課程描述INTRODUCTION
房企銷售技能培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企銷售技能培訓(xùn)
企業(yè)遇到的問題:
1、領(lǐng)導(dǎo)的決策不能及時執(zhí)行,或執(zhí)行中變樣;信息反饋不及時不準(zhǔn)確,造成決策失誤;
2、高傲自大,漠視一切,影響團隊的土氣和凝聚力。成為害群之馬;
3、工作沒激情,工作沒效率,團隊沒業(yè)績,企業(yè)沒利潤;
4、職業(yè)能力低下,管理混亂,團隊?wèi)?zhàn)斗力下降;
5、發(fā)展速度緩慢,工作效率低下,企業(yè)將失去競爭力;
6、員工沒有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識,就喪失了竟?fàn)幜Γ厝槐桓偁帉κ痔蕴鼍郑?br />
7、員工相互推諉責(zé)任,會給企業(yè)造成重大損失,最終還是老板買單;
8、員工謀取個人利益,損害公司整體利益,成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
9,銷售流程不系統(tǒng),成交率低。
課程收獲:
一、高效地產(chǎn)營銷團隊制勝秘籍:
體驗式訓(xùn)練,觸動中改變!讓一個“羊群”變成一支“狼群”打造鷹一樣的個人,狼一樣的團隊!敢于沖鋒,敢于沖鋒!感悟團隊的靈魂,榮譽感與歸屬感。
2、剖析*售樓絕招,真實情景案例再現(xiàn),實戰(zhàn)演練,確保聽得懂、用得上、用得對,
二、售樓菜鳥瞬間變雄鷹。
3、萬科、萬達、融創(chuàng)、碧桂園、世茂、中交、金地、中原等500余家房企見證,業(yè)績最少提高200%!
課程大綱:
第一部分:打造狼性團隊
第一天上午
一、狼性心態(tài)修煉
1、態(tài)度決定結(jié)果
2、體驗決定收獲
3、新時代我們需要什么團隊?
4、成果思維
5、狼性團隊組建
二、狼性團隊鍛造
(一)、欲望
(二)、目標(biāo)
第二部分:*售樓七劍魔法必殺技
第一天下午
核心思維:心智售樓
洞悉客戶的心智
對不同的客戶對癥下藥
讓客戶心甘情愿的掏錢
第一招:電邀必到
電話拓客技巧
如何在電話營銷前30秒內(nèi)迅速激發(fā)客戶的興趣,
從而預(yù)防客戶的條件反射拒絕心理?
接聽電話的邀約
電話跟蹤的邀約
電話陌拜的邀約
第二招:同流合污
1、客戶對于陌生銷售越來越抱以懷疑的心態(tài),
2、如何迅速和客戶建立一種親密的溝通氛圍?
同流才能交流
交流才能交心
交心才能交易
第三招:有問必答
需求是客戶產(chǎn)生購買行為的前提,
如何去發(fā)掘客戶的需求或者幫助客戶“制造需求”?
問問題能打斷客戶的神經(jīng)鏈
讓客戶的思維跟著自己走
問對問題賺大錢
第四招:蛇打七寸
客戶買的是價值,不是價格。如何渲染產(chǎn)品,讓客戶立馬喜歡?
1、價值梳理
2、客戶需求挖掘
3、銷售萬能公式
第二天上午
第五招:異議化解
客戶都有哪些異議
面對客戶提出的各種反對意見,
我們應(yīng)該如何有效處理,甚至通過事先預(yù)防不讓發(fā)生?
1.先處理心情
2.再處理事情
3.永遠不要反駁客戶
第六招:價格搞定
客戶明明喜歡房子,卻一直在討價還價猶豫不決,
如何一招致勝讓客戶欣然接受價格?
1.談判的核心是讓客戶找到贏得感覺
2.客戶都愛占便宜
3.不愛買便宜
第七招:簽單成交
成交的時候,客戶是如何作出購買決定,
我們又該如何順著客戶的思維提出成交請求?
1.成交的秘訣就是敢于開口
2.拒絕是上帝給我們的回報
3.成交絕招:后悔成交法?
第三部分:鑄造團隊狼性執(zhí)行力
第二天下午
一、責(zé)任
1、幫助企業(yè)打造一支具備責(zé)任感、使命感、有凝聚力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咝F隊!
2、減少溝通成本,提高做事效率,愿意為發(fā)生的一切負(fù)責(zé)任!
二、執(zhí)行
不折不扣拿到成果
三、感恩、付出
1、沒有經(jīng)過淚水的團隊不會強大,沒有經(jīng)過痛苦的團隊不會堅強!
2、一個人的命好不好取決于這個人會不會感恩,珍惜才會擁有,感恩才會長久!
房企銷售技能培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 王一禪