課程描述INTRODUCTION
會(huì)計(jì)主管綜合能力提升班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會(huì)計(jì)主管綜合能力提升班
課時(shí)設(shè)計(jì):5天
培訓(xùn)對象:會(huì)計(jì)助理、會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì);剛加入或者擬轉(zhuǎn)行從事財(cái)務(wù)工作的同學(xué);雖然從事財(cái)務(wù)工作很多年,但缺乏管理能力,晉升緩慢的同學(xué)
課程收益
1.對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析監(jiān)控,監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理
2.掌握長期資產(chǎn)管理,分析資產(chǎn)營運(yùn),提升資產(chǎn)運(yùn)作效率,強(qiáng)化管理提升效率
3.合理確認(rèn)收入,有效控制稅負(fù)
4.加強(qiáng)信用管理,減少資金損失
5.加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本核算和管理控制
6.加速存貨周轉(zhuǎn)減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
7.控支出增效益
8.控制薪酬節(jié)約稅款
9.提升資金使用效率管理能力
10.合法節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤
課程大綱:
模塊1:從報(bào)表看問題(多視角、看實(shí)質(zhì))
一、報(bào)表交上去,你的老板最關(guān)心的是什么?
二、明明報(bào)表上有利潤,但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?
三、如何運(yùn)用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)?
四、上市公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?
模塊2:長期資產(chǎn)核算(S錢變活錢、企業(yè)不缺錢)
一、長期資產(chǎn)如何核算?
二、如何促進(jìn)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)?
三、機(jī)器設(shè)備、基建項(xiàng)目、融資租賃及長期待攤費(fèi)用如何控制?
四、是否有節(jié)稅空間及好的資金利用方法?
五、通過哪些財(cái)務(wù)分析與管理手段能挖掘長期資產(chǎn)更多價(jià)值潛力?
模塊3:收入確認(rèn)技巧(同樣的收入、不一樣的稅負(fù))
一、收入的確認(rèn)方式有哪些?
二、如何對8種特殊收入以及常見的獎(jiǎng)勵(lì)積分、平銷返利、折扣折讓進(jìn)行賬務(wù)與稅務(wù)處理?
三、如何合理運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定合理調(diào)整銷售模式及收入實(shí)現(xiàn)方式,進(jìn)而降低企業(yè)稅負(fù)?
模塊4:往來款項(xiàng)管理(向應(yīng)收應(yīng)付要收益)
一、如何健全公司往來款項(xiàng)結(jié)算和控制辦法?
二、如何完善相關(guān)管理制度并有效執(zhí)行?
三、如何進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻粜庞梅治雠c資金價(jià)值管理,增加收益同時(shí)降低企業(yè)的損失風(fēng)險(xiǎn)?
四、如何利用往來款項(xiàng)做好盈余管理和節(jié)稅籌劃?
模塊5:成本核算管理(控住的成本就是利潤)
一、如何深入到成本發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié),通過對企業(yè)運(yùn)營中投入的料、工、費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行有效核算與分析,以達(dá)到控制和降低成本的目地?
二、成本核算中涉及到的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別與控制
模塊6:存貨核算管理(安全、高效、風(fēng)險(xiǎn))
一、如何加強(qiáng)存貨日常核算與管理?
二、如何改進(jìn)物料流轉(zhuǎn)流程?
三、如何精準(zhǔn)分析和預(yù)測銷售變化,以合理安排企業(yè)存貨規(guī)模?
四、如何規(guī)避存貨涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及資金低效率占用等問題?
五、如何靈活運(yùn)用存貨管理降低企業(yè)稅負(fù)?
模塊7:費(fèi)用籌劃技巧(同樣的支出、不同的稅負(fù))
一、如何對企業(yè)常見期間費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制?
二、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、物料消耗、廣告費(fèi)、傭金及利息支出等重點(diǎn)敏感性費(fèi)用如何進(jìn)行分析和階段性控制?
三、如何充分利用現(xiàn)行稅前扣除政策,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)化?
模塊8:薪酬節(jié)稅處理(同樣的支出、不一樣的收益)
一、節(jié)稅視角下的薪酬體系如何設(shè)計(jì)?
二、工資、年終獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)、職工福利、社保及公積金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等具體薪酬支付如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理?
三、常見的薪酬節(jié)稅籌劃思路和技巧有哪些?
四、如何處理和化解薪酬涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
模塊9:貨幣資金分析(高效、無息、不差錢)
一、如何對貨幣資金收支情況進(jìn)行核算、分析與管理?
二、如何有效跟蹤企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況?
三、如何進(jìn)行日常投資和籌資的價(jià)值分析與資金管理?
四、如何有效分析企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù),適時(shí)加速資金周轉(zhuǎn),提升資金使用效果?
模塊10:節(jié)稅與創(chuàng)造利潤(全程控制、整體收益)
會(huì)計(jì)主管綜合能力提升班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48756.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳立文
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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