課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家股權(quán)增員培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家股權(quán)增員培訓(xùn)
課程背景:
大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)現(xiàn)已成為大眾熟知的事情,人人都在尋找極具市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目,想通過(guò)自身的努力獲得不一樣的人生,同時(shí),近年來(lái),經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想,許多中小企業(yè)主均在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,特別對(duì)于正在蓬勃發(fā)展的保險(xiǎn)業(yè),完全處于一種“看著流口水,但不懂,不敢嘗試”的矛盾心態(tài),而傳統(tǒng)的保險(xiǎn)增員方式僅僅停留在“嘴”上的保險(xiǎn)企業(yè)家完全無(wú)法真正打動(dòng)這些創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)主,所以,行業(yè)迫切需要一種能夠清晰講解來(lái)到保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè),做組織發(fā)展,就是一門極好的創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的邏輯與方法。
根據(jù)以上需求,特別開發(fā)本課程,通過(guò)企業(yè)主熟悉的企業(yè)股權(quán)分配與基本法的分配制度講解,讓企業(yè)主快速了解保險(xiǎn)行業(yè)收益分配與管理方式,用企業(yè)主聽的懂得方式快速搭建“同頻”溝通的橋梁,理解保險(xiǎn)企業(yè)家的概念及實(shí)際運(yùn)作方式,高效的吸引創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)主加入保險(xiǎn)行業(yè)。
課程收益:
.掌握企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)設(shè)計(jì)方法;
.成為企業(yè)主企業(yè)核心板塊私人顧問(wèn),掌握企業(yè)主核心情況;
.掌握一套用股權(quán)談企業(yè)主保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的邏輯與方法;
.掌握股權(quán)創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講邏輯與方法,有效提升企業(yè)主增員效率。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:內(nèi)勤管理干部、團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管、有意增員企業(yè)主及創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)晉升伙伴
課程方式:講授、基本法與股權(quán)案例分析、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講:股權(quán),企業(yè)家的必修課
一、看懂股權(quán),了解企業(yè)核心利益分配
1.成為企業(yè)家的股權(quán)顧問(wèn)
2.探入企業(yè)核心,抓住企業(yè)軟肋
3.股權(quán)與資產(chǎn)分配
二、股權(quán)的重要性
1.無(wú)股權(quán),非企業(yè)
2.股權(quán)的雙刃劍
三、股權(quán)的成功與失敗
案例一:真功夫
案例二:海底撈
案例三:俏江南
第二講:企業(yè)頂層架構(gòu)與基本法頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
一、企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
1.法律
2.稅務(wù)
3.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
2)企業(yè)生態(tài)閉環(huán)
二、基本法與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
1.基本法發(fā)展規(guī)劃
2.基本法頂層設(shè)計(jì)解讀
3.基本法組織架構(gòu)設(shè)置
第三講:企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
一、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
1.企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)原理
2.企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)方法
3.企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)步驟(延展下級(jí)目錄)
1)確定創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)
2)確定分配模式
3)確定分配方案
4)設(shè)計(jì)激勵(lì)體系
5)設(shè)計(jì)限制條款
6)全體股東會(huì)決議
7)執(zhí)行與落實(shí)
案例:潮州**衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司案例(可添加案例)
二、基本法與股權(quán)分配
1.責(zé)權(quán)利分配
2.優(yōu)勢(shì)與不足
第四講:企業(yè)主增員分析
一、對(duì)象畫像分析
1.行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2.增員點(diǎn)分析
3.預(yù)估問(wèn)題分析
4.增員流程與步驟
第五講:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)商業(yè)模式九大模塊
1.價(jià)值定位
2.渠道通路
3.客戶細(xì)分
4.客戶關(guān)系
5.收入來(lái)源
6.核心資源
7.關(guān)鍵業(yè)務(wù)
8.重要伙伴
9.成本構(gòu)成
二、設(shè)計(jì)你的保險(xiǎn)商業(yè)模式
1.保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式
第六講:保險(xiǎn)企業(yè)方案設(shè)計(jì)與路演
一、未來(lái)5年保險(xiǎn)企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
1)區(qū)、部、組規(guī)劃設(shè)計(jì)
2)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)功能組規(guī)劃設(shè)計(jì)
2.基本法獨(dú)立經(jīng)營(yíng)股權(quán)設(shè)計(jì)
二、商業(yè)模式及創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講PPT設(shè)計(jì)
1.合伙人商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)
1)保險(xiǎn)合伙項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫步驟
2)保險(xiǎn)商業(yè)計(jì)劃書撰寫
3)保險(xiǎn)商業(yè)計(jì)劃書PPT設(shè)計(jì)
2.創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講PPT設(shè)計(jì)
1)商業(yè)計(jì)劃書與創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講邏輯的轉(zhuǎn)換
2)創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講邏輯設(shè)計(jì)
3)創(chuàng)說(shuō)會(huì)PPT制作
路演演練:保險(xiǎn)股權(quán)項(xiàng)目創(chuàng)說(shuō)會(huì)演練
企業(yè)家股權(quán)增員培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51308.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃朗毅
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
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- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
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