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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
做最好的中層
 
講師:陳錦華 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

如何做最好的中層培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳錦華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何做最好的中層培訓(xùn)

對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
目的 
.什么才是最好的中層  
.清晰的角色認(rèn)知  
.如何讓中層的工作更加有效  
.有效的對(duì)人員進(jìn)行管理  
.如何提升部門的工作效率  
.如何打造高效的團(tuán)隊(duì)  
.如何處理好與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的關(guān)系

課程內(nèi)容 
一、最好中層的基本認(rèn)知 

1、角色認(rèn)知 
.領(lǐng)導(dǎo)者: 
.執(zhí)行者; 
.協(xié)調(diào)者; 
.支持者; 
2、中層職責(zé) 
.高層做正確的事; 
.中層正確做事; 
.基層把事情做正確; 
3、不做“三拍”中層 
.拍腦袋決策 
.拍胸脯表態(tài) 
.拍屁股走人 

二、最好中層的心態(tài) 
1、敢于負(fù)責(zé) 
.解決問題就是負(fù)責(zé)任; 
.敢于擔(dān)當(dāng)就是負(fù)責(zé)任; 
.責(zé)任勝于能力; 
2、停止抱怨 
.中層干部失去的第一項(xiàng)權(quán)利就是抱怨; 
.抱怨就是出賣自己的靈魂 
.用建議替代抱怨 
3、以身作則 
.正人先正己; 
.自己要先創(chuàng)造結(jié)果; 
.兌現(xiàn)承諾; 
4、積極主動(dòng) 
.積極樂觀的面對(duì)工作與困難; 
.主動(dòng)響應(yīng),主動(dòng)反饋,主動(dòng)支援; 
.立即行動(dòng),絕不拖延; 

三、最好中層的優(yōu)秀素養(yǎng) 
1、一個(gè)意識(shí):持續(xù)學(xué)習(xí) 
.*不變的是變化,應(yīng)對(duì)變化最好的方式是學(xué)習(xí); 
.腦袋決定屁股,不換思維就換位置; 
.學(xué)習(xí)沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn); 
2、兩個(gè)要求 
.精于業(yè)務(wù) 
.善于總結(jié) 
3、三個(gè)“觀” 
.全局觀:個(gè)人服從團(tuán)隊(duì); 
.創(chuàng)新觀:推陳出新活力源泉; 
.執(zhí)行觀:落實(shí)重于一切; 
4、四個(gè)“識(shí)” 
.有知識(shí):了解你所做的; 
.有常識(shí):對(duì)人和事物的基本理解,不偏不倚; 
.有膽識(shí):敢說敢做敢擔(dān)當(dāng); 
.有見識(shí):眼界決定境界; 

四、做最好中層的管理能力 
1、自我管理 
.自我崗位職責(zé)的分析; 
.自我優(yōu)劣勢(shì)特性分析; 
.自我時(shí)間管理 
2、執(zhí)行能力 
.結(jié)果至上,沒有借口; 
.*服從,不折不扣; 
.用心第一,聰明第二; 
.完善制度,獎(jiǎng)懲有力; 
.調(diào)整心態(tài),合作共贏; 
3、管控能力 
.PDCA循環(huán) 
.工作報(bào)告 
.部門例會(huì) 
.不定期檢查 
4、溝通能力 
.準(zhǔn)確表達(dá) 
.有效聆聽 
.注重氛圍 
.使用技巧 

如何做最好的中層培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48487.html

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    參加課程:做最好的中層

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳錦華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)