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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)鍵問題邏輯
 
講師:時(shí)維鈞 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

邏輯思維培訓(xùn)課程

· 入職員工

培訓(xùn)講師:時(shí)維鈞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思維培訓(xùn)課程

課程收益:
1.塑造主動(dòng)思考自我思維邏輯的積極認(rèn)知
2.學(xué)會(huì)打破自我思維慣性并獨(dú)立深度思考
3.把問題原因看的更全面并找到其中關(guān)鍵
4.學(xué)會(huì)系統(tǒng)性分類原因因素提出決勝方案
5.掌握繪制矩陣的步驟方法自己創(chuàng)造矩陣
6.提升結(jié)構(gòu)化思維能力能把方案說的清楚
課程對象:公司本部員工

課程大綱
模塊一:解碼:從何開啟關(guān)鍵邏輯

1.破題
(1)思維的價(jià)值
(2)案例研討:連環(huán)被擊的肖
.看全面
.想明白
.說清楚
2.關(guān)鍵邏輯核心思考流
3.開啟關(guān)鍵邏輯之路
(1)所學(xué):知
(2)發(fā)現(xiàn):思
(3)實(shí)踐:行模塊目標(biāo):了解關(guān)鍵邏輯是幫助我們做什么的,如何才能更好的發(fā)揮關(guān)鍵邏輯的價(jià)值。

模塊二:看全面:批判思維——重構(gòu)因果關(guān)系
1.嘗試按下暫停鍵
(1)案例帶來的啟示
(2)三個(gè)關(guān)鍵問題按鍵成功
2.重構(gòu)因果關(guān)系四步法
(1)跳出習(xí)慣
.審視你的習(xí)慣性思維現(xiàn)狀
.經(jīng)典實(shí)驗(yàn):蜜蜂與蒼蠅的故事啟示
.快看快答
(2)前置結(jié)果
.語言模式變換的秘密
.案例分享:經(jīng)典的前置結(jié)果事件
(3)審視目標(biāo)
.觀點(diǎn)與結(jié)論
.案例分享:枉費(fèi)心思的一次會(huì)議
(4)警惕繆誤
.謬誤真諦
.重回案例:連環(huán)被擊的肖
.再度思考:肖碰到的謬誤坑
.如何聽懂話外音模塊目標(biāo):學(xué)會(huì)暫停損傷性習(xí)慣思維,掌握看全面問題原因的技能,促進(jìn)批判性思維發(fā)展

模塊三:想明白:矩陣思維——決勝復(fù)雜困境
1.管理魔法:矩陣
(1)小組討論:你知道使用過哪些矩陣?
(2)矩陣與矩陣思維
(3)案例分享:企業(yè)家的人才矩陣
(4)什么是矩陣
2.構(gòu)建矩陣的三步驟
(1)分一分
.分步分類(工具:分類魔卡)
.步驟一:核心問題
.步驟二:首要困境(工具:八大典型困境診斷指南)
.步驟三:因素分類
(2)畫一畫
.兩維設(shè)定、命名極點(diǎn)、命名象限
.實(shí)作練習(xí):小雞英雄矩陣
(3)修一修
.核心思想
3.綜合聯(lián)系
(1)實(shí)際示例:業(yè)務(wù)人才分析矩陣誕生記
(2)小組實(shí)作:定制與否的糾結(jié)OR個(gè)人管理困境問題構(gòu)建矩陣模塊目標(biāo):通過矩陣思維認(rèn)知與繪制技能學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者能更好的想明白現(xiàn)狀,突破困境。

模塊四:說清楚:結(jié)構(gòu)思維——條理清晰可行
1.結(jié)構(gòu)思維的認(rèn)知
(1)你聽到過這些“閑言碎語”么?
(2)小組反思:什么造成的這些?
.案例研討:大任該說和說
.三腦的秘密
.案例分享:結(jié)構(gòu)化的力量
2.說清楚的重要性
(1)廣告中的結(jié)構(gòu)
(2)結(jié)構(gòu)化練一練
3.大型路演秀模塊目標(biāo):通過結(jié)構(gòu)化表達(dá)力的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者能說的清楚得到理解,更有助于展開行動(dòng)。

邏輯思維培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/50716.html

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    參加課程:關(guān)鍵問題邏輯

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
時(shí)維鈞
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)