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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效工作與時(shí)間管理
 
講師:田步亮 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

時(shí)間管理培訓(xùn)

· 營(yíng)銷副總· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:田步亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠
1.了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法,掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;
2.明確時(shí)間管理的誤區(qū),根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
3.通過(guò)培訓(xùn),能有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能;
4.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧,達(dá)到自我發(fā)展與提升。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

課程提綱:
第一講:時(shí)間管理的概念
1.時(shí)間管理小故事
2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別
3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
4.給時(shí)間管理賦予定義
5.何謂時(shí)間管理
6.時(shí)間管理的元素
7.時(shí)間管理的關(guān)鍵
第二講:對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)
1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
2.時(shí)間管理的三種職能
3.時(shí)間管理的重要性
4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
5.盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)
6盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值
第三講時(shí)間管理理論的發(fā)展
1.第一代理論
2.第二代理論
3.第三代理論
4.第四代理論
5.第五代時(shí)間管理
第四講時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
1.因?yàn)槲覀儾恢?,究竟什么?duì)我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.確立人生目標(biāo)的作用
4.緊迫性是指必須立即處理的事情
5.如何處理ABCD四類事務(wù)
6.個(gè)人管理四步驟
第五講:職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
1.有形的"時(shí)間竊賊
2.無(wú)形的"時(shí)間竊賊"
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對(duì)話
5.目標(biāo)明確
6.定期回顧人生目標(biāo)
7.重人性,能變通
8.制定時(shí)間管理計(jì)劃
第六講:時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能
1.制定時(shí)間管理計(jì)劃
2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3.學(xué)會(huì)授權(quán)
4.高效的會(huì)議技巧
5.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6.專心致志,有始有終
7.簡(jiǎn)化工作流程
8.一次做好,次次做好
9.克服拖延、現(xiàn)在就做
10.當(dāng)日事當(dāng)日畢
11.善用零散的時(shí)間
12.用節(jié)省時(shí)間的工具
13.高效的閱讀法
14.高質(zhì)高效的睡眠
15.終生學(xué)習(xí)
第七講:時(shí)間管理與工作規(guī)劃
1.制定計(jì)劃
2.計(jì)劃的時(shí)間
3.計(jì)劃的5W1H
4.計(jì)劃的實(shí)踐
5.強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)
6.有效的會(huì)議
7.溝通的技巧
8.學(xué)習(xí)授權(quán)
第八講:良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
1.工作日志怎么寫
2.檢討自我
3.有效整治時(shí)間浪費(fèi)
4.重拾對(duì)時(shí)間管理的信心
5.分工與授權(quán)
6.團(tuán)隊(duì)合作
7.有效溝通
8.正確決策
培訓(xùn)方式:
講授、案例、討論、商業(yè)游戲、管理能力測(cè)試等。
分享信息內(nèi)容簡(jiǎn)介:
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。
課程提綱:
第一講:時(shí)間管理的概念
1.時(shí)間管理小故事
2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別
3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
4.給時(shí)間管理賦予定義
5.何謂時(shí)間管理
6.時(shí)間管理的元素
7.時(shí)間管理的關(guān)鍵
第二講:對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)
1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
2.時(shí)間管理的三種職能
3.時(shí)間管理的重要性
4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
5.盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)
6盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值
第三講時(shí)間管理理論的發(fā)展
1.第一代理論
2.第二代理論
3.第三代理論
4.第四代理論
5.第五代時(shí)間管理
第四講時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
1.因?yàn)槲覀儾恢?,究竟什么?duì)我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.確立人生目標(biāo)的作用
4.緊迫性是指必須立即處理的事情
5.如何處理ABCD四類事務(wù)
6.個(gè)人管理四步驟
第五講:職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
1.有形的"時(shí)間竊賊
2.無(wú)形的"時(shí)間竊賊"
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對(duì)話
5.目標(biāo)明確
6.定期回顧人生目標(biāo)
7.重人性,能變通
8.制定時(shí)間管理計(jì)劃
第六講:時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能
1.制定時(shí)間管理計(jì)劃
2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3.學(xué)會(huì)授權(quán)
4.高效的會(huì)議技巧
5.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6.專心致志,有始有終
7.簡(jiǎn)化工作流程
8.一次做好,次次做好
9.克服拖延、現(xiàn)在就做
10.當(dāng)日事當(dāng)日畢
11.善用零散的時(shí)間
12.用節(jié)省時(shí)間的工具
13.高效的閱讀法
14.高質(zhì)高效的睡眠
15.終生學(xué)習(xí)
第七講:時(shí)間管理與工作規(guī)劃
1.制定計(jì)劃
2.計(jì)劃的時(shí)間
3.計(jì)劃的5W1H
4.計(jì)劃的實(shí)踐
5.強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)
6.有效的會(huì)議
7.溝通的技巧
8.學(xué)習(xí)授權(quán)
第八講:良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
1.工作日志怎么寫
2.檢討自我
3.有效整治時(shí)間浪費(fèi)
4.重拾對(duì)時(shí)間管理的信心
5.分工與授權(quán)
6.團(tuán)隊(duì)合作
7.有效溝通
8.正確決策
培訓(xùn)方式:
講授、案例、討論、商業(yè)游戲、管理能力測(cè)試等。
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轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/5112.html

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    參加課程:高效工作與時(shí)間管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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