(xùn)效果預(yù)期
通過本次培訓(xùn),學(xué)員將會在如下幾方面獲得知識儲備、業(yè)務(wù)實操與管理技巧等方面的提升機(jī)會。
·商業(yè)保理公司組建及運(yùn)營方面的綜合管理素質(zhì)與能力;
·商業(yè)保理公司日常業(yè)務(wù)分析與管理能力;
·商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識儲備與業(yè)務(wù)實施技能;
·商業(yè)保理相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域綜合知識與技能及商業(yè)保理衍生業(yè)務(wù)知識拓展;
·商業(yè)保理業(yè)務(wù)實操技能;
·商業(yè)保理與相關(guān)金融業(yè)務(wù)分析與綜合運(yùn)用能力;
·商業(yè)保理業(yè)績評估與風(fēng)險管控技能;

商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/47026.html

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    參加課程:商業(yè)保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技能綜合培訓(xùn)

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