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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
深度營(yíng)銷與大客戶關(guān)系管理高級(jí)培訓(xùn)班
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2678

課程描述INTRODUCTION

大客戶關(guān)系管理公開(kāi)課

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

大客戶關(guān)系管理公開(kāi)課

課程介紹:
深度營(yíng)銷無(wú)疑是隨著市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,其核心思想是打造管理型營(yíng)銷價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)同??蛻絷P(guān)系管理是深度營(yíng)銷的一個(gè)重要方面,是企業(yè)增加附加價(jià)值和提升客戶忠誠(chéng)度的重要方法。在本課程中,擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的資深培訓(xùn)師詳盡地介紹了深度營(yíng)銷的系統(tǒng)知識(shí)及操作策略,并針對(duì)客戶關(guān)系管理做了全面的分析。本課程內(nèi)容以營(yíng)銷人員中客戶需求和客戶關(guān)系管理為根本,既重理念提升,又強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),能助您有效地提升企業(yè)營(yíng)銷工作效果。
課程特點(diǎn):專題訓(xùn)練、互動(dòng)問(wèn)答、案例分析、視頻分析、現(xiàn)場(chǎng)討論

課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理的工具與方法; 
學(xué)習(xí)并掌握電話開(kāi)發(fā)客戶的技巧; 
學(xué)習(xí)并掌握拜訪客戶與建立關(guān)系的方法; 
學(xué)習(xí)客戶關(guān)系維護(hù)的技巧與方法。
課程對(duì)象:營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英

課程大綱
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念

一、大客戶銷售定義
1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向
3.大客戶銷售的四大問(wèn)題
4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5.大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
二、解決方案式銷售理念
1.解決方案式銷售理念
2.銷售方案式銷售三大要素
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.銷售需要勇敢面對(duì),先開(kāi)*后瞄準(zhǔn)
5.世界上最重要的一位顧客是誰(shuí)

第二部分:找對(duì)人說(shuō)對(duì)話了解真實(shí)需求
一、找對(duì)人-決勝銷售的前提
1.找對(duì)人的三項(xiàng)要求
2.找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)
3.掌握客戶概況及需求期望
二、說(shuō)對(duì)話-決勝銷售的關(guān)鍵
1.學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)關(guān)鍵
.學(xué)會(huì)聽(tīng),快速化解溝通障礙
.如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng),拉近關(guān)系
2.要會(huì)問(wèn),有技巧
.何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
.何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
.與潛在客戶溝通要問(wèn)哪些問(wèn)題?
3.說(shuō)對(duì)話,貴精要
.說(shuō)對(duì)話要了解對(duì)方的需求及目的
.銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)

第三部分:中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷建立信賴感
一、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷快速建立信任
1.什么是中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷
2.中國(guó)式關(guān)系公式:關(guān)系=金錢+時(shí)間+面子
3.中國(guó)式關(guān)系是“局”與梯隊(duì)的關(guān)系
4.言行舉止得體,塑造可信賴的第一印象
5.同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易
二、運(yùn)用策略建立中國(guó)式關(guān)系
1.中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的核心是安全與信賴
2.運(yùn)用贊美的力量,換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重
3.建立信賴感的五緣四同步法則
4.建立信賴的五個(gè)緯度
5.快速建立銷售信賴感的六大方法

第四部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1.準(zhǔn)備充分,方案精美
2.個(gè)性化介紹方案
3.3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
1.了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
2.分析顧客的購(gòu)買行為
3.顧客的購(gòu)買心理分析
4.一擊即中,找到客戶的精準(zhǔn)需求
5.價(jià)值是一種感覺(jué),感覺(jué)是一種策略

第五部分:快速成交銷售談判技巧
一、提出成交的*時(shí)機(jī)
1.  語(yǔ)言信號(hào)
2.  行為信號(hào)
3.  表情信號(hào)
4.  身體信號(hào)
二、*成交的前、中、后談判策略
三、*成交的價(jià)格談判技巧
.率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià)     議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死
.如何報(bào)價(jià)?如何讓步?       讓步次數(shù)與幅度

師資推薦
吳昌鴻   百朗特約專家。資深顧問(wèn)式銷售專家、大客戶營(yíng)銷專家、營(yíng)銷渠道管理專家、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練專家、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。吳老師擁有十余年一線工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職大型通訊企業(yè)、汽車企業(yè)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)、快消品企業(yè),先后擔(dān)任過(guò)區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、公司合伙人。吳師一直在研究借鑒國(guó)內(nèi)外的前沿營(yíng)銷與管理的理論和實(shí)戰(zhàn)方法,并通過(guò)實(shí)踐不斷完善、提高。堅(jiān)持把各種營(yíng)銷與管理方法論與實(shí)踐深入結(jié)合起來(lái)。用*實(shí)踐價(jià)值的課程來(lái)指導(dǎo)更多的職場(chǎng)精英。讓他們少走彎路、掌握技巧、更高效率的提升工作業(yè)績(jī)。把復(fù)雜深?yuàn)W的知識(shí)和理論演繹成科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的方法、工具、流程,讓學(xué)員即學(xué)即用。
吳興波 百朗特約專家。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)講師。北京大學(xué)EMBA,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師,10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家,曾任海歌燃?xì)庠O(shè)備有限公司營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理,??粕铮?合資農(nóng)資)   銷售經(jīng)理。課堂氣氛活躍、參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。

大客戶關(guān)系管理公開(kāi)課


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    參加課程:深度營(yíng)銷與大客戶關(guān)系管理高級(jí)培訓(xùn)班

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