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中國企業(yè)培訓講師
公司治理與股權激勵
 
講師:王平 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

公司股權激勵培訓

· 中層領導

培訓講師:王平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司股權激勵培訓

【課程掌握】:
1.股權激勵原理與本質(zhì)的思維方法
2.各種是個不同行業(yè)的股權激勵工具優(yōu)劣對比分析
3.針對股權激勵操作過程中通用的12定模型進行案例研討
4.各種規(guī)范與不規(guī)范的員工股權激勵模式設計
5.如何通過股權激勵形成良好穩(wěn)定的公式治理結構

【課程提綱】:
序言:沒為什么是*成為世界第一強國?為什么中國改革開發(fā)30年取得如此巨大的成就?核心問題是機制問題
一、公司治理概要

1.什么是公司治理
2.公司治理與管理的比較
3.為什么好的公司治理是重要的
4.股東有哪些權利與義務
5.利益相關者在公司治理中的作用

二、董事會的構建于運作
1.為什么需要一個董事會
2.董事會角色、董事參與程度
3.董事會的構建:規(guī)模與構成
4.董事任職與任期
5.董事會類型及“問題”董事的類型

三、如何構建卓越董事會
1.政策制定和預見
2.戰(zhàn)略思考
3.理層監(jiān)督
4.責任承擔
5.董事會的三大構建模塊

四、監(jiān)事會、內(nèi)部控制欲風險管理
1.監(jiān)事會的法律概念
2.如何有效發(fā)揮監(jiān)事會的作用
3.企業(yè)風險管理體系如何構建

五、股權激勵
1.為什么要實施股權激勵
2.股權、股份、股票
3.股權激勵的原理,生命周期、行業(yè)特點與股權激勵
4.股權激勵與公司治理、企業(yè)文化

六、股權激勵——道
1.道之死定:定目的、定對象、定原則、定模式
2.定目的——股權激勵的目的不同,方法和結果不同
3.定對象——找準該激勵對象,比選對象還難
4.定原則——股權激勵的指導思想
5.定模式——有效激勵模式及組合選擇,是成功的一半

七、股權激勵——法
1.法之五定——定來源、定數(shù)量、定價格、定時間、定條件

八、股權激勵——術
1.定機制
2.為什么機制設定是股權激勵的關鍵要素
3.為什么日常的績效考核指標不適用于股權激勵?
4.如何設置進入機制和退出機制?

九、四類股權激勵的比較與剖析
1.實股與虛股激勵
2.現(xiàn)股與期股激勵
3.期權激勵與股權激勵
4.股份激勵與股票激勵

公司股權激勵培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48058.html

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王平
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