課程描述INTRODUCTION
大客戶銷售的培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售的培訓(xùn)課程
課程背景:
認(rèn)識(shí)在客戶形成對(duì)我們的看法的過程中學(xué)員自己所起的作用
學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門共同形成為外部顧銷售意識(shí)貫穿在企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)
深刻體會(huì)在同一個(gè)事件面前,不同的處理方式能夠給顧客帶來的不同看法
掌握在與客戶打交道過程中的有效的行為模式
掌握透過表面期望洞悉客戶內(nèi)心真正需要的能力
掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力
掌握從雙贏角度出發(fā)既*限度滿足客戶需求,又保護(hù)公司利益,設(shè)計(jì)行動(dòng)方案的能力
整體提升銷售人員的大客戶銷售及銷售問題處理能力
課程大綱
第一部分:銷售模式創(chuàng)新
1.營(yíng)銷思路轉(zhuǎn)變——由大企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)型企業(yè)
2.營(yíng)銷行為轉(zhuǎn)變——提供給客戶更多的安全感和保障性
3.營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變——客戶需要更多的參與和體驗(yàn)
4.營(yíng)銷技巧的轉(zhuǎn)變——由稱兄道弟轉(zhuǎn)變?yōu)槿〉每蛻粜湃?br />
5.營(yíng)銷人員的轉(zhuǎn)變——技術(shù)性營(yíng)銷人員被客戶重視
6.營(yíng)銷管理的轉(zhuǎn)變——放權(quán)和鼓勵(lì)創(chuàng)新行為
案例分析:中建三局的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變
第二部分:大客戶的定義
1.大客戶的特征和類型
2.大客戶的分級(jí)
3.大客戶發(fā)展的四個(gè)階段
4.大客戶的生命周期
游戲:烏鴉與烏龜
5. 四種客戶類型分析
求同
求同存異
求異存同
求異
第三部分:大客戶分析
1.大客戶的競(jìng)爭(zhēng)分析
客戶分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖
競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法
2.大客戶的組織分析
教練策略
客戶采購(gòu)組織分析
確定關(guān)鍵決策人
3.大客戶需求和機(jī)會(huì)分析
需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
把握八大成功機(jī)會(huì)
制造機(jī)會(huì)三大策略
視頻:點(diǎn)球成金
第四部分:大客戶建立與維護(hù)
1.客戶關(guān)系發(fā)展
關(guān)系兩大要素:利益+信任
利益的準(zhǔn)確定義:組織利益和個(gè)人利益
案例討論:搞砸的拜訪
案例討論:固執(zhí)的庫(kù)管員
角色扮演:一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的艱難選擇
中國(guó)人建立信任路徑圖
與客戶建立互信關(guān)系的方法
案例討論:墨綠色奔馳S600
2.客戶關(guān)系升級(jí)
方法一:客戶關(guān)系完善
方法二:客戶關(guān)系提升
方法三:高層公關(guān):
3.技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘
技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘的定義
“設(shè)置壁壘”的四種方法
4.客戶忠誠(chéng)度提升
客戶忠誠(chéng)度給企業(yè)帶來的價(jià)值
提升客戶滿意度的有效途徑
管理客戶期望值的方法?
案例討論:吉他門事件
5.了解溝通與運(yùn)用溝通
6.溝通的三大要素
一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)
達(dá)成共同的協(xié)議
溝通是傳遞;信息、思想和情感
7.溝通的兩種方式
語(yǔ)言式溝通
非語(yǔ)言式溝通
討論題:溝通失敗的原因?
8.學(xué)會(huì)贊美
贊美的作用
贊美的技巧
9.獲取客戶好感的六大法則
給客戶良好的第一印象
要記住并常說出客戶的名字
讓你的客戶有優(yōu)越感
替客戶解決問題
自己保持快樂開朗
給客戶承諾
10.13種常見客戶心理分析
猶豫不決型
脾氣暴躁型
自命清高型
世故老練型
小心翼翼型
節(jié)約儉樸型
來去匆匆型
理智好辯型
虛榮心強(qiáng)型
貪小便宜型
八面玲瓏型
滔滔不絕型
沉默羔羊型
第五部分:如何鍛造大客戶經(jīng)理
1.培養(yǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的概念
客戶與我們的合作需要契機(jī)
選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
做個(gè)靠譜的客戶經(jīng)理
培養(yǎng)人脈就是培養(yǎng)錢脈
2.培養(yǎng)大客戶經(jīng)理
技能訓(xùn)練
懂得如何取得客戶的信任
做個(gè)高分值的客戶經(jīng)理
心態(tài),知識(shí),技能的三方面培養(yǎng)
培養(yǎng)“大心臟”
學(xué)會(huì)向客戶提要求
大客戶銷售的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51031.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張晶垚
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢(
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚(yáng)
- 大客戶銷售認(rèn)知與接觸 江志揚(yáng)
- 《消費(fèi)者心智》 劉艷萍
- 項(xiàng)目型客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)技 江志揚(yáng)
- 創(chuàng)新營(yíng)銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易
- 《把握人性,銷售成精》—— 劉暢(
- 大客戶銷售與策略 江志揚(yáng)
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 客戶分層營(yíng)銷管理與銷售技巧 于男
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚(yáng)
- 《價(jià)值銷售,業(yè)績(jī)倍增》—— 劉暢(