AI、5G與大數(shù)據(jù)
講師：宋甲偉 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
5G與大數(shù)據(jù)課程培訓
培訓講師：宋甲偉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G與大數(shù)據(jù)課程培訓
課程大綱
第一講：人工智能
一、簡述人工智能的起源與發(fā)展
1.人工智能的起源與發(fā)展
2.AI走向3.0
3.手機中的AI
4.人工智能發(fā)展路線圖
5.人工智能發(fā)展趨勢
二、適應(yīng)性智能系統(tǒng)及應(yīng)用
1.復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(ComplexAdaptiveSystem）
2.自底向上的建模方法
三、人工智能技術(shù)簡介
1.人工智能技術(shù)體系
2.人工智能應(yīng)用領(lǐng)域
3.智能機器人
4.系統(tǒng)仿真技術(shù)與應(yīng)用
5.工業(yè)過程建模與智能控制
6.人工智能理論
7.計算機感知
8.計算機神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
9.網(wǎng)絡(luò)智能化技術(shù)與應(yīng)用
10.人工智能其他學科
四、人工智能的現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景
1.人工智能產(chǎn)業(yè)鏈
2.人工智能未來競爭格局
3.人工智能企業(yè)制勝之道
4.抓住人工智能風口，構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢
5.AI應(yīng)用技術(shù)案例
第二講：5G概述及原理
一、什么是5G
1.5G相關(guān)概述
2.5G介紹
3.行業(yè)定義
4.研發(fā)歷程
5.關(guān)鍵性能
6.技術(shù)特點
二、5G的使用層面
1.5G有挑戰(zhàn)的八大場景
2.5G六大關(guān)鍵性能指標定義
3.5G三大關(guān)鍵效率指標
4.5G發(fā)展目標
5.5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6.5G業(yè)界研究態(tài)勢
三、5G離我們有多遠？
1.ITU5G時間表
2.5G典型場景、業(yè)務(wù)
3.5GVision&性能需求
4.5G技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)、市場*進展
5.國內(nèi)外運營商在5G等各方面的現(xiàn)狀及未來
四、5G總結(jié)與展望
1.行業(yè)機會與挑戰(zhàn)
2.中國移動、電信、聯(lián)通5G戰(zhàn)略
第三講：5G全球進展及產(chǎn)業(yè)前景
一、5G針對各個行業(yè)的影響分析
1.5G技術(shù)開辟移動通信發(fā)展新時代
2.5G網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑萬物互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施
3.5G應(yīng)用加速經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.5G預(yù)計帶來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長
1）信息消費
2）工業(yè)生產(chǎn)
3）互聯(lián)網(wǎng)金融
4）教育和醫(yī)療
5）智能交通
6）公共管理
二、5G對移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
1.5G提升用戶體驗：移動發(fā)展戰(zhàn)略根本
1）豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用場景
2）服務(wù)快捷便利
3）增強信息安全
4）降低交易成本
2.5G移動國際市場典型案例分析
3.5G移動中國市場創(chuàng)新策略
4.5G移動生態(tài)系統(tǒng)重點領(lǐng)域及案例分析
三、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1.5G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
2.5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.5G產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向
4.5G產(chǎn)業(yè)環(huán)境及趨勢預(yù)測
5.5G產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景
6.5G應(yīng)用空間較為廣闊
7.5G移動設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)模
8.5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
第四講：大數(shù)據(jù)技術(shù)、戰(zhàn)略與管理
一、大數(shù)據(jù)的發(fā)展情況及趨勢
1.大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)-模型
3.大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)-典型開源實現(xiàn)
4.大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用領(lǐng)域
5.大數(shù)據(jù)國內(nèi)外案例和相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用實例
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響（運營商管理體制、商業(yè)模式、各部門間協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)方面等）
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代運營商面臨的挑戰(zhàn)
2.大數(shù)據(jù)時代的運營商管理體制變革
3.對企業(yè)運營組織現(xiàn)狀的突破
4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新商業(yè)模式：改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
5.大數(shù)據(jù)的核心—通往價值的新道路
6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)與運營管理
7.數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略
8.精準化營銷與精細化運營
課程收尾：
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.學員頒獎
4.合影道別
注：課程內(nèi)容可按客戶公司的具體需求及調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整!
5G與大數(shù)據(jù)課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51594.html
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- 宋甲偉
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