課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)
課程大綱
第一部分房地產(chǎn)合作開發(fā)模式簡介
一、房地產(chǎn)開發(fā)流程要點
1、住宅地產(chǎn):品牌為王、多重溢價
2、商業(yè)地產(chǎn):招商前置、量身定做
3、旅游地產(chǎn):特色鮮明、反復(fù)消費
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):抓大引小、抱團(tuán)發(fā)展
二、合作開發(fā)的機(jī)會判斷
1、中國城市投資吸引力分析
2、中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)簡析
3、中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值簡析
4、合作開發(fā)機(jī)會建議
三、合作開發(fā)的項目來源
1、圈層:老東家、同學(xué)、同鄉(xiāng)、友人…
2、機(jī)構(gòu):協(xié)會、商會、大學(xué)高管班…
3、會議:投資會議、房地產(chǎn)交易會…
4、其他:聚會、頭等艙旅友…
四、合作開發(fā)的典型模式
1、品牌輸出(LANCHENG模式)
2、小股操盤(HANHUA模式)
3、全程代建(SHIJIHECHENG模式)
4、專業(yè)顧問(HBWD模式)
5、財務(wù)投資(WINS模式)
6、資產(chǎn)管理(TAIDE模式)
五、合作開發(fā)的合同要點
1、業(yè)務(wù)管理(合作模式)
2、組織管理(項目公司、董事會、經(jīng)營團(tuán)隊)
3、計劃管理(權(quán)責(zé)表、運營計劃)
4、實施管理(設(shè)計、施工、成本、營銷)
5、收益管理(事前、事中、事后)
6、清算管理(責(zé)、權(quán)、利)
六、財務(wù)投資者關(guān)注要點
1、合適的市場容量(確實賣得動)
2、合適的合作對象(確實能對話)
3、合適的對接人員(確實負(fù)責(zé)任)
4、合適的配套資源(確實能找到)
5、合適的營商環(huán)境(確實不亂來)
第二部分房地產(chǎn)合作開發(fā)風(fēng)險管理
一、地產(chǎn)項目開發(fā)基本特征與經(jīng)營風(fēng)險概論
1、風(fēng)險的概念、體系及管控原則——風(fēng)險體系圖
2、地產(chǎn)開發(fā)的常見風(fēng)險及其分類——常見風(fēng)險關(guān)系總圖
二、項目用地獲得階段風(fēng)險管控
1、項目用地獲取的基本方式——項目用地獲取方式關(guān)系總圖示
2、以競拍方式獲得項目用地的風(fēng)險及管控
3、以合作方式獲得項目開發(fā)的風(fēng)險及管控
4、以項目合作開發(fā)權(quán)受轉(zhuǎn)讓方式獲得項目開發(fā)的風(fēng)險及管控
5、企業(yè)并購(公司股權(quán)受讓)方式取得項目開發(fā)的風(fēng)險及管控
三、項目規(guī)劃報建階段風(fēng)險管控
1、項目定位規(guī)劃的風(fēng)險與管控
2、項目設(shè)計優(yōu)化的風(fēng)險與管控
3、項目報建報批的風(fēng)險與管控
四、項目建筑施工階段風(fēng)險管控
1、項目建筑施工階段基本內(nèi)容
2、項目建筑施工階段常見風(fēng)險
3、項目建筑施工階段風(fēng)險管控
五、項目銷售階段風(fēng)險管控
1、項目銷售階段的基本內(nèi)容
2、項目銷售中的策略風(fēng)險及管控
3、項目銷售中的操作風(fēng)險及管控
六、地產(chǎn)項目開發(fā)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險及管控
1、財務(wù)稅務(wù)對項目開發(fā)的影響
2、項目開發(fā)的財務(wù)風(fēng)險與管控
3、項目開發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險與管控
七、項目開發(fā)的政策市場風(fēng)險及管控
1、地產(chǎn)開發(fā)的政策市場關(guān)系特征
2、地產(chǎn)開發(fā)政策風(fēng)險與管控
3、地產(chǎn)開發(fā)市場風(fēng)險與管控
4、地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境風(fēng)險與管控
八、防范經(jīng)營風(fēng)險?保障穩(wěn)健經(jīng)營
1、善用企業(yè)并購,保障生存發(fā)展
2、強(qiáng)化風(fēng)險管控,保障生存發(fā)展
房地產(chǎn)合作開發(fā)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51099.html
已開課時間Have start time
- 劉海波
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益