課程描述INTRODUCTION
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)公開課
【課程背景】
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作,但在實(shí)際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場(chǎng)等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的良性關(guān)系。
【課程對(duì)象】人力資源從業(yè)者、薪酬績(jī)效管理人士
【課程大綱】
第一講:如何制定薪酬預(yù)算?
1.為什么要做薪酬預(yù)算?
2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?
3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法
4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)
5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例
第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟
1.薪酬預(yù)算6步法
2.薪酬預(yù)算制定案例分享
3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案
第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?
1.為什么要進(jìn)行薪酬管控?
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享:薪酬管控案例分享
5.薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)
第四講:集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控
1.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分
2.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式
3.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享
4.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析
5.課堂練習(xí):XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控
第五講:薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通
講師介紹
肖作舉先生 咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家/啟智達(dá)略特約講師
肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),目前是知名咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、(留)澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時(shí)代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師?。
曾多年服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績(jī)效經(jīng)理績(jī)效總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān),薪酬總監(jiān),部門總經(jīng)理。? ??
【研究領(lǐng)域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評(píng)估體系、績(jī)效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用流程管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評(píng)。
肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家,尤其擅長(zhǎng)EXCEL在人力資源各模塊中的運(yùn)用,有著非常豐富的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月份出版
【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團(tuán)、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì)、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計(jì)、九元航空、奔達(dá)康控股集團(tuán)、周大福、銀寶山新、海王集團(tuán)、艾比森光電股份、深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院、珠海格力、合興集團(tuán)、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團(tuán)、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評(píng)價(jià)中心、前??缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤(rùn)三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團(tuán)股份、長(zhǎng)豐集團(tuán)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、證大速貸、證通電子股份、財(cái)富之舟集團(tuán)、東方財(cái)智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)保科技、博世科環(huán)??萍脊煞?、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團(tuán)、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團(tuán)股份、星河集團(tuán)、愛得威建設(shè)(集團(tuán))股份、華強(qiáng)地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團(tuán)、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等
【主講課程】
《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》
《績(jī)效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營》
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48589.html
已開課時(shí)間Have start time
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- “績(jī)效薪酬政策解讀、落地實(shí) 王穎
- 崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用藝 吳偉雄
- 薪酬體系設(shè)計(jì)-績(jī)效管理實(shí)務(wù) 高歌
- 《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》 呂翠
- 《國企薪酬改革與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī) 陳祿
- 薪酬設(shè)計(jì)與管理——“提高人 楊華(
- 《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬 崔慶法
- 《薪酬面談?wù)n程大綱》 張博文
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 國有企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬 王穎
- 《薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用工風(fēng)險(xiǎn)防 崔永瑋
- 《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵(lì) 易淑蓉