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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)
 
講師:趙又德 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

· 倉(cāng)儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:趙又德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課程大綱】
第一部分:倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概論
.倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用
.倉(cāng)儲(chǔ)的功能分析
2、倉(cāng)儲(chǔ)流程與作業(yè)組織
.倉(cāng)儲(chǔ)管理流程分析
.倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)分析
.倉(cāng)管員的主要職責(zé)
.倉(cāng)管員應(yīng)具備的素質(zhì)和職能
.對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)要求
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)打造
.如何帶好團(tuán)隊(duì)?
.如何協(xié)調(diào)下屬?
.如何做好溝通?
.如何下達(dá)指示?
4、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)管理與提升
.倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效分析步驟
.倉(cāng)庫(kù)人員的績(jī)效目標(biāo)有哪些
.倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核要注意哪些事項(xiàng)
.實(shí)例分析:某公司倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核管理辦法分析

第二部分:物料控制與管理方法
.庫(kù)存的常見(jiàn)類(lèi)型
.庫(kù)存與周邊業(yè)務(wù)
.庫(kù)存的作用與高庫(kù)存的弊端
.零庫(kù)存與適當(dāng)庫(kù)存
.ABC分類(lèi)管理法
.訂購(gòu)點(diǎn)法與安全庫(kù)存
.定期訂購(gòu)法

第三部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操方法
1、倉(cāng)儲(chǔ)日常作業(yè)管理

(1)入庫(kù)管理
.物料入庫(kù)交接程序分析
.物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題分析
(2)倉(cāng)儲(chǔ)日常保管
.日常儲(chǔ)存基本要求
.物品堆放管理要求
.通風(fēng)管理要求
.預(yù)防霉變方法
.預(yù)防銹蝕方法
(3)盤(pán)點(diǎn)的控制
.盤(pán)點(diǎn)程序分析
.盤(pán)點(diǎn)前培訓(xùn)
.初盤(pán)
.復(fù)盤(pán)
.差異分析及處理
.做到賬務(wù)卡一致
(4)呆廢料管理
.呆廢料造成的損失分析
.呆滯料形成原因及防治對(duì)策
.呆廢料處理方法
(5)出庫(kù)管理
.物料出庫(kù)交接程序分析
.物料出庫(kù)要求做到“三不”、“三核”、“五檢查”
.物料出庫(kù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題分析

2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)倉(cāng)庫(kù)2S及3定管理
.實(shí)例分析:如何做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整理活動(dòng)
.實(shí)例分析:如何做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整頓活動(dòng)(3定)
.實(shí)例分析:如何做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)2S及3定的持續(xù)活動(dòng)
(2)倉(cāng)庫(kù)目視化管理
.目視化管理基本特點(diǎn)
.制作良好的倉(cāng)位圖
.在容器外貼上標(biāo)簽
.運(yùn)用顏色辨識(shí)法
.運(yùn)用位置代號(hào)定位
.運(yùn)用物料管制卡
.運(yùn)用紅線控制最高存量
.運(yùn)用紅線控制最適訂購(gòu)點(diǎn)
【實(shí)用案例】 運(yùn)用紅線控制合適訂購(gòu)點(diǎn)
.運(yùn)用雙箱法掌握合適訂購(gòu)點(diǎn)
.運(yùn)用三架法掌握合適訂購(gòu)點(diǎn)
.運(yùn)用整體法管理小物品
.設(shè)置呆滯料管理看板
.設(shè)置身份看板
【實(shí)用案例】 身份看板的作用
.設(shè)置缺料指示燈號(hào)和隨貨看板
.定量包裝和組群搭配
.運(yùn)用交貨狀況看板
.運(yùn)用看板和顏色管理
.運(yùn)用顏色、看板、虹吸管管理好油

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)


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    參加課程:倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙又德
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)