課程描述INTRODUCTION
如何提升技能
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
認(rèn)識(shí)管理本質(zhì),有效提升管理知識(shí)水平和職業(yè)道德修養(yǎng);
清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色定位;
掌握與上司溝通、同級(jí)溝通、下屬溝通的方法與技巧;
掌握目標(biāo)與績(jī)效管理的方法;
了解領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下屬的技巧與方法;
課程大綱:
模塊一:角色認(rèn)知
職責(zé)及作用
正確觀念與心態(tài)
應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬
必須管理之事項(xiàng)
管理功能
管理目標(biāo)設(shè)定
委派及工作督導(dǎo)
模塊二:管理溝通
人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類(lèi)。
人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū)。
認(rèn)識(shí)自我,欣賞和尊重他人。
人際關(guān)系之“道”和人際關(guān)系之“術(shù)”。
溝通的意義,重要性和障礙。
良好溝通的原則。
如何與上司、同事和部屬溝通和相處。
模塊三:目標(biāo)與績(jī)效管理
管理者如何為下屬設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
制定個(gè)人目標(biāo)的流程
員工個(gè)人目標(biāo)的來(lái)源
崗位目標(biāo)的設(shè)定
非重復(fù)性目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
績(jī)效管理的執(zhí)行與追蹤
績(jī)效改進(jìn)
管理者如何改進(jìn)績(jī)效
績(jī)效評(píng)估方法
績(jī)效評(píng)估時(shí),常見(jiàn)的偏誤
模塊四:領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性
制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
提出關(guān)鍵的問(wèn)題和建立關(guān)系網(wǎng)
激勵(lì)部屬工作意愿的理論與方法
激勵(lì)和識(shí)別創(chuàng)新思想
決策
發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題
工作的計(jì)劃與跟蹤是培育部屬的*方法
培訓(xùn)有效性與工作表現(xiàn)評(píng)核的跟進(jìn)與檢討
總結(jié)
培訓(xùn)師介紹:吳大有
資歷背景:
打造高收益團(tuán)隊(duì)的情商領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
來(lái)自臺(tái)灣的吳老師在12年的培訓(xùn)中服務(wù)過(guò)1000家企業(yè)
他在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力;
曾擔(dān)任**的健身器材ICON集團(tuán)的總裁助理;
曾派任到*、法國(guó)、比利時(shí)等國(guó)家進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng)推廣;
曾在臺(tái)灣創(chuàng)立兩家公司任總經(jīng)理;
擔(dān)任臺(tái)灣量子咨詢(xún)公司與天翼電訊公司的企業(yè)顧問(wèn);
史丹佛教育機(jī)構(gòu)之特聘顧問(wèn);
中國(guó)和邦勝任力建構(gòu)學(xué)院副院長(zhǎng)
品牌打造知名企業(yè)彼上公司特聘顧問(wèn)
WIAL全球行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練
*國(guó)家NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證心理咨詢(xún)師及國(guó)際潛能訓(xùn)練師
神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)家
*ISEI情商管理學(xué)院中國(guó)區(qū)首席教練
國(guó)際王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)會(huì)員
暢銷(xiāo)新書(shū)《管人真功夫》作者
長(zhǎng)江商學(xué)院深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程認(rèn)證講師
清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
中國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商心理學(xué)管理應(yīng)用專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:情商領(lǐng)導(dǎo)力
擅長(zhǎng)行業(yè):通信、銀行等
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4933.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 吳大有
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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