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企業(yè)基礎(chǔ)管理課程培訓(xùn)

課程背景：
為什么都說(shuō)中國(guó)企業(yè)只有500大沒(méi)有500強(qiáng)？為什么好好的企業(yè)就是無(wú)法突破自身瓶頸？為什么外企的管理模式都無(wú)法復(fù)制？為什么先進(jìn)的管理技術(shù)都無(wú)法順利移植？為什么中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略都無(wú)法落地？中國(guó)企業(yè)的真正瓶頸到底在哪里？在人口紅利消失殆盡的新危機(jī)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)怎樣找到自己的原點(diǎn)，怎樣突破自身的瓶頸？又憑什么去實(shí)施管理創(chuàng)新和順利轉(zhuǎn)型？本課程將一一釋疑！
課程特色：獨(dú)特的管理視野、全局的管理思維，系統(tǒng)的管理規(guī)劃，經(jīng)典的管理積累，字字珠璣、句句經(jīng)典、招招實(shí)用、處處關(guān)鍵。

課件大綱：
第一章：中國(guó)企業(yè)的三個(gè)怪象
1.1、好東西都用不上
1.2、每一道坎都很難過(guò)
1.3、人才流失是世界之最
【小結(jié)】：落后管理下，人人都是受害者！

第二章：中國(guó)本土企業(yè)現(xiàn)狀大盤(pán)點(diǎn)
2.1、難成比例的怪誕邏輯（經(jīng)營(yíng)面）
2.2、上下顛倒的行為方式（管理面
2.3、忙亂是企業(yè)的獨(dú)特風(fēng)景（結(jié)果面）
【小結(jié)】：打破生存慣性。

第三章：誰(shuí)說(shuō)中國(guó)企業(yè)管理落后100年？
3.1、從人力資源看管理現(xiàn)狀
3.2、對(duì)比之下的外企優(yōu)勢(shì)
3.3、中國(guó)企業(yè)的另類喜好
3.4、基礎(chǔ)管理落后西方100年
【小結(jié)】：夯實(shí)管理基礎(chǔ)是中國(guó)企業(yè)不得不做的艱難選擇！

第四章：企業(yè)經(jīng)營(yíng)之“道與術(shù)”的思考
4.1、“道”中蘊(yùn)含的5重含義
4.2、管理中 “道與術(shù)”的因果關(guān)系
4.3、管理之”道與術(shù)“的不同作用
4.4、企業(yè)中“道”的管理運(yùn)用
4.5、企業(yè)重“術(shù)”輕“道”的根源
【小結(jié)】：“重術(shù)輕道”是中國(guó)企業(yè)的鐐銬。

第五章、基礎(chǔ)管理王道——認(rèn)知篇
5.1、企業(yè)管理發(fā)展的三個(gè)階段
5.2、基礎(chǔ)管理的三個(gè)定義
5.3、忽略基礎(chǔ)引發(fā)的管理惡果
5.4、基礎(chǔ)管理的三個(gè)作用
5.5、基礎(chǔ)管理滯后對(duì)企業(yè)的影響
【小結(jié)】：基礎(chǔ)管理是一種常識(shí)

第六章：基礎(chǔ)管理王道——實(shí)質(zhì)篇
6.1、基礎(chǔ)管理的三個(gè)層次
6.2、基礎(chǔ)管理完善的15個(gè)標(biāo)識(shí)
6.3、企業(yè)基礎(chǔ)管理的10項(xiàng)內(nèi)容
【小結(jié)】：戰(zhàn)略一張紙，基礎(chǔ)重如山

第七章：企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)的前提
7.1、正向思維是人生的基本原則
7.2、變“貓論”思維為科學(xué)思維
7.3、變結(jié)果導(dǎo)向?yàn)檫^(guò)程導(dǎo)向思維
7.4、基礎(chǔ)管理規(guī)劃的4項(xiàng)基本原則
【小結(jié)】：思維是*，基礎(chǔ)是王道。

第八章：基礎(chǔ)管理王道——規(guī)劃篇
8.1、從管理的五項(xiàng)基本職能說(shuō)起
8.2、基礎(chǔ)規(guī)劃是中國(guó)式管理的軟肋
8.3、基礎(chǔ)管理規(guī)劃之責(zé)任
8.4、基礎(chǔ)管理規(guī)劃之標(biāo)準(zhǔn)
【小結(jié)】：把事做正確

第九章：基礎(chǔ)管理王道——執(zhí)行篇
9.1、執(zhí)行不力的5個(gè)基本原因
9.2、提升執(zhí)行力的4個(gè)鐵律
9.3、執(zhí)行的三個(gè)保證
9.4、強(qiáng)化執(zhí)行力的5種方法
【小結(jié)】：世上沒(méi)有100分的方案，只有百分百的執(zhí)行。

第十章：基礎(chǔ)管理王道——改善篇
10.1、從ISO思想說(shuō)起
10.2、跟蹤督導(dǎo)：導(dǎo)彈也需要追蹤
10.3、定期總結(jié)：提升組織思考力的必要手段
10.4、持續(xù)循環(huán)：PDCA是最高的管理思想
【課程總結(jié)】：回歸泰勒，讓基礎(chǔ)承載戰(zhàn)略

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