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中國企業(yè)培訓講師
MTP中高層管理技能提升訓練-創(chuàng)新思維與問題解決
 
講師:周得良 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新思維與問題解決課程

· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部· 總經(jīng)理· 董事長

培訓講師:周得良    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維與問題解決課程 

課程背景
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計或管理研修教程,是由*在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,傳入日本后,受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎,該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次,目前已修訂到第12版,已發(fā)展成為內(nèi)容完整而有效的管理培訓版權(quán)課程,也是當今世界經(jīng)典的管理培訓課程。許多國家和地區(qū)已有數(shù)百萬人接受過MTP培訓,為這些國家和地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和人才培育做出了較大貢獻。
采取小組式研討法是MTP 培訓的*特色之一,各類典型案例清晰易懂,直插問題核心!實踐證明,通過參加者的管理經(jīng)驗和想法的交流,對研討主題中蘊藏的尊重人性基本原則取得共同認識。培訓強調(diào)對所有管理問題,均應(yīng)抱有“從預(yù)防角度出發(fā)”的問題意識,去發(fā)現(xiàn)并著手解決問題。管理手法實戰(zhàn)操作性強,使管理者為實現(xiàn)組織目標去自覺采取行動,是MTP 培訓的*成果。

課程收益
定位中高層管理基于中高層管理在企業(yè)組織中的重要地位和作用,由培訓專家精心設(shè)計研修方案 體系化由職業(yè)經(jīng)理管理目標、自我管理、管理他人、團隊發(fā)展四大方向構(gòu)成全面的研修體系,實現(xiàn)學員職業(yè)素質(zhì)與管理技能的全面提升。

活動綱要/Outline
第一部:管理基礎(chǔ)
第1單元:管理的基本概念;
1.何謂管理
2.管理者的立場與任務(wù)
3.管理者的基本態(tài)度
第2單元:管理與人的行為
1.理解人的行為
2.人的需求
3.需求不滿
4.人的態(tài)度
第3單元:組織運作的原則;
1.何謂組織
2.命令系統(tǒng)的統(tǒng)一
3.控制幅度
4.職務(wù)認知的整合
5.授權(quán)
第4單元:依據(jù)基準的管理
1.管理與基準
2.基準的制定方法
3.目標管理

第二部:變革管理
第5單元:解決問題的基本
1.問題與問題意識
2.信息的活用
3.創(chuàng)造活動活潑化(活性化)
第6單元:工作改善的實踐
1.組織強化的檢討;
2.工作結(jié)構(gòu)的改善;
3.工作方法的改善;

第三部:管理的流程:
第7單元:計劃
對計劃的理解
計劃的擬定方法
管理者的時間計劃
第8單元:命令
工作分配
命令的下達方法
現(xiàn)狀共有與自我命令
第9單元:控制
控制
控制的方法
報告的運用
自我控制
第10單元:協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的方法
溝通的協(xié)調(diào)
整合的協(xié)調(diào)

講師介紹/Lecturer
周得良
TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版權(quán)課程日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師(中國地區(qū)目前為止共12位);
12年汽車行業(yè)和IT行業(yè)質(zhì)量管理、研發(fā)管理培訓咨詢經(jīng)歷(100個以上咨詢項目);
TS16949及AIAG五大工具、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及食品安全體系標準資深講師和咨詢顧問;
ISO26262、CMMI、A*CE、ISO15504資深顧問;
*卡耐基梅隆大學SEI授權(quán)外部評估員、國家注冊質(zhì)量工程師;

創(chuàng)新思維與問題解決課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48584.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:MTP中高層管理技能提升訓練-創(chuàng)新思維與問題解決

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周得良
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓