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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《項(xiàng)目管理全過程及*實(shí)踐》
 
講師:黃裕昌 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃裕昌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:項(xiàng)目管理概述

.項(xiàng)目管理發(fā)展
.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念;
.項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過程及管理架構(gòu);
.研討:公司項(xiàng)目管理如何管?
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
.理解為什么需要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,理解項(xiàng)目管理如何在實(shí)際工作中運(yùn)用;
.理解項(xiàng)目與運(yùn)營區(qū)別,明確項(xiàng)目的定義和特征;
.明確項(xiàng)目管理架構(gòu),了解項(xiàng)目管理過程;
.研討公司項(xiàng)目管理實(shí)踐中問題和難點(diǎn)

第二部分:項(xiàng)目啟動
.項(xiàng)目干系人識別
.項(xiàng)目管理難點(diǎn)及客戶需求分析
.實(shí)戰(zhàn)演練:運(yùn)用kana分析法定位產(chǎn)品需求及定位
.項(xiàng)目目標(biāo)明確
.案例及實(shí)戰(zhàn)演練:定義項(xiàng)目目標(biāo)明確項(xiàng)目交付結(jié)果
.項(xiàng)目章程及項(xiàng)目立項(xiàng)
.案例實(shí)戰(zhàn)演練:研制任務(wù)書的編寫
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
.啟動項(xiàng)目識別需求;
.理解項(xiàng)目管理的難點(diǎn),可以在項(xiàng)目管理中識別需求、應(yīng)對需求并平衡要素;
.可以將客戶的需求分不同的層次,理解哪些需求是真正有價值的需求,進(jìn)行產(chǎn)品定位;
.平衡不同干系人需求基礎(chǔ)上,將需求轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的目標(biāo);
.用結(jié)構(gòu)化的方法定義項(xiàng)目目標(biāo)陳述POS和項(xiàng)目關(guān)鍵交付結(jié)果;
.理解項(xiàng)目章程。

第三部分:項(xiàng)目規(guī)劃
.項(xiàng)目規(guī)劃及制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
.范圍規(guī)劃與工作任務(wù)分解
.案例及實(shí)戰(zhàn)演練:研制規(guī)范、工作任務(wù)分解
.項(xiàng)目里程碑與進(jìn)度規(guī)劃
.案例及實(shí)戰(zhàn)演練:項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
.項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃
.實(shí)戰(zhàn)演練:制定風(fēng)險登記冊
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
.理解項(xiàng)目計(jì)劃與基準(zhǔn)關(guān)系,明確項(xiàng)目計(jì)劃的作用;
.掌握工作任務(wù)分解工具方法,可以將項(xiàng)目繁多工作明確責(zé)任人;
.定義項(xiàng)目的里程碑,制定進(jìn)度計(jì)劃;

第四部分:項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控
.項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)
.情景訓(xùn)練:項(xiàng)目綜合溝通協(xié)調(diào)
.項(xiàng)目人力資源管理
.情景訓(xùn)練:項(xiàng)目人力資源管理
.項(xiàng)目監(jiān)控與變更管理
.項(xiàng)目質(zhì)量管理
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
.掌握項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的技巧方法,針對性開展項(xiàng)目溝通;
.組建、建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),激勵項(xiàng)目成員的參與;
.監(jiān)控項(xiàng)目過程,抓住項(xiàng)目關(guān)鍵;
.識別項(xiàng)目的需求變更并讓變更處于受控;

第五部分:項(xiàng)目收尾與總結(jié)
.項(xiàng)目及合同收尾
.項(xiàng)目總結(jié)
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
.理解項(xiàng)目與合同的收尾程序;
.進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/49986.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《項(xiàng)目管理全過程及*實(shí)踐》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃裕昌
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)