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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
 
講師:章從大 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)管理課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:章從大    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)管理課程

第一部分:會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
(一)會(huì)計(jì)要素
1)資產(chǎn)2)負(fù)債3)所有者權(quán)益4)收入5)費(fèi)用6)利潤(rùn)
(二)會(huì)計(jì)恒等式
1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法2)會(huì)計(jì)恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理
1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2)資產(chǎn)流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)
3)負(fù)債流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)
(二)資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目解讀
1)貨幣資金是企業(yè)的血液2)債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理
3)存貨的構(gòu)成以及存貨的管理4)固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理
5)無(wú)形資產(chǎn)重要性凸顯6)債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用
7)所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性
三、利潤(rùn)表的閱讀與分析
(一)利潤(rùn)表主要項(xiàng)目解讀
1)銷售成本的形成過(guò)程與成本控制2)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用
3)稅金對(duì)企業(yè)損益的影響
(二)利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)
1)非經(jīng)常性項(xiàng)目2)穩(wěn)健性與盈余質(zhì)量
四、現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
(一)現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目解讀
1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)2)現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
(二)現(xiàn)金流量表的分析
1)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的現(xiàn)金流量2)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
3)通過(guò)現(xiàn)金流量表分析盈余質(zhì)量4)產(chǎn)業(yè)鏈地位分析

第二部分:財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1)財(cái)務(wù)分析的概念2)財(cái)務(wù)分析的作用
3)財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1)反映企業(yè)盈利能力的比率2)反映企業(yè)償債能力的比率
3)反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4)反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率
三、*綜合分析
1)*分析模型2)案例分享與關(guān)鍵績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素

第三部分:全面預(yù)算管理
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定與預(yù)算編制
1)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法2)預(yù)算編制方式、方法與流程
二、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控
1)預(yù)算執(zhí)行情況反饋報(bào)告2)儀表板
三、預(yù)算的調(diào)整與預(yù)算考核
1)預(yù)算調(diào)整的原因與調(diào)整程序2)預(yù)算考核

第四部分:全面成本控制
一、戰(zhàn)略性成本管理
1)客戶核心價(jià)值的涵義2)企業(yè)資源配置模型
二、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y
1)成本改善,人人有責(zé)2)銷售費(fèi)用(區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值)的分析
三、成本控制的主要矛盾(成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路)
1)成本控制要從源頭抓起2)價(jià)值工程
四、顯性成本與隱性成本的管控
1)資金成本的管理2)效率成本的管理
五、不同成本對(duì)象的管控規(guī)律與管控方法
1)HR成本2)質(zhì)量成本
六、打造全員成本文化,持續(xù)改善成本管理工作,構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)文化是一種信仰2)夯實(shí)成本管理的基礎(chǔ)工作
【設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)
3、白板以及白板筆5支

非財(cái)務(wù)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4989.html

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    參加課程:總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
章從大
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